博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合经营培训的查询结果 经营培训案例文章
  • 企业管理之再谈学习力

    在职场中怎么样才能做一个优秀的员工?从企业管理的角度又怎么能让员工得到更好的提高和发展?还有一点也觉得员工总是进步太慢,工作很多事情又因为员工的能力缺乏而总是事倍功半。企业老板也经常叹息

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9901 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 李开复语录:给一个创业者的五句话

    被称为青年导师的李开复曾给一个创业者说了五句话:一、判断未来趋势,顺势者昌,逆势者亡;二、最重要的成本是机会成本;三、关键在执行,魔鬼在细节;四、专注你的用户,一切都会接踵而来;五、简约聚焦,学会说不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7311 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 好消息:六成中国雇主计划涨薪6%以上

    近日,从国内知名人力资源机构了解到,在刚刚到来的2016年,调查显示中国有60%的雇主计划涨薪超过6%,而与之形成对比的是,在日本63%的雇主计划涨薪不超过3%,中国香港、新加坡和马来西亚等地大部分的雇主计

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19907 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解除旷工员工合同,HR应如何操作?

    有一家制造型企业里一个独特的工程部门,因为这段时间效益不好,导致很多员工旷工的现象,因为还没有解除合同,所以公司一直在为他们交纳各项保险,这也直接给企业造成了损失,而且也在员工当中造成了极其不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22334 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 选才秘笈:企业的HRD该如何选择?

    人事管理、人力资源开发、战略性人力资源管理三个阶段,人力资源总监人选因所要负责的工作不同要求也有所不同。众所周知,作为一个企业的HRD要熟悉国家、地方相关法规与政策,工作认真负责、原则性强

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24574 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 苹果推新员工股权激励计划

    根据苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)周三向全体员工发送内部备忘录,宣布将通过新股权激励计划向更多员工授予股票期权。此前,苹果只会向特定部门的员工提供限制性股票。苹果通常仅会挑选特

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16695 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 浅析如何设置和规划企业培训课程

    虽然很多企业已经意识到员工培训的重要性,所投入的人力、物力和财力迅猛增长,并由此带动了培训市场的持续升温,但是培训效果却常常不理想。无论是E-learning形式还是面授形式,课程都是培训的主要依托

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5278 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR注意把人才留下

    人才对于企业具有重要的意义,尤其是在人才已经成为企业核心竞争要素的21世纪。这个世纪的领导者所面临的一个最大的挑战就是吸引和挽留住优秀的人才,而且更为重要的是,要对他们进行应有的员工激励,从

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23848 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 富士康紧急备战iPhone6,全国性大规模招工

    近日,富士康方面在全国范围内大量招聘员工。而河南商务厅方面上周也表示,富士康河南省内各个招工点已经开始招人,计划再招10万人。除了河南,包括富士康在河北廊坊、深圳等全国多个厂区进行扩工,被认定

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18687 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何评估公司一年的招聘岗位需求数量?

    我们做事之前,都要养成一个思维,我做这件事的目的是什么。对于招聘需求工作的分析,目的是要清楚企业的发展阶段和现战略目标的情况下,企业需要多少人、什么样的人、什么时候保证到位、从哪里去找到这

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18053 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 职场冲突,你如何面对?

    身处职场,难免会遇到一些素质差的客户、同事或上司,如果他们提出不合理的要求,要怎样做,才能既维护自己的尊严和权益,又不造成太大的冲突? 伸手不打笑脸人 HJ(公司职员) 老话说,人在江湖身不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15855 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中层管理是决定企业成败的关键

    正所谓,赢在中层,中层管理乃决定企业成败的关键,并不是说高层和基层管理不重要,而是基于中层管理在组织中所处的地位和发挥的职能作用,并且根据目前企业管理的整体水平和现状而形成的基本认识和判断。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=10004 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训如何更绩效

    作为人力资源开发的一种必备手段,培训一直以来都广受重视和关注。可以说,不知培训或不搞培训的企业大多已经不存在了。可是,在现实中,很多培训只追求一种课堂效果,大都流于形式,“听听感动、想想

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5606 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业有效提升员工积极性的相关问题

    企业发展趋势下,对于人力资源开发工作开始更加注重。而员工就业形势方面,目前也有所改善,单位已经开始更多的思考如何才能留住员工了,而在欧美公司中,时常会听到‘员工参与’的概念。但到底

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25036 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 李书福:企业文化融合的过程

    中国经济时报:中国文化和沃尔沃的企业文化是如何融合的?包括在管理层面的一些问题。
    李书福:文化融合是一个长期的、永久的工作。企业的共同价值取向和相互的文化认同是一种非常柔软的、极其柔

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7698 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业发展带给职业老板哪些孤独?

    一个企业的发展和人的一生是有些相似的,从雏形到初具规模再到发展完善,其过程不可能是一帆风顺的,伴随着风风雨雨,随着问题的出现到解决,在一步步走向成熟。而在企业发展的过程中职业老板却要承受各个

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3485 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 定制有效招聘职位说明书五要点

    招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,HR如何制订合适的招聘职位说明书,更好地指导招聘选人?我们都知道,岗位说

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17680 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何确定企业培训需求

    一个企业要做好培训工作,前期后期的工作都比不可少,其中比较重要的工作就有企业培训需求的分析。做好企业培训,首先需要了解的就是企业做培训的目的。一般来说,只有缺少什么才回去争取什么,所以确定企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6362 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理的诀窍

    作为企业的人事经理应该具有与企业文化、国际人力资源管理理念想适应的领导形象。现代的人力资源管理更加强调发挥人的创造性,与沟通协调体现员工的自主权益。在对待员工的问题上,笔者认为有如下五

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18510 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR对于团队建设有何作用?

    在如今的企业人力资源招聘中,我们经常会对招聘职位要求“具有良好的团队协作精神”或“良好的沟通能力”;而不管是作为在职场“混迹”多年的“油子”,还是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22813 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: