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  • 管理培训的价值实现

    中国经理人提升管理技能的需求催生了成千上万家专门提供管理培训的公司。从培训需求的分析到培训目标的确立,从培训计划的制定到培训资源的调动,再到培训效果的客观评估,管理培训企业应当如何实现自

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  • 企业新人入企培训完后还要什么

    每到大学生毕业的时节,很多企业都会招收了一批人员充实到销售的第一线,为了让这些新人能够融入企业尽快进入工作的角色,企业的人力资源部、市场部和销售部也都会围绕新人展开从企业情况的介绍到产品

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  • 民营企业家需要怎样的培训体系

    民营企业家是企业的创造者、领导者的素质决定着企业的形象和发展水平。随着我国市场经济逐步走向成熟,全球经济一体化进程的不断推进,现代高新技术的广泛应用,市场经济更高阶段的竞争将是企业家职业

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  • 企业内部培训如何进行需求探访

    企业内部培训通常由HR或培训经理负责联络与协定相对缺乏经验或粗心的HR经理在这个阶段听到的结果往往是“需要”,仅此而已。
      而细心的HR经理在做这一环节工作时会发现,调查需求时其

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  • 如何完善全方位的企业培训前调查?

    企业培训是提高企业生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种投资活动,也就是说培训管理者要通过培训内容转化来让员工的工作行为得以有效地为企业生产经营

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  • 求职时被人力资源立即否决的9种人

    求职时被人力资源立即否决的9种人一般来说,下面几类人,容易被人力资源快速拒绝。开口言钱者不要报酬不是不可以问,但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈,就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇,会让企业感

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  • 如何制定支撑战略的培训计划?

    培训能支撑公司战略吗?培训如何支撑战略?如何在战略分解过程中嵌入培训计划的制定。首先,共同分解企业战略。通过团队列名方式形成公司的几大战略重点;每个小组领取一个战略重点任务;培训管理者带领大

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  • 培训管理的真谛

    目前软装培训非常火,那么在这个行业,气主要的方法有哪些呢?本文为您讲述导购员培训管理4步法。
    一、导购员培训管理方法之收集问题
    首先我们需要收集导购员在实际工作中经常遇到的顾客的各种问题,

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  • 三国中的人物谁最厉害?

    新版《三国》在刘备被陆逊在夷陵“火烧连营”大败,病危于白帝城托孤之时,感慨道:“孔明胜我十倍呀!”人们也盛赞诸葛亮的未卜先知、神机妙算。而事实总是事实,刘备死后,诸葛亮的六

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  • 八招助领导提升企业凝聚力的领导艺术

    领导者的工作对象,首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆,是决定事业成败的关键。人心所向,无往而不胜;人心所背,则会一事无成。作为领导,必须善于用人、管人,努力凝聚人心,调动人才的主动性

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  • 人力资源战略管理规划

    人力资源战略管理规划是人力资源工作的起点,是企业人事行动的指南和工作纲领。在经营计划的层次上,人力资源战略管理规划涉及对人力资源需求与供给量的预测,并根据企业人力资源的方针政策,制定具体的

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  • 将职场应对压力转变为品味生活

    最近,在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后发现,最新的心理学研究表明,绝大多数人有能力去”应对”(coping)压力,但是并没有学会”品味”(savoring)生活,享受现在。

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  • 公司人力资源薪酬管理体系制定的指标

    企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工

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  • 企业培训为什么会被忽视?

    在人力资源争夺战激烈上演的同时,企业也逐渐发现很难从外面聘请到合适的人才。于是,大部分企业开始意识到必须注重培养内部人才,而管理培训正是企业培养人才的一种不可或缺的方式,也是最直接、最有效

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  • 企业个人工作总结

    来公司已有几个月了,回顾这几个的工作生涯,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。初入公司,公司还为新员工提供了管理培训,通过几个月的学习

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  • HR如何处理企业关系户问题?

    一家软件公司,刚起步的时候招了一个技术专业人士,这人专业过硬,而且做事踏实,来了之后我们在研发上发展很快,后来该员工介绍她老婆进公司做销售,为此公司也乐意接受,但是该名员工,进来之后,上班经常看视频

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  • 缺少这四大基本素质,你干不好HR!

    HR们都在呼喊要成为战略专家,业务合作伙伴在实际工作中,这些企业的HR们仍然无法逃脱日常事务型工作,更有HR直接陷入到恶性的循环中去,他们的工作是不停招聘,同时不停辞退。事实上,让自己陷入至这种循环

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  • 企业员工培训计划方案

    员工培训是指企业为开展业务及培育人才,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求,更好的胜任现职

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  • 洞察高潜质人才的“喜”与“恶”

    高潜质人才最看重什么?哪些组织或岗位对他才具有吸引力?互联网时代,技术更新越来越快,新型的商业模式替代传统模式的速度和规模不可想象地快速增长。人才对于企业的影响力体现得越来越明显,特别是高

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  • 高管们的高效人脉

    有一种流行的观念:成功只有20%靠的是能力,还有80%靠的是人脉。基于这种流行的观念,很多人把自己打造成社交明星,他们秉承这样的理念:你认识的人就是你的人脉,人脉自然是越多越好、越重要约好。我们也看

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