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  • HR如何管理员工的压力?

    据联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为,心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。的确,压力问题正成为全球讨论的热点问题,尤其是在各种压力随时接踵而来的今天。在企业管理界,企业家、管理

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  • 新时代员工需要新管理

    这是一个快速奔跑的时代,欲望太多,速度太快,我们的身心人为的失去了平衡,被动的去适应不断变换的世界。“适者生存,优胜劣汰”的自然法则在进入21世纪之后更具时代感,人生的智慧在于如何把持

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  • 企业招聘成为新员工循环流失的救命草

    流水不腐,户枢不蠹。保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业未来的发展起到有效的推动作用,帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新

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  • 作为HR必知的人才招聘十大捷径

    1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中,一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作,甚至还没有必要去

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  • HR如何面对员工的高流动率?

    作为HR,相信在日常的工作中除了烦招聘工作外,最烦的问题应该是员工的离职。当越来越多的企业管理者为员工的高流动率而苦恼时,我们HR该怎样来实际的处理这个问题呢?第一,关注所有员工的需求与个人成长

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  • HR如何做个微招聘高手?

    招聘永远是HR面临的难题,为了满足公司急需人才的需要,HR往往需要快速发布简历、参加招聘会,并从海量的简历中苦苦筛选,但这些简历有很多并不能反映应聘者的真实情况,更让HR哭笑不得的是,甚至会出现城建

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  • 卓越公司人力资源部经理应具备6种素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的公司人力资源部的管理,然而卓越人力资源管理的必备条件是拥有一名优秀的人力资源经理。如何

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  • 5000万元、2000万元、400万元,义乌启动“英才计划”

    以小商品闻名全球的义乌,前年以成为国际贸易综合改革试点而闻名;今年,则以力度居全省前列的招才举措而闻名。昨天下午,义乌市委市政府向3位入选国家或浙江省“千人计划”的人才兑现200万元

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  • 企业营销培训的13种方式

    营销培训,是通过有组织地让营销和销售人员学习,使他们在知识、技能、态度上不断提高,从而使他们最大限度地履行职务责任,并进而为他们未来的职业发展储备能力。基于这一定义,凡是能够让营销和销售人员

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  • 提高职业素养之三宝

    理解别人,守住自我凡事都要尽可能地理解别人。别人做的事,可能是很通情达理的,也可能是看起来不可理喻,其实这些都无所谓的。其之所以这么做,自有这么做的道理。或可能人家本来就做的对,只是你不了解情

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  • 三大动力掌握企业培训体系的高效率

    “你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。”一句话把学习和培训的重要性及紧迫性表达的淋沥尽致。然而培训天天搞,可是培训效果却差强人意?老板是不见效益不肯花钱;内部讲师是赶鸭子上架;学员

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  • 浅析危机管理培训的关键

    危机管理光培训不演练,学员很快就会忘记培训的内容。光演练一次还不够,还得定期演练。只有这样,才能提高危机意识、增加对预案的熟悉程度以及发现预案中的问题。一、危机培训管理-最可能在危机发生

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  • 企业培训备忘很重要

    社会经济飞速发展导致了各行各业的竞争加剧,企业竞争的加剧直接导致了企业对于人才的需求量更大。所以企业培训的兴起成为了很合时宜的事情。而员工在接受培训时,效率很难保证,这也就需要提到备忘的

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  • 牛根生:个人英雄主义落幕

    “人生就像打电话,不是你先挂就是我先挂——功名利禄带不走,浮云啊!”2011年年初,在“道农会”上,蒙牛的牛根生、建业集团的胡葆森、汇源的朱新礼、中粮的宁高宁四个&l

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  • 成为中国式竞争者

    沈达理作为霍尼韦尔公司的中国主管,他正努力让公司借助中国的本土力量,吸收中国企业的长处,成为“中国式的竞争者”。本文将告诉我们他是如何做到这点。
    沈达理服务的霍尼韦尔公司的

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  • 企业跨部门沟通培训

    跨部门沟通问题,基本上是很多传统企业的通病,但是大家都非常痛苦,因为跨部门沟通问题已经严重影响到企业日常运营,给很多企业带来了很多的损失。时代光华认为在解决跨部门沟通协调的问题之前,我们先要

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  • 如何体现人力资源管理的战略地位

    自被誉为大师中的大师的彼得德鲁克提出“人力资源”这一诱人的词汇以来,经过无数人力资源管理 学家们不遗余力的鼓吹,人力资源培训日益受到重视,现如今已经被提升到企业战略的高度,然而现

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  • 让企业培训方案更具互联网思维的建议

    最近“互联网思维”是一个很热的词,可什么是互联网思维,似乎是见仁见智的问题。我的理解,互联网思维,是相对于传统思想的,更创新地重组工作要素、更关注用户体验、让用户成为中心。企业培训

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  • 浅析绩效考核结果如何加以有效应用?

    现代企业在绩效管理的思想认识和基本操作层面均有一定的基础,但在具体执行过程中往往由于指标设计、考核机制、管理流程、反馈模式等环节存在问题,导致绩效管理效果不佳、成本加大,同时影响到绩效考

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  • 如何识别面试者的潜质

    招聘管理几乎是所有创业公司最头疼的一个问题,什么样人才是最适合公司的?1、有毅力创业公司最开始没有明确的分工而且它的节奏很快,它要求员工可以一当百用。同时,单调繁琐的日常工作是任何创业公司

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