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  • 高工资时代,HR管理路在何方?

    最近,杭派服饰知名品牌企业的徐总同我交流,他说起大年初三企业在杭州火车站现场设摊招人,去年招裁床工人每月工资2850元,“现在开价3500都少人问津,估计要到3800~4000元才有人愿意来做。”

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  • 三国和企业管理

    三国教导我们:年轻人可堪大用。
    干事用年轻人,他们目标明确,精力旺盛,建功立业心切,自己想很多办法。当时的教育也不错,大家认字识理就好了,不像现在培养了很久,书呆子不少,动不动就要待遇讲条件,诸葛

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  • 招聘面试的几个小秘诀

    招聘是获取人才的重要途径,是企业竞争的第一战场,因此,企业要想获取所需人才,企业自身的成长是吸引人才的根本,也是营销策略的核心内容。目前,智商、情商测试题在跨国企业招聘人才中经常被采用,在国内企

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  • 职业素养培训心得体会

    前短时间,我有幸参加了由杭州时代光华安排的赵菊春老师的职业态度与敬业精神的培训学习,使我受益匪浅。此次培训更加深了我对产品质量的认识,质量是企业的命脉,提高产品质量意识,提高全员素质,生产出合

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  • 培训管理在外资企业的重要地位

    个人认为首先我们要高度认识到培训管理的重要性和准确理解自己的定位。如果我们自己都看不到培训的价值,更难说服管理层认识到培训的重要性。那培训到底哪里重要了?作为人力资源六大模块之一,培训肩

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  • 浅谈员工心理收入

    员工通过自己的努力工作得到的非经济性的奖励就属于员工的心理收入,这种奖励又可分为职业性奖励和社会性奖励。
    什么是员工的心理收入呢?从广义的角度讲,薪酬是由两种不同性质的内容构成的,包括

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  • 人力资源管理的六次分工

    分工是人类社会活动中的普遍现象,如不同行业、产业、职业和组织中职能等,分工反映了社会活动中个体和群体的需要的多样性和层次性,也反映了这些个体和群体的能力差异性和水平不同。生产活动是人类的

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  • 如何让企业培训“减本增效”

    目前,我国中小企业获得了长足发展,但就中小企业管理水平而言,仍处在一个初级阶段,突出问题比如管理基础薄弱、管理人才缺乏、内训机制不规范等,中小企业普遍没有形成学习型环境,人员培训工作要么处于空

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  • 企业新员工培训的培训准则

    新员工培训是每个企业都非常重要的事,如果培训做不好,可能会影响到一批人,而之后新进的员工又会向老员工看齐,如此下去,会像多米诺骨牌一样一发不可收拾,到那个时候再做整改会损失惨重,企业招聘到新员工

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  • 如何进行企业培训课程的设计

    如何将提炼和分析的培训课程开发内容有效地传达给学员,需要更多地运用成人认知心理学的规律对课程进行设计。如何进行课程的开发呢?培训课程开发需要选择兴趣点成人学习的重要特征是他们习惯将新

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  • 企业人力资源如何创新与变革?

    2014年各行业都面临着很大的产业转型、创新和经营压力,在这种背景下,因为核心人才的短缺和人才梯队建设的缺失所产生的问题就凸显出来,它成为大部分企业人力资源体系建设的短板。尤其是企业员工培训

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  • 员工培训的长期计划流程怎么做?

    现代企业的竞争力的大小越来越取决于员工素质的高低,因而富有远见的企业都十分注重员工培训。但我们也无可否认,在知识经济时代,企业竞争力的强弱,越来越取决于员工素质的高低。在技术更新速度越来越

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  • 如何做好一个管理者?

    如何做好一个管理者?对管理者而言,管理者必须具备的:主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人的能力、带领团队的能力以及专业知识与技能等。真正意义上管理的成功必然是团队的成功。脱离团队,去

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  • 告别“低落”团队的秘诀:管理细化

    最近几年,西方经济学家一直追捧说未来100年是中国的世纪,而很多资深企业家、咨询专家和管理学者也频频青睐中国,说未来世界的企业创新理论将在中国诞生。

    面对这些预言,我们不要沾沾自喜,也不要妄自

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  • 网络化销售管理系统的优点

    客户作为个体希望被理解和关怀,希望得到个性化服务。那些最了解客户,能够提供客户需要的产品和服务,并以最方便快捷的方式交付给客户的企业,将是现代经济竞争中的赢家。当人类进入新世纪的信息时代之

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  • 中小企业管理战略的经营模式

    1、避实就虚的“缝隙经营”战略在市场经济中,一项投资少,利润高的经营项目,往往被许多企业选中,从而形成一窝蜂、你倾我轧的状况。中小型企业由于规模、资金和技术力量等方向的局限,在与同

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  • 李学凌联手雷军,YY砸10亿切雅思托福培训班的后路

    2014年2月25日,在北京五洲皇冠酒店,李学凌邀来了雷军,宣布发布欢聚时代旗下的在线教育品牌“100教育”。而“100教育”将由金山系出身的刘虞军掌舵。作为YY第一款在线教育产品,1

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  • 新员工培训方案制定的二大步骤

    企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提升和企业

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  • 论企业人力资源管理工作从何处着手

    人力资源管理工作分析的方法:一、重大事件法:是由熟悉工作的专家去找出人力资源管理工作中对绩效有重大影响的行为二、面谈式:可以采个人、小组的方式来进行,其进行的原则为:(一)与主管密切配合(二)与

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  • 从《我的青春谁做主》中浅析职场

    《我的青春谁做主》中,老大赵青楚代表了社会精英,刚毕业就进入知名律师事务所;老三霹雳从英国逃学回国,走上创业之路,虽然起头艰辛,好在有高人指点迷津,生意起死回生。然而现实生活中,不是每个年轻人

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