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系统搜索到约有20项符合九元航空管理培训生的查询结果 九元航空管理培训生案例文章
  • 企业培训管理的误区有哪些

    企业培训经过长时间发展,在目前的具体工作和理念上依旧存在诸多问题,这些问题也是影响企业培训成效的主要原因。针对这方面问题,作为管理者要解决首先需要针对根本,即了解当前培训的各方面问题,并在企

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  • 企业如何管好人才“过渡期”

    某企业老板刚招了一名新职员,板凳还没坐热,就急着向人家要业绩,甚至还责问:“这些问题为啥还没解决呢?”“下滑的绩效指标为啥还没改观呢?”失望感随之而来,匆忙扔下一个“

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  • 十种技巧教你抓住面试机会

    每个人都会遇到面试,那么怎么样让自己在招聘管理者那里得到机会呢?1.深呼吸,不要紧张,其实它很容易。2.当你第一次接到面试通知时,试着把会见订在一整周(五天工作日)后。你可能倾向更早些的面试以便&l

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  • 如何做好团队建设工作?

    今天企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。团队建设并不是一件容易的事情,一个团队意味着

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  • 23吨洋奶粉被爆“质量门”,强化管理力度显成效

    昨日,国家质检总局公布最新一批进口不合格食品名单,此次抽检中,共检出质量安全项目不合格的进口食品169批、化妆品7批。不合格食品涉及14类产品,主要是乳制品类、糕点饼干类和饮料类;微生物、品质和食

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  • 如何做好员工团队文化建设,凝聚人心?

    一家酒店开业已经6年,之前没有过正规的人力资源管理,各个部门大都比较独立,很少和其它部门有交流,都只对老板负责,尤其是其中的餐饮部,与其它部门在管理上简直是“一国两制”,甚至考勤、算工

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  • 企业精细化时间管理培训

    企业精细化时间管理培训:管理大师德鲁克认为,管理者实际可掌握、可自由支配的时间非常有限,因此更应该知道自己的时间用在什么地方,并且更应该妥善运用。困境何在?对于“时间管理”,不同的

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  • 连锁型企业人力资源卓越绩效模式研究

    根据中国连锁经营协会行业调查,2008年“中国连锁百强”销售规模达到10022亿元,占社会消费品零售总额的比重从2003年的6.0%提高到2007年的11.2%.2009年,连锁百强销售规模达到1.36万亿元,同

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  • HR需根据企业价值观进行招聘

    每个企业人力资源都有自己招聘面试选人的标准和要求。而通用的门槛标准就是所录用的人选必须符合企业自身的价值观。其一:诚信是一个很宽泛的词语,要用具体的行为和实例解读的话也是具有一定难度,我

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  • HR人力资源新手快速成长的不二法门

    还是那句老话,饭要一口一口的吃,路要一步一步的走。脚踏实地的做好HR人力资源的每一项工作吧!今天我想在这里谈谈关于如何提升HR人力资源的能力,实现HR人力资源的碟变。逛过不少的HR人力资源社区,论

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  • 企业战略管理的五大阶段

    企业按照由小到大、由弱到强的发展历程,展现出来的管理水平和所处的阶段可以大致划分为五个阶段。阶段一:无管理阶段。创业期的企业,大多表现在这个阶段。面对市场机会的招手,企业经营者一方面需要赚

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  • 毕业生培训的相关问题

    企业培训是近些年来主要的企业培训人才的方式,而企业培训的受众有一部分就是应届毕业生,而在这些毕业生身上,也出现了一些需要注意的问题。社会上有一种口号是“先就业,再择业”,这样的理念

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  • 浅析什么是互联网培训

    如何用互联网思维培训方式打造产品?一、互联网培训思维体系建设的第一阶段用互联网思维培训方式培训体系建设的第一阶段,往往是把培训作为福利,作为留人的策略。1、建立雇主品牌。企业在招聘过程中

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  • 培训体系应从哪开始搭建?

    搭建一套行之有效的专业培训体系,可以帮助企业员工系统地、有针对性地提升职业技能与职业素质,使之适应企业发展的需要。这也对培训部门提出了培训向系统发展、向专业集中、向工作贴近的要求。一个

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  • 好的企业源自于优秀的员工

    企业培训的兴起预示着当前企业对于人才的广泛需求。然而很多企业的管理者一直都在被企业没有人才。一个企业的发展离不开优秀的人才,但是企业缺少人才很大程度上并不是没有人才,而是企业的管理者并

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  • 人才激励之道

    由于所处的发展阶段及面临的管理主题不同,中小企业切忌生搬硬套成熟企业的人才激励模式,否则,不仅会浪费稀缺的激励基金,而且还会激起了员工的强烈不满。提起人才激励的重要性,无论是CEO,还是HR经理,抑

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  • 民营企业如何探索出留住人才的一条新路

    现在的企业人才流失过快、企业留人难的问题已经成为民营企业发展的一大难题。是企业的理念出现了问题,还是企业的经营思路出现了问题;是企业文化出现了问题,还是企业的管理机制出现了问题?近几年个

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  • 聪明公司正将会议变成可选项

    如果你的公司把所有的会议都变成可选项会怎样?想象一下,如果采用这样的会议管理规则,会有多少无用的会议被取消?这正是越来越多聪明的公司正在做的事。员工平均每个月要在会议上花31个小时,其中至少

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  • 企业年度培训计划方案框架构建

    时至年末,企业的各项年度工作总结及年度工作计划的制定就显得愈发的忙碌,在此情况下,如何有效的制定来年的企业培训计划,为公司的战略发展、业务部门的工作开展以及员工的职业发展、适当能力有效的提

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  • 管理寓言故事:牛栏里的鹿

    寓言故事:一只鹿被猎狗追赶得很急,跑进一个农家院子里,恐惧不安地混在牛群里躲藏起来。一头牛好意地告诫他说:“喂!不幸的家伙!你为什么要这样做,你将自己交到敌人手中,这不是自投罗网吗?”鹿回

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