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系统搜索到约有20项符合酒店管理培训的查询结果 酒店管理培训案例文章
  • 管理者不愿培养后备人才,怎么办?

    在一家中型企业担任培训管理者感叹:我们公司的人才梯队建设很难推进,究其原因,主要是公司有许多管理者对此并不感冒,甚至担心“教会徒弟饿死师傅”而不愿培养后备人才。管理者不愿培养后备

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  • HR必知的解雇面谈的五大步骤

    为确保解雇面谈顺利进行,人力资源应了解以下五大步骤:1、充分准备在解雇面谈之前,不仅要对被解雇员工的收入情况、身体和心理特征、人际关系等方面进行了解,还要对解雇员工所涉及到的法律问题进行分

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  • 企业培训将会怎样发展

    企业培训对于当前企业界来说并非陌生词汇,大多数企业也都或多或少的运用过企业培训,有些企业在培训中得到了一些好处,而有些企业在培训中损失大于获得。这种现象的出现主要原因在于企业对于培训的不

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  • 如何招聘深谙面试之道的HR

    HR久经沙场、阅人无数,深谙面试之道,既掌握了面试中的各种方法与技巧,对于面试可能被问到的问题也能预测得八九不离十。知己知彼百战百胜,HR能够站在面试官的角度,猜测面试官想要得到的答案,所以面试HR

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  • 企业招聘6大潜规则

    潜规则1:内外有别——基层员工外部聘,管理人员内部提拔分别有35%的企业高层管理者和43%的企业中层管理者来自外部招聘;与之相对应的是,81%企业的一般员工由外部招聘而来,仅有19%的企业一般

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  • 招聘建议:留意面试以外的细节

    每一个应聘候选人为了能够给面试官留下一个好印象,都会在面试环节中竭尽全力地展现自己优秀的一面,使自己看上去更完美,这是无可厚非的。但是候选人并不知道即使他们表现得再完美也会有意无意地留下

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  • 真正影响绩效管理的有哪些因素?

    在企业管理中,企业的绩效管理体系、各项配套制度以及用于保障其运行的机构一般都已经运行起来了,然而在真正的实施过程中,却并不尽如人意,并没有收到理论上应有的效果,原因就在于忽略了人的因素。其实

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  • 民营企业如何建立规范的人力资源管理体系?

    民营企业的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构,并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整,队伍的建设应是多层次的,新的人才引进、培训与开发、监控与激励等,都必须是在民营企业文

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  • 三策略留住顶尖人才

    如何才能留住这些员工,以确保他们不会为了为数不多的工资增长而拿着你公司的机密信息跳槽去竞争对手公司呢?“如果你没有每两年换一次工作,那么你犯了一个错误。”一直以来,我都听到跨国公

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  • 不可不知的五大企业财务管理重要性

    财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则

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  • 甩掉职场压力11招

    长期倍感职场“鸭梨”的朋友,有时要学会给自己放松,身体健康才是第一重要的!下面11招可以帮你调节下鸭梨,学会关爱自己,从下面讲的11招做起哦!1、尽量别加班 事情是做不完的,下班时间到了,准时

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  • 如何提升经销商的管理能力?

    如何提升经销商的管理能力?经销商作为当代市场的主要流通渠道的承载者,由经销商直接把产品输送到终端,经销商起着主导的作用,这是任何企业都不能够忽视的问题。每个企业都有自己管理经销商的措施,今

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  • 快速发展的型企业HR的管理

    公司在正处于高速发展时期的企业,及时引进专业技术人才是至关重要的。而作为公司人才引进的组织部门——人力资源部应及时走进用人部门并适时地引导用人部门对人才的需求有一个更深刻的

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  • 不专业面试官总是这样提问的

    对于招聘面试,无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人,都会有太多的感慨。员工感慨的是,参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生,明明比另一个人更强些,但最终录

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  • 浅谈我国人力资源管理的现状与挑战

    1、我国企业人力资源管理的现状:
    1)很多企业人力资源部门仅仅是一个二级部门做咨询几年时间,走过10几家民营企业,大致讲一下民营企业的人力资源管理现状:处于发展阶段的民营企业的人力资源管理仅仅是

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  • 是老板就要明白的人力资源管理

    人力资源管理是当今企业管理的基础,作为老板,没有必要明白那么多理论,也没有必要去掌握那么严密的系统,但是,一些实操的方法必须清楚。1、用人要用有兴趣的人。我们常常说兴趣是最好的老师,热爱是成就

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  • 如何做好招聘工作促进企业发展

    企业的竞争越来越归结于人才的竞争,而人才首先来源于招聘工作,因此企业的竞争与它的招聘工作能力有很大关系。特别是在今天,人才资源从买方市场转为卖方市场,招工难已不再是一个鲜有的现象,招聘工作工

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  • 企业领导能力提升方法

    一、企业领导能力问题的提出企业领导能力与领导手段在成功创业之后,进入了快速成长阶段。这个阶段企业领导能力业务规模继续保持迅速增长,销售额从千万元级快速向亿元级发展。与此同时,员工数量

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  • 酒店新员工培训计划范本

    一、语言行为举止训练1。学习熟记待客的文明用语;2。学习询问顾客的方式;3。学习自我介绍的方式;4。学习介绍和推荐本酒店的方式;5。学习向顾客、领导提建议和作自我批评的方式;6。学讲普通话和

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  • 实施刚性化的绩效管理为何如此之难?

    对于人力资源管理者来说绩效管理难已经是一个普遍的共识,绩效管理说起来容易,然而真正能够落实好的企业没有几个,而且绩效考核的成效往往与企业花费的时间和精力不成正比,考核措施无法保证企业得到预

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