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  • 企业规避员工招聘风险的7种方法

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  • 财富嫉妒症你有吗?

    从统计角度来说,财富嫉妒症虽然有些阴暗,但不应该算一种完全恶性情绪,因为它对社会财富集中是一种负反馈效应—当然不是负反馈的都是正面情绪—如果在一个团体内财富的一次集中会获得全体

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  • 企业发展重点在于人才战略

    人才管理一直以来都是一项企业管理的基本工作,对于企业内体系的整体运作,员工的任用调整,员工的企业内训等方面都起到决定性的作用,同时人才管理方面工作的主要职能部门一直都是人力资源部门。随着企

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  • 企业中层管理的培养建设问题

    在中层诸多的管理工作当中,做好人力资源管理,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源,更因为人才是企业基业长青的根 本保证。中层管理人员对于人才的培养主要是两个方

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  • 人力资源战略规划的五大定义

    质量、技术、价格、广告等等要素都曾是商战的焦点,无人敢忽视其作用。但是,越来越多的学者提出——21世纪的竞争是人才的竞争!在商业活动中,所有的工作都由人完成,人是创造者,更是主宰者。人

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  • 三策略留住顶尖人才

    如何才能留住这些员工,以确保他们不会为了为数不多的工资增长而拿着你公司的机密信息跳槽去竞争对手公司呢?“如果你没有每两年换一次工作,那么你犯了一个错误。”一直以来,我都听到跨国公

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  • 如何制订一个持续的企业培训计划?

    一个全面的培训计划也包括持续教育。最有效的培训计划是让培训成为每一个部门每一个员工的职责,并成为一个不能忽视的重要职能,在制度、工作流程与技术上对这一职能予以支持。必须提醒的是,部门的持

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  • 如何建立企业稳定良性的组织架构?

    俗话说,铁打的营盘流水的兵。军队的复制力量是很强的,任何人任何时候都要遵守指挥等级和军营纪律,这就是架构。时代光华认为,在企业中,企业决策者有没有建立起这种组织架构呢?我们发现,对于流失率较高的

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  • 如何完善人力资源管理制度

    1、构建完善的人力资源管理的法律体系。按照合法的民主程序,依据各自的具体情况,建立和完善公司人力资源管理规章制度,这不仅是建立现代公司制度的基础。政府与公司还应积极加强人力资源法律与法规

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  • 企业运营模式要适应时代变化

    目前全球经济进入竞争白热化的时代,而我国企业商业模式的研究及实践在很大程度上还是内部治理模式,不够灵活,难以适应国际化竞争。因此严重的制约了我国企业的发展。那个想怎么运作就怎么运作、想怎

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  • HR:你不应该只是业务伙伴

    一谈及人力资源管理的战略定位问题,最常听到的答案是:我们要成为业务伙伴。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上,这样的定位只能把HR置于一个从属的地位:试想如果你是一

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  • 国内企业老总需要提高领导力

    这是著名的生物纪录片《鸟的歌唱》中的一个精彩的片段,鸵鸟族群在刚刚躲过狮群的追捕后,马上就开始自己内部的新一轮竞争,看似鸵鸟似乎在沿袭一种族群的传统,但其实在生存艰难的旱季澳大利亚平原上

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  • 公司招聘难的7大主因

    招聘经理们花在招聘上的时间成倍增长,但招聘成功的比率却不理想。尽管很多人力资源管理者将这种现象主要归咎为结构原因,如技能差异,但是,招聘策略也在其中发挥着至关重要的作用。下面将给出七个例子

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  • 浅谈幸福企业

    曾有人说过:“真正的幸福是不能描写的,它只能体会,体会越深就越难以描写,因为真正的幸福不是一些事实的汇集,而是一种状态的持续。”
    那么幸福企业是一个怎么样的。我的理解是这样的:

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  • 浅析培训需求的多元化特征

    企业培训需求具有其多元化的特征:1.企业需求方面在管理理念、技术创新等方面占据先进的地位也就等于占据了市场的一个主动地位,所以当代企业不满足于笼统的职前培训、在职培训和管理培训。培训不仅

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  • 网曝2014年餐饮行业薪酬现状,基层涨薪呼声强烈

    虽然目前国内餐饮行业“遇冷”,但中国人口基数大,需求旺盛,长远来看,餐饮行业依然是活力十足的。2013年餐饮收入25,392亿元,同比增长9.0%,增速继续下滑,创21年来的增幅最低值,降至个位数,且比上

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  • 辨证论治 搞好企业培训也不难

    每个培训经理,都有可能在公司的员工培训工作中遭遇困难,而这些困难却是普遍存在的。在这里小编为你总结几条:缺乏理解和支持,培训经费不足在当前市场经济形势下,大多数中小企业面临着生存困境,企业高层

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  • 企业人员招聘工作现状及改善方式

    人员招聘是人力资源管理的关键性环节。然而我国在人力资源管理方面,无论是理念还是实践,都存在着一些缺陷,时代光华认为卓越的招聘管理理念应该是以战略性的招聘理念指导招聘实践,主张实现员工与企业

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  • 公司培训对于企业的发展有何作用

    无论是从威廉姆?莎士比亚的作品中汲取管理的智慧,还是开展企业培训、优化团队,或是深入学习最新的应用程序开发软件,各种形式的培训业务在美国企业中占有重要的地位。但是,有多少公司真正跟进过这些

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  • 使培训有效的建议(下)

    1、企业培训的四种形式,Teacher、Trainer、Coach和Mentor,Teacher适合于新员工,以传递信息为主,更多是单向传输;Trainer是一种双向沟通,需要讲自己的知识转化成可以传输的信息,受训者接受到信息,自己转化

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