博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合领导培训班的查询结果 领导培训班案例文章
  • 90后:培训不再单纯

    随着时间的流逝,转眼间,“90后”开始步入职场了,这个年龄段的员工怎么管理培训?他们是出生就被信息化的一代,老一套的培训已经越来越不适合他们了。时代光华网小编在此与大家分享:90后,培训不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10062 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理需考虑哪些?

    什么是现代人力资源管理呢?现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间的矛盾,充分发挥人的潜能,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。传统的人事管理是以“

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22942 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业团队建设中理不清的三大要素

    现在,越来越多的企业管理者意识到,团队建设是现代企业成功的必要条件之一。一名员工是否具有很强的沟通能力并善于与他人协作,已成为衡量优秀员工的重要标准。随着专业分工越来越细,几乎没有人可以仅

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25252 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘:要潜能还是技能

    许多公司都不太清楚,在介于潜能与技能之间,HR招聘工作的重心应该定位于何处。这里有一种明智的解决方案,引导企业根据一些战略性和战术性因素建立人才遴选体系,然后确定任职潜能和技能的完美结合体,从

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24856 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理外包如何做?

    人力资源外包是以合同的方式将人力资源管理中的全部或部分工作委托给专业的人力资源机构来承担。
    1、人力资源外包的利弊
    人力资源外包是当前比较成功和有效的一种商业模式之一。目前我国人力

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22817 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何让员工通过应用培训所学提升工作绩效?

    现如今流行一种菜单式的培训课程方式,也就是说员工喜欢什么,培训什么。然而,“菜单”魅力无限,但单纯套用在培训中,还是会引发一系列问题:比如当培训课程菜单上没有他们想学习的课程,或员工本

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3998 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 变革管理中的缺陷分析

    变革管理研究成果使大多数学者和业内人士在影响员工态度和管理行为的基本要素上达成共识。要使员工改变自己的行为习惯,时代光华网小编整理了员工应具备的4个基本条件:一个具有说服力的故事,因为员

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10214 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何做好客户管理?

    客户管理培训师教你如何做好客户管理,客户服务管理培训师。客户的管理无非也就是以下几个阶段:1、客户信息收集; 2、客户划分; 3、客户跟踪处理。这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3788 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业如何做好培训需求分析

    培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前,由人力资源主管部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4127 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 大话管理之如来巧借悟空除魔

    当年吴承恩写完《西游记》,呈送如来佛审查,如来佛将他与观音菩萨幕后策划的情节悉数删除,弄得吴承恩好不被动,回家改来改去,总算把故事大体上讲圆了,但还是留下很多无厘头的漏洞,让世人困惑不已。鉴于故

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8521 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人才招聘管理的6大误区

    对身体健康而言,俗话说:病从口入。同样,对于企业健康而言,企业的毛病,往往是从人才招聘了某某人开始的。本文总结了中国企业人才招聘管理中的以下误区:
    一、人才招聘的定位不清晰,注重名气,忽略实效性

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19443 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 面试时不能说的离职原因

    在求职面试的时候,HR都会问面试者离职的原因。在众多的离职原因中,有几种原因不能说。1、人际关系复杂现代企业讲求团队精神。你对人际关系胆怯和避讳,可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16141 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 招聘管理风险的4大要素

    人力资源的企业招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的企业招聘管理来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘管理和管理都与企业中其他环节有密切的联

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18145 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训讲师必看

    许多人对企业培训讲师有这样的误解:以为培训师就是在企业做企业培训的——不就是做个计划,写个讲义,上个课嘛。事实上,企业培训讲师并不是我们想象的这么简单。
    1、职业描述:
    依据国家职

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3827 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何在岁末年初有效留住人才?

    如何留住优秀人才,一直是困扰HR的大问题,尤其是在岁末年初,各大企业也是“八仙过海各显神通”那么究竟有没有一条通用的套路呢?用公平说服人有时候经理人会口头承诺丰厚的年终奖以期员工

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17802 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业内训怪相多

    怪相一:领导拍脑袋

    某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展训练,原因是因为其部门人员过去流动率过高。他认为,通过团队拓展训练能增强其部门的凝聚力,减少流动。一个培训能解决问题

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8540 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何给培训公司助教进行角色定位

    经过一系列的培训,目前也在思考和总结最近的企业培训工作,越来越感觉助教这个角色的重要性,如果一名助教能够很职业化地处理好培训前的沟通事宜,实施中的组织工作,以及培训后的总结工作,那大大提高培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9873 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2014企业培训计划战略该如何制定?

    2014年的培训计划,您已经开始着手准备了吗?年度培训计划要创新、有效,还要结合战略有高度,培训部门该如何制定与企业战略挂钩且创新有效的培训计划?其实,培训本身就是要结合企业战略,进行员工开发并不断

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4125 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 成本管理在房地产项目中的应用

    成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“项目成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9212 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何构建培训体系

    随着各行各业所面临的竞争不断加剧,企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位,许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求,企业内部员工面对新的机遇与挑战,而企业管理层相

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5128 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: