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  • 年终绩效考核如何使员工感到服气?

    绩效评估之所以能够帮助公司获取竞争优势,是通过两种途径来体现的。一是监督员工的行为以确保实现组织目标,二是引导员工的行为服务于组织的目标(引导职能)。所以,绩效考核的最重要的任务是将这两种

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  • 中小企业培训管理工作如何才能做到如人所愿?

    比尔·盖茨曾经说过:21世纪的竞争,关键在于脖子以上的竞争。也就是人才竞争,对于中小企业而言,要想获得有综合竞争力强的人才无非就是依靠外部招聘和企业培训,要知道外部招聘并不容易,而且也不具

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  • 企业如何做好人员晋升体系

    人才是企业发展的重要因素,而晋升时留住人才的重要手段。人力资源如何做好晋升工作呢?一、人才队伍建设以企业战略为导向。HR们正在向战略合伙人转型征途奋进,企业战略导向成为HR部门开展工作指导

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  • 如何建立高效而听话的团队

    授权与制衡是每位企业领导者在企业发展过程中都会遇到的问题。随着企业的发展壮大,其管理的幅度和深度必然相应增加,对于企业领导者的精力和能力都会提出巨大的挑战。要想保持企业过去高效率的运作

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  • HR必须知道的新员工离职原因

    很多新员工往往没有过试用期,就着急离职。面对这样的情况,人力资源必须知道新员工的离职原因。急于求成:心急吃不了热豆腐大家都知道:身在职场,头三脚难踢。求职者到一家企业后,都想一下子做出成绩,让老

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  • 年终考核:绩效面谈障碍的原因分析

    绩效面谈中,管理者会遇到很多障碍,影响面谈的效果。那么在绩效面谈中,管理者通常会遇到哪些障碍,形成这些障碍的原因是什么?首先,绩效考核指标设计不科学,不能客观反映员工的整体绩效表现,或者考核指标是

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  • 人力资源培训管理与开发过程中存在的问题

    企业培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织提高效益的重要途径。世界上很多大公司的成功经验表明,不花时间和金钱去做有效培训,企业很难

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  • 从“经营”向“管理”转型

    “经营”是财,“管理”是寿
    “经营”与 “管理”的分别是什么?它们是什么样的关系?这是很多企业家和经理人并不太清楚,但却是工作中不得不面对的最基本

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  • HR人力资源工作新知:伯乐是怎样炼成的

    本人主要根据现阶段HR人力资源工作发展状况与现实之间的差距来写的,立足缩小理论与现实的差距,引入伯乐这一观点,阐述了伯乐的五个基本要点,希望改变现阶段格局,HR人力资源工作能更上一个台阶。最后用

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  • 企业战略要偏重于人才管理

    人才是当代企业发展的重点,这也是企业培训兴起的主要原因。而对于企业来说,不仅需要大量的人才,合理的良性的管理机制也是决定企业发展乃至存亡的关键因素。人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因

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  • 职场新人说明书


    初入职场:缩短距离 入职后以真诚友善的笑容感染周围的新同事,不知不觉中缩短心理距离,消除陌生感,被大家真正地接受。 新人面试:一见钟情 新人要在考官面前展示出充满自信的微笑,表

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  • 直击人心的招聘面试技巧

    很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企

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  • 未来人力资源会遇到的新问题

    未来人力资源管理会遇到的问题:1、人工智能替代大量岗位有可能,企业人力资源管理者除了管人之外,还要管机器人。零工经济、在线人才平台、人工智能等新现象会推动雇佣关系的变化以及工作组织的转型

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  • 古代五行说与企业管理

    对于中国古代哲学家与医者而言,五行有如宇宙万物运行的宪法。主管可尝试将企业组织比拟为人体,将五行运转之理,应用于企业与团队管理上。在五行之理中,人体的五脏六腑,皆有其五行属性。例如,肾属水、肝

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  • 企业培训体系有助于竞争力与战略目标

    保险行业是最古老的风险管理方法之一,我国古代的镖局形式就是一种原始的货物运输保险形式,对于这样一个规模巨大的组织,更需要有专业的员工队伍,因此,很多保险企业都把员管理培训体系建设放到行业管理

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  • 企业人力资源管理者如何把人才留住

    企业能否做大,与企业是否具有创新型、领袖型的管理者紧密相关。企业人力资源管理者作为一种管理职能,是指影响人们为组织目标做出贡献的过程。企业人力资源管理者领导能力实际上是一种影响力、一种

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  • 董明珠称格力拥有一流团队,小米赌局必输

    小米董事长雷军与格力女老板董明珠的“10亿赌局”让业界热闹一番。日后,雷军曾“吐槽”给董明珠跪了,明年要苦练口才。近日,董明珠亦回应此次“10亿赌局”,称格力电器

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  • 职业倦怠怎么办?

    HR人力资源:我也累了。镜头1:春节假期刚结束,HR人力资源小林就收到上司的任务布置——在1个月内裁掉10名工作绩效差的员工。小林心想:真是麻烦,又要开始郁闷的裁员工作,累死我了,真不想干....

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  • HR如何进行年底调薪

    为什么必须按年度进行调薪?按年度调薪是一个公司必须要做的工作之一,一方面,随着年龄的增长,一部分员工的能力提升上来,如果不调薪,时间长了,员工自然会选择到高工资待遇的其他公司;另外一个方面,必须要

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  • 面试时HR必问的七大问题

    在面试过程中,HR必问以下问题:1、请作下自我介绍这是面试的必考题目,千万不要读简历,要介绍自己最强的技能、最深的研究领域和个性中最积极的部分。2、你最大的优点和缺点是什么?这个问题的陷阱并不

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