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  • HR如何对绩效反馈及面谈进行优化和改善?

    很多企业在绩效管理上都存在着大小不同的问题,绩效考核体系本身不够成熟完善; 绩效面谈流于形式:走走形式,填填表格,上交应付; 绩效面谈缺乏过程监控:只有形式,没有过程监控;绩效面谈流程不完善:没有制定统

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  • 企业最有效沟通的管理(一)

    一、沟通的渠道和方法功夫。
    1、信息传递要贯彻多快好省的原则。所谓多,是就数量而言,即在单位时间内传递的信息数量要多;快是就速度而言,即信息传递要迅速、及时。
    2、传递信息要区分不同的

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  • 面试的最佳时机

    不管你是第一个、第三个还是最后一个接受面试,你的任务在于努力促成一场生动的互动,重点是表现出你如何能够解决面试官的需要、给他们的公司带来影响。
    马上要接受一连串面试的我,想尽可能地增

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  • 中层主管的高效执行力培训课程需求

    当兵容易当官难,当兵是管好自己,管理人员的数量为一。当官是管好一个团队,管理人员的数量大于或等于二。在企业是以业绩或绩效来说话的,一个团队的业绩须凝聚好一个团队的力量来完成,所以一个团队主管

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  • HR:如何让人才成为真正的企业资源

    人力资源管理是现代企业管理当中一个不可或缺的组成部分,涉及招聘、薪酬、绩效等几个部分。这个理论的完善充分显示了企业已经把“人力”看作一种“资源”,但是时代光华认为,事

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  • 年底减少员工跳槽有绝招,三大技巧献给你!

    时值年底,让我们来讨论一下对于大部分管理者来说头疼的问题:如何防止员工流失率增高的现象。实际上,我们应该看到,人才发展有四个步骤:选、训、用、留必须有一个主心骨,很多主管往往忽略了这点,造成行为

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  • 如何帮助新员工建立职业生涯规划?

    一般来说,新员工进入企业,最初的动机大多是获得短期内稳定的工作,但工作稳定后,就会考虑个人的发展机会和前途问题。每个人都自觉或不自觉地有自己的职业发展计划,如薪金职位的提升,工作知识及专业技能

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  • 实施战略人力资源管理的发展趋势

    在中欧国际工商管理学院学习MBA课程的全国政协委员、天正集团董事长高天乐十分重视企业的战略人力资源管理,对企业人力资源开发与管理有许多独到的看法……在中欧国际工商管理学院学

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  • 企业人力资源队伍建设标准化问题

    对于标准化,一直都是很多企业在工作中的要求,然而针对企业人力资源队伍建设方面,标准化却往往不能得到更好的效果。更为确切的说,人才培养方面的工作应该注重个人发展层面,标准化往往无法获得好的效果

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  • 我们的培训工作为什么总是没有效果?

    现代企业是越来越重视企业培训了,但遗憾的是大多数企业的培训效果都一般,花了很多钱真正能达到预期目的的却很少。作为一个专职培训讲师和咨询顾问,这些年来一直在关注培训的效果达成问题,我与一般培

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  • 企业培训的相关选择评估

    对于主管来说,如何去衡量和筛选培训项目,如何进行企业培训的效果的评估都是很重要的。最初人们更多地把培训看成是一项纯粹的成本开支,后来有人提出培训是一项对未来的投资,我个人倾向于把培训当做一

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  • 史玉柱:巨人成长靠打造企业文化

    慎用空降兵
    这么多年我自己最深刻的体会就是团队要自己培养。我是1989年8月份开始创业的,最初就4个人,最后留下了2个,到1990年时我的规模还很小,有十几个人。公司开始要上100人的台阶时,进来了一

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  • 企业全面薪酬诊断

    近期遇到企业寻求薪酬设计的咨询比较多,各个企业面对薪酬激励的各种困惑,简单说是:激励什么人?什么时候激励?激励多少?为什么激励?大部分企业或多或少存在以上薪酬管理的困惑,具体问题是公司目前缺乏以科

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  • 人力资源规划管理师如何做好聘与裁的平衡

    这个时候,又到了“金九银十”的传统招聘旺季,更是各大公司疯抢应届生的“校招季”。然而,如果传统仍然可以大行其道的话,我们何须面对“惠普宣布分拆”和“Adobe

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  • 招聘管理必备四大素养

    招聘管理者需要具备以下素养:一、了解公司的运行和各岗位的职责及工作范围一个负责招聘的人员不能只看相关部门写的招聘申请要求,因为大多数部门负责人写的,和招聘的要求大多数不相符,所以一般情况下

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  • 人力资源如何招聘企业中层管理人员

    众所周知,中层管理人员是企业的中坚力量,既是具体工作的领导者也是执行者,起着承上启下的关键作用。因此中层管理者招聘就变得尤为关键,任何事情要做得理想,必须具备一系列前提条件,招聘中层管理人员也

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  • 怎样促进企业培训的效果

    当前的企业培训已经成为了比较普遍的一种行为。然而直到今天,令大部分企业头疼不已的问题是,在投入大量人力、物力之后,企业培训得到的效果仍然不佳。老板,hr,员工都抱怨不断,所以目前对于企业,了解促进

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  • 人力资源管理信息化≠E+HR

    计算机技术的发展对各个行业与领域都产生了重大的影响力,尤其在制造与设计领域,让许多不可能的事情变成了可能,从全自动的流水线到智能领域,从动画设计到3D电影,无不体现着计算机技术的威力。然而在人

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  • 团队创新思维技巧培训

    旧的商业模式已然涅,高度协作、通力创新的新型商业模式正在浴火重生。现在,任何行业、任何职位的人,都需要具备创造性解决问题的能力。更具挑战的是,在这个永不停息的商业环境中,你的创新能力必须时刻

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  • 企业培训的侧重点应该是什么

    随着企业竞争的日益激烈,各大企业管理者对于员工的企业培训也越来越重视,然而,目前的大部分企业对于培训的效果总是不满意,也导致了很多的培训费白白浪费。所以,对于一个企业来说,了解企业培训的侧重点

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