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  • 中层管理人员培训从哪方面入手

    在培训沟通中,很多单位都急于提升中高层管理干部及后备骨干的能力,这些能力包括领导力、执行力、有效沟通、管理技能等能力。那么,如何提升管理干部的这些能力?我认为应主要从以下几方面入手。
    1、

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  • 中小企业怎样留住人才

    企业成功靠的是人才。一个人在进企业之前只是一块“材”,战略型人力资源管理就是要通过企业培训塑造这块“材”,激励他把“才”发挥出来,变成“人才”,从而

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  • 企业经营管理

    我们有很多人,尤其做人力资源的同行,社会网络给我们提供的不的视角是认为社会结构决定了人的行为,而不是我们心里主观网络,我并不是说社会网络是百分之百正确的,但是给我们提供了不一样的视角。比如经

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  • 中小企业人才招聘管理的两大关键

    企业人才招聘管理的根本目的是寻找吸引那些既有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程。人力资源招聘与选择员工的跟本目的,就是争取以最小的代价去获得能满足需要的

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  • 成就优秀培训经理的秘诀

    从以往企业培训机构运作的实践情况来看,在课程设计、培训激励等方面,存在着一些弊端。如工作与学习矛盾突出;培训机会不均衡;学员积极性缺乏(集中的大规模培训政策性、指令性很强,不能全面考虑到学员的

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  • 四大因素让企业员工离你而去,HR要引起重视!

    有这样一种说法:员工并不是抛弃公司,他们只是抛弃老板——现在他们抛弃的频率超过以往任何时候。不管宏观趋势如何发展,对HR来说,激发员工动力和留住优秀员工的能力已经成为一项重要技能。

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  • 如何建设和扩大内训师队伍?

    在一个企业里为培训干活最重要的人群就是内训师,其数量大、影响力广、能解决问题。作为培训管理者要想有自己的队伍,一定要学会建设和扩大内训师队伍。时代光华认为这一点上很多企业是没有做好的,根

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  • 简单管理:企业要化繁就简!

    所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,立足当前,着眼长远,围绕中心,突出重点,去除一切多余的工作环节,致力于提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。简

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  • 没节操的HR这样面试的 有你吗?

    HR一些没节操的面试做法,希望HR的各位引以为戒。1.有的不做功课,到实际面试的时候还没看过你的简历2.有的会让你先做个自我介绍,通常这样的介绍在你讲到30秒的时候就会被打断3.有的会一直吹嘘公司福

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  • 当个好老板:管最大的事和最小的事 下

    不自信的老板往往爱自吹自擂,夸大自己的成就和优点,掩饰自己的缺点和不足,而且很介意别人的批评,或暴躁,或阴郁,或消沉,不能冷静地反思。这样的企业,必然陷于浮躁之中,难有大的建树。
    不自信是做老板

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  • 企业管理赢在中层

    中层管理在企业中起着越来越重要的作用,可以说中层管理是决定企业成败的关键,并不是说高层和基层管理不重要,而是基于中层管理在组织中所处的地位和发挥的职能作用,并且根据目前企业管理的整体水平和

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  • 人力资源管理的心态问题

    当一个人引进了企业之后,就相当于一个家庭又添丁了,添丁之后就要通过企业内训培养人的成长,以让其在不同的阶段不同岗位创造不同价值,这就是工作育人,而育人之外,作为一个企业的管理者,对于人力资源合理

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  • 企业培训的成效要怎样实现

    企业大学的出现很大程度上促进了企业培训的发展。很多具备雄厚实力的大中型企业都在建立自有的企业大学,并且卓有成效。透过企业大学这个名字,其实质依旧在于企业培训工作,与普通培训的区别在于更为

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  • 中国培训市场发展分析报告

    从上世纪九十年代开始,管理培训机构逐渐步入中国市场。由于这些培训机构有较强的专业针对性,个人和企业为了提高自身能力和水平,大多会选择在培训机构进行培训。由于市场需求和准入门槛较低,各类培训

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  • 职场:获得老板欢心必备的几个品质

    雇主们最看重雇员的哪些地方呢?事实上,他们如今看重的,并不完全是你掌握的技能、你获得的奖励或者你每天完成工作的情况,而更看重你的品质、习惯、爱好和能力。以下是那些永远能获得升职、永远能避免

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  • 良性企业培训文化的建立问题有什么

    当前企业在发展上往往会遇到非常多的问题,一个企业无论是企业培训还是别的形式的会议活动等,人力资源部门都会出现比较大的问题,那就是对于人力资源部门工作的难度相对比较大,比如会议的出勤情况不够

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  • 人力资源系统的四个支柱问题

    人力资源系统的四个支柱,即人力资源管理技术、人力资源管理流程、人力资源管理制度和人力资源管理机制。具体来讲,就是运用现代化的企业人力资源管理技术,优化人力资源管理流程,建立科学化、系统化的

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  • 管理培训之五项原则炼成卓越中层

    管理培训之五项原则炼成卓越中层,营造良好的中层管理,成功从来就不是一蹴而就的,老虎伍兹不是一开始就是伟大的球手,他是通过多年的训练,对大脑、身体、意志的磨练,才成长为今天伟大的高尔夫球手。与此

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  • 所有伟大领导者都具备的特质

    时代光华专家认为,所有伟大的领导者都确定无疑地拥有一种“共同特质”。是成熟吗?不。没有人会觉得马克.扎克伯格“成熟”。年轻?答案再一次是否定的。Dole Foods的总裁David

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  • 企业避免绩效管理失败的四大方案

    绩效管理不是管理者对员工挥舞的“大棒”,也不应成为无原则“和稀泥”。绩效考核的目的不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处和短处以便让员工及时改进

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