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  • 如何预防员工领完年终奖就走人?

    其实年后“离职潮”在很多公司都有,只不过我们要将这股“离职潮”控制在可控的范围内。为预防员工领完年终奖就走人,除了在年终奖方面做文章以外,我觉得更多地还是在其他方面。

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  • 赢在领导力

    商场如战场,企业领导者就是战场上的将帅,“将帅无能,累死三军”,领导力在组织中发挥着至关重要的决定性作用,影响制约着企业的发展。下面看一个实例,看看到底该如何赢在领导力。
    【案例

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  • 招聘需求调查,你有吗?

    企业的员工招聘工作是一个有目标、有目的和有计划的企业行为。建立一个科学化、完善化和流程化得招聘体系是解决中小企业招聘工作难的最有效办法。中小企业构建适合自己的员工招聘体系,其中招聘需

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  • 企业人力资源管理的相关问题

    对于一个企业来说,生存发展是根本。在目前的趋势下,企业对于人才的需求开始加大,企业培训也随之发展。同时,由于人才队伍的扩大,对于一个企业来说,企业的人力资源管理问题也成为非常需要去注意了解的。

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  • HR如何在岁末年初有效留住人才?

    如何留住优秀人才,一直是困扰HR的大问题,尤其是在岁末年初,各大企业也是“八仙过海各显神通”那么究竟有没有一条通用的套路呢?用公平说服人有时候经理人会口头承诺丰厚的年终奖以期员工

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  • 浅析企业培训“内―外―内”的规律

    企业在不同的发展阶段中,对于各种管理职能的需求重点也不尽相同,同样,企业对于培训的需求也是随着阶段任务的不同而演变。企业的培训需求,自创业期就开始产生,有着随机性,单一性的特点。到了成长期,随着

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  • 企业的薪酬应遵循哪四大原则?

    如何降低员工流失率、留住企业核心员工,是深深地困扰着人力资源管理者的一件事情。合理的人员流动有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失,并影响到工作的连续性、工作质量、商业机

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  • 正确理解领导力的方法

    领导力可以影响领导者工作的业绩,有效领导力是提升领导者工作业绩的积极因素。在参加执行力培训时发现,通常一个乐观主义的领导者会很享受在困难中前进的快感,这种乐观主义倾向到后来可能会发展成一

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  • 企业应该如何培养员工

    企业是一个经济组织,企业的一切活动的最终目标是为了追求利润最大化。企业的利润是从哪里来的,虽说可以有多种途径,但归根结蒂只有一个来源,就是通过人的劳动来创造。为了竞争,企业管理者必须将重心从

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  • 管理者培养容易忽视的问题

    管理者培训是一个企业储备管理者的主要方式,一般来说,企业高层管理人员的选择都是需要通过管理者培训这一步的,这也可以算是更高一层次的企业培训。而很多时候在我们潜意识中,要想进入一个企业的核心

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  • 如何确认哪些员工需要培训

    企业培训项目中如何确认哪些员工需要培训呢?第一、领导层角度作为企业的领导层,应该对员工工作情况有所了解,找到员工的不足或短板,结合这些短板设计相应的企业培训项目。“木桶定律”告

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  • 如何设定90后新员工培训关键步骤?

    新员工的培训,听上去很抽象,其实在实际操作中培训管理者可以把它分解成很多动作,周期性的新员工培训,对大多数公司来说并不陌生,在新员工培训期间,一般公司也都会安排职业素养、职业道德等内容的培训,培

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  • 职场晋升中的五个错误认识

    在职场中,一些职场人几次是候选人却没有被晋升,这时职场人就需要好好反省自己,找出能够吸引别人,特别是上司的注意。时代光华小编认为,职场人在职场晋升中存在着以下五个错误认识。误区之一:人们应当知

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  • 企业新员工培训不可忽视

    对于新员工进行培训是企业培训的一个很主要的形式,目前有很多企业都比较重视新员工的培训,与之相对的,一些企业的管理者认为新员工进入企业自然能够很快得到适应,企业的相关环境也可以很快了解,所以企

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  • 培训计划得不到各方面的认可,怎么办?

    一些企业的培训计划看上去非常细致,从时间上分解到各月,从职能上落实到部门。但是却得不到老板的认同,经理们不满意,员工们倍感失望,这到底为什么?事实上培训经理要注意几点:1.老板考虑的是什么?明年的培

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  • 就业结构性问题突出,国家启动年千万人培训计划

    今年26岁的陈小波在江苏如皋市春节大型招聘会上发现,大型化工、造船等企业招工很多,工资也不低,有的达到了6000多元/月。但是他还是喜欢更轻松的职位,他倾向于找人寿保险类的工作。“其他企业工

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  • 浅议培训管理者的五项关键工作

    21世纪科技发展的速度非常迅猛,知识和信息之多胜似繁星,而且其传播的速度更是迅如闪电,企业间的竞争将越来越激烈。更随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受,培训也开始为大家所重视。 对于

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  • 刷卡手续费明年下调23%,促消费扩大内需

    昨日,中国人民银行下发给各银行和金融机构的通知显示,国务院已同意银行卡刷卡手续费标准调整方案,并将于2013年2月25日起全面执行。此次刷卡费率总体下调幅度在23%至24%。这份名为《中国人民银行关

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  • 新任管理者如何突破职业瓶颈?

    企业中任何一名新任管理者都会面临角色转型的挑战。多数新任管理者对自我的定位和面临的挑战并没有清晰的认识,而很多企业对于新任管理者转型投入的支持少之又少。所以时代光华认为一名新任管理者

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  • 中小企业人力资源开发

    在纷繁复杂,诱惑满街的企业运营过程中,企业的人力资源开发应如何来做呢,中小企业又应该如何来做呢!不管是培训也好,人力资源开发也好。都是企业的一项致力于人力资源增值的投资活动过程与知识管理的

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