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系统搜索到约有20项符合酒店管理培训的查询结果 酒店管理培训案例文章
  • “九宫格”订作人才策略

    人才管理的策略大致包括以下四项:(1) 人才的评估与确认;(2)人才的培育发展;(3)人才管理的执行机制;(4)人才管理成效的衡量。大部分公司对于这个概念其实都不陌生,比较困难的是在人才评估与确认之后

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  • 企业建立自己培训计划体系的方式是?

    为实现一定的培训计划目标,将培训四要素(讲师、学员、教材、环境)进行合理、有计划、有系统的安排而形成的一种指导性文件。通常一个完整的培训体系包括:培训课程体系、培训计划讲师管理制度、培训效

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  • 年底,HR如何有效调控员工情绪?

    国内某知名网站最新的一项关于职场人压力状况的调查显示:48.6%的职场人表示压力很大,44.4%的职场人表示压力处于一般状态,完全没有压力感的职场人只占7%。在当前的整体职场高压氛围下,如何引导员工释

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  • 企业家的思维和行为对企业发展的影响

    关于“知”与“行”的论辩,历来是一个非常重要的哲学命题,所谓知是指思维方式,而行则是指行为方式。比如经常听到大家评论一个人:他是这么说的,也是这么做的!说的就是知行合一。

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  • 如何提高招聘管理质量

    身为HR都会经历招聘这一关,那么如何提高招聘质量呢?招聘的艺术1、雇佣有认同感的人。一般来说,公司都想找有合适的教育及职业背景的人。应聘者是否真的对你的产品有热情?因为如果来应征招聘的者没

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  • 员工处罚:擅用管理智慧

    随着社会的发展、管理的进步,特别是人本管理的兴起,惩罚的管理方法,逐渐让出了主流位置,变成了管理激励理论中相对不受重视的“负激励”。各种管理论著对惩罚的探讨不断减少,把其当做各种正

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  • 资深HR谈面试“避雷针”

    作为HR,每年都会在校园招聘时遇到不少“面霸”,举止得体思路清晰谈吐敏捷;但也遇到过大把“面试雷人”,能做出很多雷人的事情。这里要说的是,面试是一个严肃的事情,要认真对待,千

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  • 怎么样的绩效考核会一败涂地?

    绩效考核的最根本目的是为了促进企业与员工的共同成长,通过绩效考核发现问题,并解决问题,然而在绩效考核实施过程中,然而很多时候,企业在绩效考核过程中,会经常出现以下几种错误的行为和做法,造成绩效流

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  • 人力资源总监应该做好10项基本工作

    人力资源总监,是指企业人力资源管理系统的主要负责人;人力资源总监不是一个部门负责人,而是企业经营管理的核心领导成员之一,承担着把人力资源纳入企业运作体系之中,使之支持企业发展的任务。怎样的

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  • HR提升:如何培养招聘管理人员的战略能力

    某公司招聘部经理,在2014年第一季度,招聘工作中一直处于“救火”状态,因为业务部门在年初没有提出自己年度的人力资源需求,或者在年初时提出的需求只是拍脑袋决定的,没有经过充分的论证及分

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  • 提升自信心的四种绝佳方法

    在充满竞争的职场里,自信是最重要的生存法宝之一。在通过一系列的管理培训学习之后,认为在面对某个机遇和某次展示的机会的时候,你有没有主动向前去抓住它呢?比如主持一个会议或接手一个方案、主动

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  • 乔布斯的警示:中国制造不能只做跟从者

    乔布斯斯人已去。北京的大街上正在到处贩卖《乔布斯传》,那些善于模仿和跟风的商人抓住这位创意大师剩下的最后一点赚钱机会,绝不允许错过。
                     
      贩卖10元一本

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  • 企业年会中的培训

    每年春节的来临,企业的各种年会就陆续上演了,总结、表彰、激励、联谊、订货、定指标林林总总。最近相继收到多家企业的邀请,为企业年会加上一道培训大餐,就选取其中非常有代表性的企业来谈谈企业年会

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  • 关于企业福利HR必须要看的

    企业福利是薪酬管理的重要组成部分。能否留得住员工,福利具有其它薪资不可替代的作用。为什么同样薪酬水平的企业对员工的吸引力不同?其中一个重要原因就是福利的不同!对于企业福利的发放范围,有人主

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  • 员工培训的四大着力点

    培训是现代企业生产经营过程中的一个重要环节,是企业的一种投资行为。加强培训,是企业人才工作的当务之急,也是企业人力资源部门的一项重要工作。搞好企业员工培训工作,应着力以下几个点:一、争取企业

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  • 员工最关注的基本问题:倒过来讲

    只有解决了底层最关注的基本问题,才有可能让他们一步步提高觉悟,将自己的思维和行为自觉地转移到组织要求的大方向上来。而我们现实的作法,却往往犯了如上一开始的错误,喜欢讲大道理,喜欢不着边际地讲

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  • 浅析人力资源管理的行事策略

    放得下身段,耐得住寂寞人力资源管理师新到一家公司,要放下身段,深入到其他部门和员工中去倾听。找出员工的不满,老板的不满。不满代表着需求,需求代表着机会,机会代表着可以有所作为。任何公司都有潜移

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  • 人力资源咨询业

    人力资源咨询业的运作规范针对目前中国人力资源咨询业存在的问题,我们认为应采取以下对策,以逐渐形成中国特色的运作规范:(一)人力资源咨询业的从业主体应以公司制企业或合伙制企业为主导。这一方面要

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  • 中国有哪些企业运营模式

    中国企业在全球化的道路上,根据自身的优势和特点,发展出了各自不同的模式。中国企业运营模式之联想借船出海模式联想的模式是一个以小博大的赌注,其核心是借船出海。收购IBM个人电脑部使联想一跃跨

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  • 形同虚设的绩效管理要如何改善?

    在我国的企业中,绩效管理是没有被热爱的,企业老总不热爱,中高层管理者不热爱,基层员工不热爱,甚至很多专业HR人士也不热爱,这使得绩效管理在实践当中处于一种尴尬的境地,一方面企业为了达到某些目的,要求

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