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  • 企业发展重点在于人才战略

    人才管理一直以来都是一项企业管理的基本工作,对于企业内体系的整体运作,员工的任用调整,员工的企业内训等方面都起到决定性的作用,同时人才管理方面工作的主要职能部门一直都是人力资源部门。随着企

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  • 如何使企业培训更具实效性

    面对如今管理培训界的混乱局面以及培训课程的不实用性,会对很多的企业,尤其是中小型企业造成一种误导。许多课程不能落地,不能经过企业培训后对企业产生直接的价值,这将会是未来培训市场所面临的一大

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  • 企业如何防止团队老化:人才竞争之道

    流水不腐,户枢不蠹。其意思是流动的水不会臭,经常转动的门轴不会被虫蛀。这句话用来形容解决企业团队老化的问题最恰当不过了。团队老化对于企业而言是普遍存在的现象,而且也不容易解决。这里的说的

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  • 企业培训八大误区

    企业要取得成功稳步发展,必须把握两个方法,一是培训,二是变革。
    长期不断的培训可以为企业提供足够的人才以及由此而带来能力和素质的提高,更能为企业稳定发展提供必须的良好文化氛围,维护企业优秀文

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  • 创新培训与执行力程序

    承接“创新培训与传导力策划”(上一篇资讯),便要进入训练的执行力程序;主要经过筛选及约聘讲师、编写教学指引、设计制作教材、课程通知与准备和人事和培训安排等五项程序,至于使内部讲师还

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  • 看HR如何管理绩效

    人力资源之绩效考核的最根本目的是为了促进企业与员工的共同成长,通过绩效考核发现问题,并解决问题,然而在绩效考核实施过程中,然而很多时候,企业在绩效考核过程中,会经常出现以下几种错误的行为和做法

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  • HR如何平衡员工间的关系

    HR管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是:忠诚的能力不足,有能力的不够忠诚。HR管理如何平衡这样的关系呢?我们尽量找到德才兼备的人,但这种完人基本是可遇不

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  • 科学的企业管理培训工作四大要点

    通常一个完整的企业管理培训包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是企业培训体系的三大核心工作内容。在目前激烈的企业竞争中,人才成为保持企

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  • 市场开发科科长竟聘演讲稿

    各位领导、同事们,大家好!
    很高兴能够与大家一起参加今天的竞聘活动,这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现,今天我本着“认识自己,相信自己&rdquo

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  • 企业培训体系建设需考虑的问题

    (一)企业发展必经的四个阶段现代企业的发展都遵循着相近的规律,企业发展的过程一般可划分为四个阶段,即:创业期,成长期,扩张期,成熟期。在不同的发展时期,企业面临着不同的阶段发展任务和工作重点。在企

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  • 企业招聘管理中的人才细分

    当前企业竞争,说到底是人才的竞争。人力资源管理系统因此也日渐被企业所重视。人力资源管理最直接面对人才的就是招聘管理了。选人对企业招聘来说是个很重要但却很难把握的问题。特别是现在这个信

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  • 人力资源的相关内容介绍

    企业家战略决策思维必须正确运用校“七计”的重要方法,因为企业管理决策是“未来学”加“行动学”,“未来学”管“做正确的事”的方向,“

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  • 人才管理之闹剧

    人才管理是企业稳定发展的重中之重,企业将人才管理列为头等大事。然而对这影响企业存亡的大事,却演化出一场场的闹剧,表演着让人忍俊不禁的众生相。我们来看看,人才管理,都有哪些怪现象。
    第一节:

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  • 新员工培训的黄金法则

    1、明确培养新员工的重要性-做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是

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  • 有效的企业员工培训都要注意什么

    企业培训是当前众多企业都接触过的一种企业员工培养与提升机制,并且很大程度上也帮助企业解决了人才缺乏的问题。然而当前企业员工培训面对的主要问题就是很多情况下企业培训见不到成效。所以注意

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  • 培训管理成功的5个关键点

    杭州时代光华网总结了企业成功培训的五个关键点,培训时抓住这些关键点,管理培训才能成功。
    一、培训对象
    企业培训不能理解为员工培训,需要学习和培训不仅是员工,领导干部更需要学习和培训。企业对

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  • 人力资源管理的七大通病

    “借来的火,点不亮自己的心灵”这是禅宗里的一句话,把它用于人力资源管理者的自省也非常贴切。——人力资源管理在中国起步较晚,完全照搬国外的模式或现成的理论显然会造成水土

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  • 索尼提前退休征询结合裁员,亟待提升企业造血功能

    再次陷入亏损泥潭的索尼正在计划通过“瘦身”和重组架构来实现复兴。近日时代光华获悉索尼集团将于下月启动削减成本计划,向公司员工征询提前退休,希望相关部门可以到2015财年减少30%开

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  • 企业培训的价值

    培训管理对于企业来说,加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力,以更低成本了解更多知识、更快地进行学习,提高员工的个人业务能力和企业人

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  • 企业培训的目的和影响因素

    企业培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的

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