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  • 从做菜中让你明白什么是流程管理

    流程是什么?很多人听到这个词,是否觉得就是很飘渺,其实笔者感同身受,几经寻觅与思考,在生活中找到了如何去诠释,那就是做菜,这个我们每天都在接触的事情,寻常到不能再寻常的家务活真的可以解读它,揭开它

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  • 企业培训更有效果的5个诀窍

    现在,企业越来越重视培训工作了。但培训的效果千差万别,有的企业培训流于形式,没有达到预期的目的。怎样使企业培训更有效?或者说如何实现企业的高效培训?结合笔者的培训、咨询服务经历,谈谈个人的看法

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  • 中小企业如何防止人才流失?

    中小企业由于资金问题、规模较小,往往会面临难以招揽和留住人才的问题。很多员工特别是缺乏工作经验的应届毕业生进入企业之后,得到企业的培训和锻炼之后就会出于企业规模的考虑跳槽到大企业,这样对

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  • 中国家电业迎来裁员潮,机器化和互联网成关注

    来自国家统计局的消息显示,今年1月到4月,家电行业主营业务收入4179.5亿元,累计同比增长9.5%,利润总额215.9亿元,累计同比增长24.7%。具体到家电电器行业的运行情况来看,主要家电产品的产量较去年同期有

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  • 优秀中层管理的培养问题

    企业当前比较注重人力资源相关工作。并且在中高层诸多的管理工作当中,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源,更因为人才是企业基业长青的根 本保证。中层管理人员对

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  • 雅虎CEO事必躬亲,形式主义是“魔鬼”还是“天使”?

    雅虎现任CEO玛丽萨·梅耶尔在半年前曾决定雅虎所有的新员工都要经过她的批准才能入职,如今这一人力资源政策已经让许多雅虎员工为之抓狂,认为梅耶尔太过形式主义。有报道称雅虎员工在近期的

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  • 战略性的人力资源管理规划中,HR要做些什么?

    战略具有总体性、系统性、长远性、指导性、竞争性、现实性等特点,导致了人力资源战略规划比人力资源规划更全面、更系统、更长远。因此,人力资源战略规划着眼于长期规划,兼顾中期规划、短期规划;人力

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  • HR如何管理不喜欢的员工

    HR如何管理自己不喜欢的员工呢?1、接受一个事实,你不必和你所有的员工都是朋友。明白业务和你个人生活的界限,在你和向你汇报的人之间保持一些情感距离是确实有帮助的。一些摩擦甚至会让你的团队重

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  • 财务管理有哪几种有效方法

    在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用,应着重做好

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  • 入职培训计划有哪几方面组成?

    从理想的角度来说,入职培训应该遵守评估-设计-实施-评估的框架结构。组织代表应在培训之前进行培训内容和培训方法的精心评定。培训完成之后,再对其进行系统地评估,以评定培训项目的成功程度。一般

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  • 如何提高团队的效率(续)

    四、承诺高效的企业团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,为了能使群体获得成功,他们愿意去做任何事情。我们把这种忠诚和奉献称为承诺。团队成员对他们的群体具有认同感,他们把自己属于该群体的身

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  • 简析影响招聘质量的因素

    影响招聘管理质量的因素有哪些呢?1、招聘目标的完成:通常在试用期内,特别是对招聘白领员工来讲,雇主会建立特别的衡量标准来衡量招聘新员工是否在新的岗位上成功。其实,设立双方都认可的目标是非常有

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  • 人力资源应关注人才发展

    人才是企业发展的重要资源,人力资源如何完善企业的员工关系管理?第一,加强企业家自身的修炼。真的企业家是一个领袖,具有领袖的风采和极强的人格魅力,善于搭建团队并领导这个团队去管理企业,他的首要

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  • 提升企业人力资源管理

    尽管人力资源管理在其职能、过程和决策中都扮演着重要的角色,我们仍然注意到人力资源管理作为职能条线与企业直线业务条线存在着一定交叉和冲突。正如一些国外研究者的(Beer,1997;Barney、Wright,1998

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  • 看人力资源巧用90后双刃剑

    90后新兵初涉职场以来,争议就从未停止。企业对于注入的新鲜活力和血液惊喜万分,却也为90后爱憎分明、多元化的个性堪忧。因此,企业也意识到对90后职场新员工应该多一些宽容和理解,帮助他们尽快成长,在

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  • 如何优化面试方法

    以“工作说明书”为指引内容的招聘面试(面谈),是通过:准备资料、自然导入、营造气氛、合适提问、面试小结和回顾复审六个步骤的过程;关键是找到应职者的特质、专长和主要能力;以适合使用和能

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  • 管好企业:五化管理

    管理好企业是每个企业管理者的责任和追求的目标。在现实中,管理企业时要达到:管理无盲区、管理方法和措施与企业现状发展极度吻合、达到高效益和良性发展,在很大程度上或者说在事实中很多企业已经

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  • 如何加强企业培训计划能够有效执行?

    我们知道企业培训的计划制订是一个企业实施培训管理中的第一个步骤,由此可见,其质量直接决定了企业培训的效果。时代光华管理培训网认为,目前很多企业的培训计划中的管理概念和体系都是不充分和完整

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  • 企业文化:始终如一的创新精神

    1975年,保罗-艾伦和比尔-盖茨合伙创建微软公司(Microsoft)。产品是微软BASIC,雇员为3人,当年收入16000美元。1977年在日本推BASIC.1982年,在英国建立欧洲分部。1986年,微软在那斯达克(NASDAQ)上市。
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  • 要协助 不要命令

    德鲁克不喜欢预测,他习惯从重大的案件解读未来。1959年,他独创了“知识工作者”一词。他提出当信息时代来临时,过去依赖的土地、资本、劳动力已经变得不重要,相对重要的是知识。可是知识最

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