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  • 学会善用团队智慧

    企业管理不仅需要领导者卓越的领导力和高效的执行力,更需要重视人的因素,才能更好地发挥人的作用,为企业创出更辉煌的成绩,而团队管理正为这一观念的具体实现提供了很好的工具。
    团队战略力图发

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  • 《国务院关于职工探亲待遇的规定》成“纸上福利”

    春节假期已经结束,职工陆续重返工作岗位。朋友聚会、外出旅行、走亲访友等诸多年节活动让人们感觉春节假期格外短暂,不少人已经开始期盼随后新的假期。休息休假权是劳动者的基本权益。在我国,保障劳

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  • 好的招聘人才的模式帮助你辨别优秀人才

    招人?这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大,很多职位对员工提出了更高的要求,或者说你需要招聘人才的模式一些水平更高的人才来填补那些职位。不算是哪种情况,都值得庆贺。但你为什么不高兴

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  • 面试者,你缘何会失败?

    职场就业率对于应届生、在职人员、离职人员,还有骑驴找马的职场人而言,都是分外关注的焦点,现如今正值2012年金九银十求职高峰期,但就业形势仍不容乐观。66%的求职者表示找工作很有难度,就业压力非常

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  • HR工作之内部人才招聘锦囊

    企业发展,人才先行,对于企业人才招聘而言,人才的获取往往受限制约于企业品牌、人才招聘人员的能力水平、人才招聘渠道覆盖程度等。古语:千里马常有而伯乐不常有。从整个企业全局的角度看,人才的招聘不

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  • 培训管理落地的方法

    培训管理的最终目标是要为整个公司的管理架构体系服务的。因此在制定培训计划时人事部门要把培训市场化,把适合公司理念,能提升业绩,公司最需要的培训内容逐步形成相应的体系标准作业和管理制度。杭

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  • 企业人力资源规划是公司战略的重要支柱

    如果把我们最优秀的20名员工拿走,微软将变成一个无足轻重的公司——比尔?盖茨人力资源是组织中最具有能动性、创造性和增值性的资源。如何吸引优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大

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  • 企业人力资源管理趋势的发展

    人的问题永远是最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节,无论如何强调人的重要性都不为过。人错了,一切都白费,人对了,一切都顺了。人力资源管理趋势趋势一:员工即是客户企业应以新思维来看待员工,从

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  • 盘点人事部人力资源经理的4种角色

    人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源,而人事经理重在使用人力资源。人力资源与传统的自然资源不同,属于无限开发资源;当

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  • 培训为什么会没用?

    为什么大批经理人在四处接受管理培训,同时却又四处抱怨培训无用?职业经理人如何打破这一职业生涯成长中的怪圈?年龄大就无需培训?现在参加管理培训的以30-49岁的职业经理人为主,这是很正常的。但这

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  • 五大类型打造卓越咨询式培训

    咨询式培训,应该是对症下药、药到病除,没有理由成为可望不可即的奢望。对于某个企业而言,有五道坎需要翻越。这就是每一种类型有不同的咨询方式和咨询内容,培训师们需要根据不同的情况,采用不同的培训

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  • 影响企业培训管理效果的8个因素

    为了加强企业员工技能的提升,也为了让员工为企业创造更多的价值,大部分企业采用了企业培训管理,但是很多培训效果并不是很明显,下面我们剖析影响企业培训管理效果的八个因素:一、培训实施者培训实施者

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  • 企业培训需要具备的性质

    当前的企业培训工作已经成为受到众多企业广泛关注的工作,同时也成为了困扰着广大企业的一种工作,这种困扰主要体现为企业培训进行之后得不到相应的效果等方面。针对这方面的问题,其中比较主要的原因

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  • 传统招聘的四大痛点

    传统的企业招聘管理通常有以下痛点:一、碎片化招聘传统招聘要经过发布职位-筛选简历-邮件沟通-笔试-面试等复杂而冗长的流程,招聘人员总是花大把的时间在流程上下功夫。而现在,“碎片化”

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  • 新发展速度下的企业招聘STAR面试法

    很多企业有专职的HR专员,负责前期的简历筛选。HR专员的工作能力、对企业招聘岗位的理解、对候选人显性和隐性标准的把握,都会影响候选人能否如约而至。询问过去要讲究方法,“星星”面试法

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  • 未来e-Learning在企业中的应用趋势

    自2000年以来,e-Learning在企业应用增长十分迅速。但是在国内,e-Learning始终是不温不火,一直都处于萌芽阶段。除了外企之外,国内一些国有大中型企业已经开始e-Learning应用,尤其在金融、IT以及能源交

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  • 盘点提升领导力必做的工作有哪些

    企业要获得持续发展,就必须同时拥有忠诚的客户和热情的员工,这样才能取得长期发展的机会。企业需要先审视当前的领导力水平,从而决定是否应该建立领导能力标杆来吸引和保留忠诚的客户,同时吸引、保留

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  • 制造业招工难,难在何处呢?

    现在不少企业除了通过招聘会,参加劳务用工洽谈会,还采取了老乡带老乡、熟人介绍熟人等优惠政策,组织到外省、周边县市农村招工的方式,解决用工问题,然而这个依然满足不了制造业现阶段的需求。那么,作为

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  • 培训管理者须知:以业务为出发点

    “我从不将自己局限地定位为培训师经理。”李岚说道。作为创建IBM渠道大学的元老,李岚的这句话听起来让人颇为疑惑,但是在与她深入交流后,就能明白她何出此言。以业务为出发点在成立IBM中

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  • 内训与外训关系

    言及“企业内训”和“外训”的关系,我打了一个比方:“内训”就像是吃中药,虽然可以做到标本兼治,但药效稍慢,而且良药苦口。一句话,吃中药的人必须对中药有良好的认识和

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