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  • 企业人力资源管理者如何把人才留住

    企业能否做大,与企业是否具有创新型、领袖型的管理者紧密相关。企业人力资源管理者作为一种管理职能,是指影响人们为组织目标做出贡献的过程。企业人力资源管理者领导能力实际上是一种影响力、一种

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  • 民企“用人”问题

    用人瓶颈人才机制通病是由多方面引起的。表面上是政见不合,深层次还是反映出我国民营企业发展在理念与实践操作上的不健全,特别是民营企业做大后的利益分享机制不健全。民营企业的家族化经营,个人式

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  • 培训管理者如何做出成绩?

    近期有为HR向时代光华发出了咨询,他告诉我们,他所在公司的培训分为三部分;公司级培训、作业员培训、衔接公司和班组培训的部分,第三部分由他来负责。公司级培训,主要负责公司管理人员的培训,内训外训皆

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  • 怎样进行创新能力的培养

    目前来说,企业针对员工的培训在一定程度上促进了企业发展,然而无论企业培训还是企业内训,在创新人才的培养上都显得比较无力。创新是人为了发展的需要运用已知的信息和知识,寻找或超越常规或产生新凝

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  • 人力资源管理的症结及改善方式

    在企业的可支配资源中,人力资源是最具能动性的,也是最具能量爆发力的。不过,我们要想提升人力资源管理部门在整个企业框架中的地位,人力资源管理部门必须有持续的、有效的、杰出的表现,才会被公司高层

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  • 制定企业战略的关键

    企业战略决策一方面是周密的、无偏见的决策流程,另一方面则是及时采取行动,必须在这二者之间达成适当的平衡。尽管并没有一种万应灵药,但是,通过采取切实的措施,在企业内部培养批评家,维护思想的多样性

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  • 新经理人的企业培训要怎样做

    一个企业需要的人才是方方面面的,企业在应用企业培训时也不仅仅在培训基础员工,对于一些新晋的高层人员也是在进行培训的而对于一个新经理人的培训,需要做到哪些呢?“刚刚走上管理岗位有多难?通

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  • 外资药企业绩承压陷业绩困局,裁员潮陆续到来

    随着不少药企实施成本缩减计划,新一轮外资药企裁员潮或许正在到来。日前,据媒体报道,制药商葛兰素史克本周将通知美国的员工,随着公司开始实施大规模成本削减计划,将裁员数百人。据悉,北美市场呼吸类药

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  • 中华英才网员工、高管集体要求“被裁员”

    这年头由于经济形势恶劣,听说过企业裁员的,但是还没听说过一大批人要求“被裁”的,就在2013年1月29日晚上,北京建国路海航实业大厦13层,中华英才网总部在陷入出售困境的同时,人力资源管理部

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  • 企业文化知识培训的主要内容

    如何将这些内容深入地讲、深化地讲,让员工快速地融入企业之中,有一个快速有效的办法,就是进行系统的企业文化知识的培训。而企业文化知识培训主要包括以下几方面:1、公司如何对待员工的主要思想与配

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  • HR如何防范销售人员的流失?

    销售人员由于其自身价值的不可替代性,因此就拥有不同于普通员工的心理特征及行为模式,而充分了解其独特的心理特征及行为模式,是HR吸引、留住销售人员的重要前提。销售人员流失的最直接最根本的原因

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  • 培训该如何做?

    企业培训,一个被越来越多人关注的话题。当世界500强企业和国内知名企业纷纷建立企业大学或管理学院的时候,当TCL、万科、华为在企业培训上取得成功后,很多老板、总经理、HR负责人通过外部交流与学习

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  • 绩效体系中三大问题分析

    一般来说绩效管理运行的差,其中,绩效体系的问题至关重要,其中一般在绩效体系方面会出现以下几种问题:第一,老板参与不足总经理以为是人事部门的事,依靠人事部门推动。具体表现为公司层面的指标在指标确

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  • 如何打造企业内部的讲师系统?

    企业内部培训相对于外部培训而言,预算较低,业务部门要求培训的内容更加贴近业务,但问题就在于,很多企业没有内部讲师队伍,也没有很好的讲师系统。其中包括:讲师制度、讲师激励以及课程开发能力。1.讲师

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  • 企业内部培训必备的几个条件盘点

    针对企业内部员工展开的企业培训项目.可以是外请老师来讲课,也可以是内部培训师讲课.可以在企业内部会议室举行,也可以到外面会议场所举行.内训的最大特点是根据企业的培训需求,为企业量身定做.企

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  • HR人力资源必知的选人用人的10个技巧

    21世纪的竞争是人才的竞争,因此,对于一个企业来说,寻找合适的人才就显得尤为重要,尤其是对HR人力资源来说,那么在选人用人方面有没有一些技巧可循呢?本文就为大家进行了盘点,希望能对HR人力资源有所帮

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  • 企业项目管理资本投资前需考虑的因素

    对于企业来说,需要对其进行项目投资前,需要对投资风险进行评估,对影响项目的各项因素进行分析,以保证项目的盈利性。那么企业需要考虑的因素有哪些呢?进行企业项目管理投资前,需要做好分析工作,从而确保

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  • 职场中的鹤立鸡群

    从团队配合上来说,鹤立鸡群,是不容易和鸡群融合为一体的。也不好体会到鸡群到底想的是什么。当一个不能融入团队的鹤站在一群鸡中的时候,那么这个鹤就是一个需要被开掉的鹤。也许有人说,需要资源调配

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  • 探秘Facebook四大人才训练机制

    “黑客之道”是Facebook的文化核心:永远都在改变,没有完成的时候。“完成比完美好”、“快速行动,破除成规”的标语,在Facebook内部四处可见。创办人扎克伯格正是这群

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  • 不给力老板常犯9种错误领导思维

    谁不想做一个给力的老板呢,谁不想自己一手创立的企业基业长青呢?可问题是,为什么有的老板事业做得风生水起,高歌猛进;有的在创业的道路上却一波三折,身心俱疲?同样是老板,差距为什么会这么大呢?1.管理就是

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