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  • 有关小型企业培训管理问题

    企业培训一直都是在困扰广大企业的一个问题,首先当前企业非常有必要进行培训,其次,当前多数企业在培训工作中都遭遇到了各类问题,影响着企业培训的效果,随着培训的发展,企业培训管理成为很主要的一项工

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  • 怎样避免企业培训的风险

    企业培训的风险已经成为当前企业进行员工培训中的一个比较严重的顾虑。由于企业培训潜在的风险能够严重影响企业培训乃至培训成效。所以目前企业需要去了解培训方面风险,并且尽量寻找避免风险的方

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  • 员工出现违法行为,HR怎么处理?

    公司有一名生产班长,52岁,已经在本单位工作了几十年了,最近因消极怠工、不服从部门工作安排被降职降薪,其个人认为是部门经理故意刁难他,在同部门经理沟通未果的情况下,就在今天,他到部门经理办公室,拿刀

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  • HR招聘 = 男人找老婆?

    企业与基层员工之间的关系有很多方面与男、女夫妻关系相仿。在此,我们不妨静下心来,从头看看。一目的企业为了更好地生存、发展,必须要引进新员工;男人为了生活的完美、血脉的延续,必须找老婆。企业

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  • 如何塑造真正的执行力?

    许多管理者朋友谈执行力,总是流露出这样的言外之意:“那是员工的事情、员工的问题”。殊不知,管理者其实不能强迫员工做到最好。只能调动和激发员工做好的热情和意愿,培养他们做好的能力。

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  • 《中国劳动保障蓝皮书(2014)》 出炉,完善社保体系对策建议

    由中国劳动保障科学研究院、社会科学文献出版社主办的《中国劳动保障发展报告(2014)》,即中国劳动保障蓝皮书发布会,2014年9月19日在北京召开。中国劳动保障蓝皮书属首次发布。发布会由中国劳动保障

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  • 《冲刺!中国》看职场

    特邀专家:**的职业培训讲师;心理咨询专家讲解《冲刺!中国》第九集精彩上演,选手的排名发生戏剧性的变化,“暴走佳丽”Sarah/Molly成为黑马,一跃至分站冠军;而前期一直表现出色的好友组合 Char

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  • 企业关键人才培养的选择要注意什么

    21世纪的到来,企业发展需求变得更大,而主要需求就是人才的需求。所以这就导致了企业培训的兴起与广泛应用。而作为企业,关键人才是不可或缺的,所以企业选择关键人才进行培养也是一件比较重要的事情。

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  • 深化部门预算改革的建议和措施

    (一)充分认识预算管理改革的重要意义十七大报告强调,要完善公共财政体系,深化预算制度改革,强化预算管理。因此必须充分认识预算管理改革的重要意义。统一思想,转变观念,摆脱狭隘的部门利益,树立全局的观

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  • HR眼中的“跳槽客”

    2012年,被称为90后入职元年。智联招聘调查发现,时值岁末,本应在职场有所建树的新生代求职者,反而在离职上表现活跃,人力资源市场上的“香饽饽”,为何却成了企业HR眼中的“跳槽客”

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  • 21省份公布2014年工资指导线,企业工资仍需集体协商

    截至10月9日,今年全国已有21个省份发布了2014年企业工资指导线。值得注意的是,今年调整工资指导线的地区数量超过去年,但基准线平均为12.4%,涨幅较去年出现下调,其中,在这21个省份中,河南和新疆的基准线

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  • 如何做好企业培训的后续工作

    我们知道,员工能不能发挥其能力,有没有忠诚度,关键在于培训。一般来说,很多大公司都有培训和提升的规划,会根据业务发展的需要,进行有关的培训。但是往往培训计划前和培训时都是紧锣密鼓地宣传、实施,培

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  • 如何去开拓企业人力资源管理新局面?

    在中国,很多企业的管理方式仍处于经验管理模式下,对人的管理仍然还是传统的人事管理模式。如何把人作为一种活的资源加以利用与开发,如何能真正调动员工工作的积极性与主动性,是现代人力资源管理的核

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  • 精选HR四大招聘诀窍

    在招聘中,HR经理往往无法准确识别应聘者。这是因为应聘者在应聘之前,已经根据职位的需要进行了个人“包装”。这样的包装就产生了两个后果:一个是应聘者无法得到企业的真实情况,另一个是企

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  • 领导力的培训与学习

    这次是我的接受新知识新培养的机会。并且在学习过程中是思考的过程;在进行系统的企业培训学习中,我也在反复的对照自己,我在日常工作中所作出的表现与课程描述的建议还是存在着较大的差距,这也需要

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  • HR:大学生入职管理体系搭建和优化

    应届毕业生是企业新员工的有生力量,越来越多的企业在重视“大学生入职管理体系”的建设工作,如何通过这套体系的有效运作,提高他们的存活率,帮助他们快速融入企业和工作环境,尽快熟练上岗,是

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  • 88%的企业准备“招兵买马”,薪酬增幅将小幅提升

    某咨询公司近日发布的《2014年最新人力资源趋势》调研结果显示,88%的参调企业将在2014年增加雇员人数,平均增加规模约为现有员工人数的近10%。同时,在2013年实际8.5%的薪酬平均增幅以及实发年终奖为3

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  • 年度培训计划该怎么制定?

    时至年末,企业的各项年度工作总结及年度工作计划的制定就显得愈发的忙碌,在此情况下,如何有效的制定来年的培训计划,为公司的战略发展、业务部门的工作开展以及员工的职业发展、适当能力有效的提供智

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  • 企业执行力要提升,培训机构要选准!

    很多企业里,有很多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力

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  • 如何发挥HR的专业价值

    任何一个公司人力资源管理工作要想出亮点,体现价值,只有走向专业的道路,走向企业高端管理者,用老板的心态和业务经理的思维思考自身的工作,最终获得内部业务管理人员和专业人员的认可。因此,以下三点是

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