博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合金融培训机构 知乎的查询结果 金融培训机构 知乎案例文章
  • 团队间矛盾化解技巧

    作为团队领导,如果同时也是企业的高级经理人,在解决团队冲突之后,还应当检视导致冲突出现的原因背后可能揭示的企业深层次的管理问题,并采用系统的解决办法,才能清除隐患,促进企业健康发展、永续经营。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7873 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 创建有效绩效考核制度需遵循哪些原则?

    目前很多HR发现企业在人力资源管理方面出现问题,现有的绩效考核体系不健全,考核后只是进行简单的评估,没有进行绩效反馈面谈,被考核者并不十分清楚自己需要改善的地方,因此,公司的绩效考核体系并没有真

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24648 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何完善2014年企业培训体系建设?

    在总结2013年企业培训效果的同时,我们发现了许多问题,有主观的、也有客观的;有操作上的、也有体系上的。而且,这些问题也成了很多HR在2014年企业培训要重点努力的方向,其中,最为关键的便是对公司培训体

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4341 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 管理者在绩效评估中犯的十大错误

    在企业中,没有什么讨论比绩效评估更能让老板如此恐惧和担忧,让员工如此愤怒和不满的了。上周,我和某全球性金融机构的一位资深员工一起喝了几杯。几周前,他刚刚做了自己的年终绩效评估。谈到绩效评估

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5694 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 看培训效果如何转化?

    案例:一家房地产企业开展了连续2天的“MTP管理技能培训”,培训管理者意识到,评价一个培训好坏的主要指标是看学员在课程结束之后有多少的“行为转变”而不仅仅是看老师讲得好不

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3988 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新员工培训的重点

    时下,企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4080 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 年中盘点:2015年企业招聘工作分析

    在这个招聘难成为常态的年代,如何充分根本上缓解这个现象,是每一个HR都必须重视和直面的问题。招聘是人力资源的一项基本工作,招聘人员的进入门槛也是相对较低,但真正要想做好招聘,却是需要深厚的功底

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20733 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 试论企业绩效与人力资源管理工作

    1.企业绩效与人力资源管理工作密切相关人力资源管理工作是一个以获取组织持续竞争优势,提升企业绩效为目的,并与组织经营战略互动的管理系统。在这一系统中,人力资源管理可以从两个层面来考察:个体层

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21796 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工怀孕后一直休病假,HR要如何处理?

    某销售型中小企业,因为人数不多,市场部一员工在3个月前怀孕,怀孕后没多久就给公司打报告,说因为身体不适,去医院检查需要疗养,随后拿来了本地人民医院开的病假证明,一直在休病假保胎,现在已经两个月了,而

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18974 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 打造职业化的领导力(二)

    价值中国:海尔的OEC管理模式确实很值得研究。刚才您谈到企业文化与核心竞争力的关系,那么在当前一些国企或民企在并购时,怎样从企业文化的角度来考虑问题?宋联可:这个问题也是企业文化研究中的一个难

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9717 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业如何培养关键性人才

    对于一个企业长期发展来说的话关键就在于关键性人才,因为只有这些关键性人才才是为企业创造资源的主要者,他们也决定着企业发展的长度。那么在这个企业竞争激烈,关键性人才严重缺失的,我们该怎么办呢

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25837 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 当今企业人力资源管理的模式转变

    当前的经济飞速发展带来了企业间更大的竞争,而目前企业竞争力主要体现在员工的数量和素质。企业培训也就随之兴起。而现在很多的企业都在困惑,做了培训并且还提升了员工的待遇,但是对于公司的发展却

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25948 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 雷诺的揽人策略

    雷诺是美国硅谷一家小型软件公司的老板,很有远见卓识。他在激烈的竞争中认识到,提高企业的竞争力在于人才,企业无法估量的资本是人才。身处当今瞬息万变的信息时代,新的科技手段应用得频繁而且迅速,因

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7790 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 分析企业薪酬调查的可行性方案

    企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22051 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何找到创新型人才

    互联网是个创新驱动的产业,几乎每天都在上演着“奇迹”。创新是当今世界出现最为频密的词语之一,几乎每个领域都在谈创新。虽然每个企业都知道创新及创新型人才的重要性,但是在我们开展人

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20507 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训管理的十大误区

    任何的人都有天生的惰性,所以为了治理惰性,有了规矩。而在如今企业中,作为人力资源开发管理的一种手段,企业培训也需要管理,缺乏管理培训就如同没有线的风筝一样无主,肯定不会有任何效果。但因为培训的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3854 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 创业需要的条件

    很多朋友看了这个那个的创业壮举,受到了这样或者那样的影响力都摩拳擦掌的准备如何如之何的创业。好男儿志在四方,是好事。可是,也应该清醒的看到,在庞大的创业大军中,能最终取得成功的却也是寥寥。所

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1450 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源战略管理规划

    人力资源战略管理规划是人力资源工作的起点,是企业人事行动的指南和工作纲领。在经营计划的层次上,人力资源战略管理规划涉及对人力资源需求与供给量的预测,并根据企业人力资源的方针政策,制定具体的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=23818 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人性管理,还原管理本质

    人性管理的基本涵义是对人性特质的再培育、激发和利用,充分发挥人性的积极作用,剔除人性的消极作用,就是应用人性哲学思想教育员工学会做一个积极的人,在于激发人的传统伦理道德,如果员工都是具有积极

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17391 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业销售系统的需求

    世博会召开以后,我国进一步加深了与世界经济的关联,也就是说今后我国企业不仅要应对国内同行的竞争,还要在家门口与世界上其他国家的同行业竞争。我们的企业准备好了吗?“企业销售管理系统&rdqu

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9471 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: