博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合理财投资培训的查询结果 理财投资培训案例文章
  • 企业管理的六大病症

    没有规划型 “公司小,没有必要!”有意思的是我去帮别人咨询调查的时候,有的连基本的规章都没有,甚至岗位职责不清新,谁都能管,但谁都又不管,最终要推到老板那,老板皱着眉头说“就这么着吧

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9803 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业文化建设六要点

    (1)在企业文化建设过程中,切忌只停留在表面上,比如,用华丽的辞藻渲染一些理念,而实际形成的人际关系及组织文化氛围却不是企业文化上所倡导的那样。凡是优秀人才,大多富有进取精神,非常看重学习和成长的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9058 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何管理企业内的“小白兔式员工”

    公司员工一般分为三种:一种是‘野狗’式的员工,这种人虽然能力很强,但是态度很差,严重影响公司的团结,必须清除;一种是‘猎犬’式的员工,这种人不仅职业技能很强,而且态度认真,待人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17428 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR提升:如何培养招聘管理人员的战略能力

    某公司招聘部经理,在2014年第一季度,招聘工作中一直处于“救火”状态,因为业务部门在年初没有提出自己年度的人力资源需求,或者在年初时提出的需求只是拍脑袋决定的,没有经过充分的论证及分

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19061 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 案例分析:培训暴露企业哪些问题?

    某机械公司新上任的人力资源部部长王先生,在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其它企业的培训经验,于是,回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,以提升人力资源部的新面貌。不久,该计

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=566 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 好的CEO不应累死自己闷死别人

    CEO要先懂得管好自己,他要授权给管理团队的成员管好企业不同部分。不让人管的CEO只会累死自己,闷死别人
    编者按:
    近日,前思科中国总裁、现为刚逸领导力公司CEO林正刚在微博发文,谈及CEO的管理

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7590 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何培训企业内部培训师?

    企业内部培训师能够激励企业员工的斗志,让企业员工做事情更加有冲劲!那么,如何培训企业内部培训师?国家针对培训师是有专门的资格认证考试的,企业内部培训师要知道的知识很多,员工管理,企业发展规划等等

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3732 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场:女性升迁受阻的秘密

    在当今职场中,女性的职位升迁的阻力往往比男性要大很多,那么究竟是何种原因在阻碍女性的升迁了,根据时代光华教育管理培训机构调研数据表明,阻碍女性升迁有以下几点:阻碍1:希望人人都喜欢自己,太在意上

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15992 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何选择和培养内部培训师?

    内部兼职培训师的选择一定要慎重。时代光华曾经听到这样一件事情:一家公司简单地订了几项标准,迅速建立起一支内训师队伍,很快就安排他们开始授课,结果仅仅半天学员就走得差不多了。这种情况的产生,大

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1739 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 轻松掌握培训需求分析的三大关键要素

    培训需求分析是每一位培训管理者都会经历的一项最基本的工作。它具体指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门对组织成员进行系统的鉴别与分析,从而确定培训必要性及培训内容的过程。培训需求分

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4320 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 团队建设之如何当好一个管理者?

    马云曾经说过,大致意思是看一个领导称不称职就看他在过去的一年中批评了谁、奖励了谁、提拔了谁、辞退了谁。部门经理面对最多的还是自己的下属,因此和下属的沟通显得尤为重要。可以说和上司的有效

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3046 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源的四项基本工作

    人力资源部的四大基本工作:一:洗脑。人力资源部门负责对企业员工进行培训与教育,事实上就是一种洗脑。让员工认同,并深深的理解、贯彻企业的文化。而使员工对这文化的接受与自觉地认同的过程,就是人力

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16013 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 学习能力决定职场竞争力

    纽约一家公司因为经营不善被法国一家公司兼并了。在签订兼并合同的当天,公司新任总裁宣布:“我们不会因为兼并而随意裁员,但如果你的法语太差,无法和其他员工交流,那么我们不得不请你离开。这个

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15582 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业应如何降低企业人力资源成本

    员工的过多流失,将会对企业的人员配置带来一系列的问题,同时,人力资源成本也会显著上升。员工与企业之间的关系,不仅仅是双方签署的劳动合同,更重要和更为关键的是双方之间“任何时刻都存在于个

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18030 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 初为主管的八个注意事项

    能晋升为主管,说明你的过去已经得到肯定:要么能力强,要么责任心强,要么态度好,要么……当上主管以后,应该怎么做?有如下八个方面需要注意:1、初为主管,身份转换、角色认知很关键。过去的优秀

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3099 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 网曝2014年餐饮行业薪酬现状,基层涨薪呼声强烈

    虽然目前国内餐饮行业“遇冷”,但中国人口基数大,需求旺盛,长远来看,餐饮行业依然是活力十足的。2013年餐饮收入25,392亿元,同比增长9.0%,增速继续下滑,创21年来的增幅最低值,降至个位数,且比上

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19117 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业内训体系建设的五大误区

    企业培训是企业用来提高人员素质、工作能力与企业凝聚力的主要手段。企业内部培训是企业培训的主体。现在越来越多的企业逐步重视起了企业内部培训。然而企业内训易出现以下误区:一、培训体系中的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=399 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源如何实现自我突破

    一、焦虑1、因用人部门的焦虑。他们总是希望HR尽快找到专业能力技术优秀,而又服从指挥、任劳任怨,最好工资还低点的好员工。他们相当然的认为招聘、培训,甚至管理工作是HR的工作,他们只做好产品就好

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16436 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 10个办法让领导赏识你

    1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司,让他看到并肯定你的存在及贡献。2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神,这是他们考虑提拔的重要指标

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8967 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何根治招聘管理的顽疾?

    对于人力资源来说,前瞻性的眼光会很重要,及时对市场做出预判,可以有效的降低风险,为企业的发展赢得宝贵的时间。时代光华认为在专业分工的进一步细化之后,企业需要建立更低成本,更有实效的运营模式,其中

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23503 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: