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  • 浅析人力资源规范管理

    以人为本,是人力资源岗位角色规范管理的“生命线”企业是由人构成的,企业发展的核心资源也是人,人力资源各岗位角色的规范性是一个企业组织中,保证企业管理获得充分好的效率和效益的前提,引

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  • 业绩考核与素质考核的比重分配

    业绩是泛指企业中所有岗位上的工作人员所取得的工作进展或完成业务情况。素质考评就是对人们“德”、“能”、“识”三方面的结构和程度的考核。 “业绩考核

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  • 如何挖掘人力资源管理工作的潜在价值?

    知识经济时代,对定位于咨询服务部门的人力资源部来说,该如何提升内外部客户满意度,如何帮助企业提升绩效,如何挖掘人力资源管理工作的潜在价值呢?人力资源管理的“四、三、二、一”服务体

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  • 电话销售培训重点:做好打持久战的准备

    您还记得电话销售培训完第一次与一位客户不愉快的会面经历吗?当时,您是不是恨不能找个地缝钻进去?但是可以肯定的是,你经过一段时间你这样的“伤口”就自动愈合了,您甚至把这个故事添油加醋

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  • 人才测评中的原则

    企业中的人才测评是对人员个性特点、基本能力的评价,可以为人事决策提供一些基本信息,从而起到参考的作用。然而,鉴于人的复杂性,对人的评价是一件需十分谨慎、负责的工作。尤其是当客户将测评结果直

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  • 与员工沟通中,管理者该如何提问?

    经理人其实忽视了一个重要的理念,那就是,沟通传递的是想法,而非信息。很多人在沟通的时候喜欢只顾自顾自地说个不停,很少顾及对方的反应,也没有和对方形成互动,自己说过瘾了,沟通就结束了
      管理者经

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  • 如何调整职业疲劳

    在参加了杭州公开课的学习之后,对于职场人士而言,产生职业疲劳是一种常有的现象。其一方面是来自于职场人内部压力的疲劳,另一方面,职场人如果长期从事自己能力过剩的工作,也会产生厌倦。一般而言,年底

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  • 如何提升培训的整体价值?

    做培训讲师,一直要想一个问题,如何提升培训的整体价值,而不是给学员短暂的“兴奋”。能给学员带来更大的价值,需要做好以下四方面。第一方面,培育人才培训是企业发现人才的场所,如果讲师引导

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  • 如何改善企业培训不良现状?

    培训工作的不连贯性、培训知识的无针对性等也是导致企业培训难以达至企业需求目标的重要原因。结合目前培训现状及不足,笔者认为现代企业培训应做到:第一,培训目标,制定培训目标是整个培训活动的开端

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  • 2014年夏季中国雇主需求与白领人才供给报告出炉

    一季度的求职黄金季后,毕业就业季又紧随而来。昨天,智联招聘发布《2014年夏季中国雇主需求与白领人才供给报告》。报告显示的好消息是,随着“金三银四”的跳槽高峰期过去,岗位竞争没那么激

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  • 人力资源管理之如何选择外部培训机构?

    为了弥补自身培训力量的不足,许多企业都会有一些合作的外部培训机构。而培训行业市场鱼龙混杂,有知名的大培训机构,也有名不见经传的小机构,口碑有好有坏,如何结合自身企业特点,选择合适的培训机构呢?其

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  • HR管理之绩效考核结果应用实施

    绩效考核结果的应用,除了薪酬激励、人员调配和培训提升之外,还可以延伸至HR管理的各个方面,其中包括人员招聘选拔、员工试用期管理、员工潜能评价与职业发展指导、企业战略与文化宣贯、员工行为和价

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  • 管理故事:被脚踩过的20美元

    哲理的故事在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,却手里高举一张20美元的钞票。面对会议室里的200个人,他问:“谁要这20美元?”一只只手举了起来。他接着说:“我打算把这20美

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  • 如何优化配置人力资源

    如何优化配置人力资源,培育行业从业人员全新能力,为农资流通企业加快发展提供智力保障,我们可以对照以下几个方面的思路和对策:人才战略差异化。农资企业在引入人力资源开发与管理技术中,要根据企业的

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  • 四大步骤帮助HR规划员工职业生涯

    最近,时代光华与很多企业,特别是中小企业的老板接触,大家集中反馈:人才是越来越难留了!企业似乎陷入一种恶性怪圈:人招不到,招来的人用不好,用得好的人留不住,留下的人不干活。人的问题越来越成为阻碍企业

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  • 如何制定更有效的人力资源规划?

    在很多企业中,常见的人力资源规划的方法是采用自下而上的方式,即由各个部门在年初报本部门的年度人员需求计划,由人力资源部门和高层领导审批,最后汇总成为公司整体的人力资源规划方案的方法。这种方

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  • 传统人事管理与现代人力资源管理的区别

    宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是徽观的,即企业的人力资薄管理,是指企业内部对人的管理。现代人力资源管理源于劳工管理,并经

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  • 新员工培训规划

    如何对新员工开展管理,让他们迅速地融入到新环境中去,并努力提升自我,创造效益,成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑,究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发,提升他们的能力?下面,本文

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  • 马云2015员工大会演讲:今年冻结新增员工

    近日,阿里巴巴集团在北京国家体育馆举行在京员工大会,分布全球各地的高管团队几乎悉数到京,包括董事局主席马云、副主席蔡崇信、CEO陆兆禧、CPO彭蕾等。马云提出更新阿里集团十周年时确立的目标,&ldq

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  • 招聘中如何才能抓住正确的人选

    在我认识的所有人中,没有一位认为自己不擅长招聘管理工作。就在前几天的晚上,我还被一堆忙于诅咒立誓的学者团团围住;他们声称,只要正确人选出现在面前,自己“立刻就会知道”。他们告诉我,

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