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  • 作为HR管理人,我要如何走出困局?

    企业管理中,我到底该怎样充当自己的角色?管理制度、手段、理念,乃至人员都要面面俱到,但什么都无决定权!辛苦制定出来的企业制度和流程为什么没有人执行,甚至还会引起冲突?很多HR经理人在工作中普遍都会

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  • HR面试误区的七大方面

    如果招聘者认为:为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉,同时,又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选。这说明,企业的招聘

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  • 如何改善中小民营企业的短板问题?

    市场经济不断发展,中国的中小民营企业实现了持续的增张,虽然取得了有目共睹的成就,也有一大批的企业如雨后春笋般茁壮成长,然而就目前而言,依旧也有一大批的民营企业在持续倒退,甚至于倒闭,寿命之短成为

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  • 企业销售培训:关系型销售

    销售培训:关系型(企业级)销售特征:关注的方向是高价值客户内部的政治问题以及长期的客户关系。展示的重点是完整的解决方案。对于客户项目的产出价值较为敏感。主动引导客户的需求,发现隐藏的销售机会

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  • HR应当远离的资薪误区

    到底该给员工多少薪水才能令员工满意?是否该降低薪资来降低成本?是否要以个人绩效来发奖金?金钱奖励应该占多少比重?这些都是常让经理人头痛的问题。许多企业尽管花了很多人力、物力和时间建立薪资制

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  • 好的招聘人才的模式帮助你辨别优秀人才

    招人?这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大,很多职位对员工提出了更高的要求,或者说你需要招聘人才的模式一些水平更高的人才来填补那些职位。不算是哪种情况,都值得庆贺。但你为什么不高兴

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  • 国学与企业文化

    中国的文化结构决定了中华民族特有性格,决定了我们整个民族的思想精神和文明传承。从伏羲到三皇五帝,再经过西周、东周,历数几千年,直至春秋战国时期,以易学为起源,形成了百家争鸣的局面,出现了西汉刘歆

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  • 详解HR沟通技巧与员工关系管理

    人类社会的一切活动,都是信息制造、传递、收集的过程,因而沟通是无时无刻不在进行着的事情;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着沟通障碍,导致了个人、组织,甚至民族、国家之间发生了各种各样的矛盾冲

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  • 管理者与员工互动的方式和方法

    管理是通过他人获得成功的艺术。经理的任务不是告诉,更不是命令,而是与员工共同需找答案。当经理通过提问,启发员工思考的时候,当员工在经理的帮助下自己找到解决方案的时候,经理和员工的绩效就得到了

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  • 人力资源如何自我修炼

    人力资源需要不断的提升自己的职业素养,那么HR如何自我修炼呢?一、外炼精通的专业,就是在修炼超强的HR专业能力,比如人力资源的专业知识的掌握,理论与实践的结合。如何才能修炼到超强的专业能力呢?1.

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  • 职场工作心得:女白领婉拒应酬十大绝招

    单位有应酬,特别是来客大都是男人的时候,领导就时常会想到把单位的女人拉上去“陪酒”。领导可能最喜欢喊二种女人陪酒。一种是不一定长得漂亮,但绝对能喝,可以让男人招架不住。另一种则是

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  • 培训评估与培训效果分析

    培训评估:指企业组织在员工培训过程中,依据培训的目的和要求,运用一定的评估指标和评估方法,检查和评定培训效果的活动过程。即对员工培训活动的价值作出判断的过程。培训效果:指企业和受训者从培训当

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  • 传新浪停止社招,或整体卖身阿里巴巴

    近日,有消息称新浪已全面停止社会招聘,在启动业务整合和业务优化。且最近投资界不断有消息传出,新浪将整体卖身阿里巴巴,停止社招甚至裁员是为控制成本,获得较好的卖价。据爆料称,新浪没有像百度和苏宁

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  • 加班背后有个潜台词,叫“效率低下”

    2012年4月20日,深圳一名39岁男子因心肌梗塞死去,去世前一直忙于加班。2012年7月中旬,浙江淘宝网店女店主、钻石级卖家年仅24岁“艾Aj”因忙于进货上架,连续通宵熬夜,睡梦中去世。2013年10月

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  • 论述中小企业人力资源管理失败的原因

    中小企业由于成长的特点,其初创阶段制度规章相对不完善,企业管理手段中过分依赖创业者个人能力、经验和威望,常借助于传统的家族式、命令式、随意性管理。随着企业的发展和竞争环境的变化,我国中小企

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  • 企业文化建设方案里需要对福利强调吗

    企业文化中的福利管理要怎么规划,员工当然是认为越多越好,但是从企业发展的角度看呢?从诺基亚和索尼的结局,就可知道并不是越高的福利,企业发展的越好。一小型玻璃企业文化建设方案老板说起了自己的

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  • 浅析HR的四大性格

    身为HR,你需要怎样的性格呢?第一:所有人力资源管理者应当必备的性格无论处于部门的什么职位,HR在员工眼里都是掌握很多员工信息的管理人员。所以,HR必备的性格既会包括热情、主动、同理、谦和、勤奋

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  • 提高现代企业招聘工作价值

    企业是有“企图”的人组成的事业体,这些人知道何时当行、何时当止。由此概念出发,人力资源的企业招聘工作者的就是这样的一些人:符合企业价值观和发展目标的合适人才,知道企业所当行与所当

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  • 人才招聘管理的6大误区

    对身体健康而言,俗话说:病从口入。同样,对于企业健康而言,企业的毛病,往往是从人才招聘了某某人开始的。本文总结了中国企业人才招聘管理中的以下误区:
    一、人才招聘的定位不清晰,注重名气,忽略实效性

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  • 未来企业人力资源管理的8大发展趋势

    随着现代生产力的发展,特别是知识经济时代的来临,企业为了追求效率的提升,最早由劳动力完成的简单重复性工作已逐渐由机器来代替。企业对于简单劳动力的需求越来越少,企业的竞争优势体现在拥有掌握核

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