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  • 人力资源管理中的必要性

    人的一生究竟应当怎样度过!您最愿意干什么最适合干什么!有的人终其一生也未找到最佳答案。在社会上就业的情况下,这个问题似乎并不突出,而随着知识经济的到来,无论您愿意还是不愿意,您都将面临着无法

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  • 网络招聘六要点

    网络招聘就真的招不到优秀人才吗?杭州时代光华网认为不是这样的。究其原因,主要是我们还没有真正利用好这个渠道,有好多的细节方面给忽视了。杭州时代光华网认为,网络招聘就应该做到以下几点:一、招

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  • HR如何招到“合拍”的员工?

    企业想要持续发展,重要的是找到合适的人才,然而人才选拔影响力因素较多,人才究竟合不合适,往往需要入职后一段时间才能真正评定,而一旦出现“偏差”,人才不匹配不但会产出成本浪费,也会给团队

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  • 领导力的基础:宽容

    在日本,有一个年轻的和尚,住在靠近京都的地方,他长得既年轻又英俊,全村的人都喜欢他,崇拜他,相信他是一个伟大的圣人。某一天,事情却全都倒转过来。因为有一个女孩子怀孕了,她告诉父母说这个和尚要负责,所

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  • 论民营企业人力资源管理的红与黑

    进入21世纪后,随着整个社会知识经济时代的来临,社会将以史无前例的速度变化发展。作为知识和技术载体的人力资本是经济发展的根本动力和决定因素,人力资源是经济发展中最宝贵、最重要的资源。大多数

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  • 企业选人之道与用人思路

    我国中小企业在发展过程中抱怨不断,很多人归结为资金紧、政策限制多等客观原因,但很少有人取出“放大镜”从微观来剖析,并总结出不可忽视的内因。用人不力显然是其中的重要原因之一。人力

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  • 人力资源培训管理

    许多企业领导及人力资源管理者抱怨,员工难留,好不容易培养起来的员工为什么留不住?其实这了里面有很多因素,其中最重要的因素,我认为是企业对人力资源配置与管理出现了重大问题。许多企业在用人上存在

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  • 企业培训如何与人力资源其他模块相辅相成?

    企业培训活动的驱动力来自于员工和企业的需求,当员工的目标和企业目标相融合时,则可以实施培训。而员工参与培训的拉动力来自于企业提供的职业发展机会、晋升机会或薪酬激励,因此可以说培训与人力资

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  • 员工入职培训的四大技能培训分析

    企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,企业新员工培训内容的内容五花八门,总的来说是比较重视对员工技能的培训,毕竟这是企业的立足之本,只有

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  • “法人股大王”刘益谦谈以时间套利

    刘益谦最近的一个“猎物”是浦发银行。2009年9月30日,浦发银行公告其150亿定向增发融资的获配结果。自然人刘益谦以15.2亿元,将9172万股浦发银行收归帐下。就此,刘益谦在2009年已经调动了

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  • 企业招聘:需要一点创造力

    结合目前招聘现状,比如大多数求职者的薪酬期望一降再降;供需方面大部分招聘网站统计显示招聘人数大幅减少,求职人员供大于求;类型上高级销售人员领跑、快消行业需求上升最快;学历方面,专科生需求最大等

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  • 为何应届毕业生的离职率高居不下?

    当今社会,是知识经济占主导地位的社会,人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太

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  • HR:你不应该只是业务伙伴

    一谈及人力资源管理的战略定位问题,最常听到的答案是:我们要成为业务伙伴。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上,这样的定位只能把HR置于一个从属的地位:试想如果你是一

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  • 企业培训的几大内容

    对于企业内训,我们通常所认为培训主要是以下几个方面的一些培训,其一是企业文化教育,其二是专业技能的培训;其三是心态的培训;第四个是知识的培训。企业文化我们对员工进行培训的第一个内容,就是公司的

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  • 培训的内容和计划

    所谓企业培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。

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  • 人才选用育留之人才“掠夺”

    为什么目前的美国成为唯一超级大国?让我们看一些数据:从1985到2005年的20年间,共52位诺贝尔物理学奖获奖人中,有34位为美国人或在美国居住,占64%;47位化学奖获奖者中有28位为美国人或在美国从事研究

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  • 企业营销的两种模式

    营销只有两种模式,你相信吗?这就是作者在本文中阐述的观点。第一,就像人只有两只手一样,企业只有两种模式可以选择。第二,就像人只擅长使用一只手一样,企业也只擅长于两种模式中的一种。双手都灵巧的

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  • 中小企业转型升级的“心路”历程是什么

    目前我国正处于全力推动经济转型、加快产业升级的关键时期,作为中国社会和经济发展的重要力量的中小企业转型升级,虽然发展迅速,但仍然面临着重重困难。那么,我国的中小企业如何才能实现转型升级呢?围

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  • 提升企业培训质量的策略

    企业培训是对人力资源这一核心资源进行开发性投入,其效果是潜移默化的、无形的,也是长期的、巨大的。随着知识经济的发展,培训不再是传统意义上的纯粹培训,不再是一个按部就班、程序化、阶段性的短期

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  • 企业打造高效薪酬管理的四大要素

    面对变化日益加剧的外部经营环境和众多的竞争对手,企业的组织也在不断地进行着变革,新型组织为了保障良好运转和高绩效,就必须设计相应的薪酬体系。薪酬不只是对员工贡献的承认和回报,它还是把公司的

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