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  • 不务实的培训理论后患无穷

    近几年来企业界、培训界,比较流行“木桶理论”及“温水煮青蛙效应”等这样的说法,甚至一时成为企业界热议的话题。有些企业培训专家、咨询顾问等等也处处提及企业短板及危机意

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  • 职场:白领抗疲劳秘诀

    加强运动 人类的大脑和身体一样会遭遇疲劳的侵袭,悲伤、厌倦、焦虑、气愤、压力等等都会引起大脑的疲劳,从而引爆身体的疲劳感。人生在世难免遭遇喜怒哀乐,只有积极的调解才能使自己的身心

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  • 招聘要有两手准备

    如何达至用人部门和招聘部门的紧密合作,招聘到需用与可用的人员呢?所谓好的开始是成功的一半,通常是说,从准备功夫到实操的始发具备良好的统筹性。从人力规划(简单地说正是企业岗位补员计划)到实际

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  • 职场中“白骨精”的生存法则

    一、充分地认识自我
    一个人能否取得事业上的成功,关键在于是否能准确识别并充分发挥自身的优势。
    同是管理工作,不同领域的管理工作对人有不同的要求。一些管理职位需要有更强的人际影响力

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  • 2015年中国大陆薪酬指南报告,八成员工今年获加薪

    据3月19日报道, 全球领先招聘咨询公司周四发布2015年中国大陆薪酬指南,八成以上的员工今年获得加薪,绝大多数职位的薪资涨幅约为6-8%,不过该涨幅并不包括人员跳槽或升职的情况。该报告涵盖银行与金融

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  • 人力资源管理的核心职责

    人力资源管理的核心职责是什么呢?第一是业务规划与落地。这部分主要包括三个小的内容,都是围绕着业务规划的。一是根据公司发展战略和人力资源政策,与业务部门协同沟通,组织业务部门理解公司战略并

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  • HR如何优化面试过程?

    一个好的招聘流程应该是吸引、招聘和适职的全过程管理,三个环节紧密融合,而非隔裂的状态。每个程序中的人员都明确知道自己应该承担的任务、负有的责任以及拥有的支配相应资源的权利。各个环节的人

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  • 新老员工留人方式不同分析

    企业招聘人才是需要浪费大量的人力物力,那么留住招聘到的新员工便成为了提高招聘效果的直接方式,而即将跳槽的老员工却会造成公司或多或少的损失,那么企业如何做如何才能留住新老员工呢?针对新员工的

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  • 绩效管理,除了量化我们更应该关注提升

    企业在追求绩效考核量化的程度上可以说是达到了极致,为了达到量化的目的,企业宁愿将更重要的管理沟通工作放置一边,抽出专门的人力物力进行研究设计,自己研究不出来,就请咨询公司帮忙,让外来的和尚念经

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  • 制作企业培训方案的心得体会

    从事企业培训经理工作两年多了,做培训方案是个繁琐的过程,我就是在方案从否定到被认可的过程中慢慢学习和成长的。曾经收录的一篇文章,写得非常好,不敢独享,特贴出来,内容如下:
      企业培训方案的制定

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  • 小公司如何分层设计企业培训?

    小公司快速发展为中型企业,而人员素质跟不上,这在很多企业是常见的事情。这就如同一个人一样,身体长大了,但头脑仍是一个小孩的头脑。要使公司健康成长,对企业人员的培训是必不可少的重要环节,同时也是

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  • 通过工资单更好的宣传企业文化

    一、工资单的演变
    工资条,对于我们大家来说是太熟悉了,在最早的时候我们手工制作工资条。把做好的工资表打印到A4纸上,用剪刀或切纸刀分割成一个个小纸条,折叠后发给员工,工资条的名称由此产生。

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  • 企业高效招聘人才的步骤详解

    每年应届大中专学生毕业的前后,都是企业招聘应届毕业生的黄金季节,因此企业应该抓住招聘时机,积极备战,招进一批符合企业发展要求的“又红又专”的人才。招聘应届毕业生不只是能满足企业发

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  • 针对管理者职业意识的培养分析

    对于管理者职业意识的提高,除可以在日常管理中进行不断思想教育外,更重要的是应建立有效的任职资格评价体系。比如说,某管理岗位要求领导者必须具备良好的成本管理意识,为提高相关领导的这种意识,可将

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  • 失败在管理中的价值

    企业管理者只有改变组织成员看待失败的方式,才能够真正打造一个学习型组织,一个有竞争力、适应力强、令人愉悦的工作环境
    领导者只有改变组织成员看待失败的方式,才能够真正打造一个学习型组织,一个

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  • 解析职业生涯规划的意义

    职业生涯规划是指通过对个人职业素养、职业兴趣、职业价值观、个性、语言能力、动手能力、社交能力、组织管理能力等综合因素的详细了解后,以具体的文案对个人所适合的职业类别、工作环境和单位类

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  • 好老板,坏老板

    好老板应该是一个乐观、正面的人,比别人更努力,有着永不言败、越战越勇的心态。好老板会言行一致,对人非常真诚,他不会在跟你说一句话的同时,他的表情在说另外一句话;他不会跟你当面说这句话,等你走后,又

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  • 企业培训实效落地平台

    中小企业加强对员工培训管理,通过培训,可以提高员工的知识水平,提高员工的首创精神和创新能力。由于不断追求更高的经济增长率,只有恰当的利用人力资源,才能取得更高的劳动生产率,而技能培训管理对人力

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  • 21省份公布2015年企业工资指导线

    近日,广东等多地公布了2015年企业工资指导线。截至11月24日,全国已有21个省(区、市)发布了2015年企业工资指导线。与去年相比,今年各地工资指导线多为持平或下调。而为了增强工资指导线的约束力,部分

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  • HR如何应对处理年底的辞工潮?

    每年年底,不仅请假的员工多,而且还是一个员工辞职的高发期,某些制造企业甚至出现班组员工走了大半,生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”,各企

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