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  • 阿里新增四名合伙人,合伙人制度越趋年轻化

    12月8日,阿里巴巴集团宣布,新增四名阿里巴巴集团合伙人,分别是阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福(微博)、阿里巴巴集团副CFO郑俊芳、蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘

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  • 规范化的会议管理该如何建立

    很多企业大会议小会议不断,但是都是在做无用功,对企业的发展没有任何成效,那么该如何开有成效的会议,建立规范的会议管理制度呢?一、严格会议审批制度,控制会议数量很多企业任何事情都要开会讨论,但是并

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  • 盘点未来5年中国10大“金饭碗”,职业预测准吗?

    新职业层出不穷,老职业越老越吃香。人才市场的竞争永远激烈,其间有多少是最受职场人士关注、三千宠爱集一身的职业?未来几年的金牌职业有哪些?“金饭碗”具有以下特征:含金量高、收入多、发

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  • 如何打造高效组织执行力?

    要达成公司经营管理目标就必须提高组织执行力,因此,执行力便成为众多企业的热名词,要提高执行力需要抓住团队、制度和文化三个要素,以团队为中心,加强制度建设与文化建设,持续提高组织执行力是一个企业

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  • 结构化的培训体系模型分析

    人力资源管理核心之一培训与发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作内容,同时也是工作的难点。通常一个完整的培训体系包括:培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分

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  • 开展企业培训的五个要点

    一般而言,企业在进行培训时不能盲目,因为那会让培训的效果大打折扣,鉴于当下企业间的竞争日益加强,人才争夺战愈演愈烈,企业的员工培训势必会变的更加重要。正如古时行军打仗没有士兵和兵器肯定是不行

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  • 乔布斯,库克与知人善任领导力 上

    乔布斯的离去,掀起了一股纪念的浪潮。几乎所有媒体都会用尊敬的语气,纪念这位改变了我们生活的人。在各种给乔布斯的桂冠中,“最佳CEO”几乎得到了大家的一直认同。在《哈佛商业评论》去

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  • 与候选人才进行薪酬谈判的技巧

    当企业从外部引进人才时,人力资源管理者大都缺乏有效的与之薪酬谈判的技巧。让我们先来看一个薪酬谈判失败的案例:人事经理:通过几轮面试,我们认为您符合该岗位要求,因此想和您谈谈工资问题。您目前的

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  • 离职管理:分手亦是朋友

    受市场环境影响,不少礼品公司纷纷裁员减政,这时成了员工离职的高发期。为了保证公司业务正常运转,降低员工流失带来的损失,如何顺利交接是当下亟待解决的重要问题。根据轮船前行时形成的尾流就能判断

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  • 人才招聘12大原则

    1、双向选择原则
    用人单位根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工,劳动者根据自身能力和意愿,结合劳动力市场供求状况自主选择职业,即企业自主选人,劳动者自主择业。双向选择原则一方面能使企业不

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  • 企业薪酬管理体系指标建设分析

    企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具,它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工

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  • 培训是责任而不是福利

    作为一种人力资源开发管理的手段,很多人都把培训当做是一种福利。其实,从现代管理的角度看,这是一种认知上的错误,这种错误让中国企业的培训管理走进了一个又一个的误区。长期以来,中国企业的管理培训

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  • 出色的人力资源经理需要知道这些

    一、对部门定位的认识现代企业的人力资源管理部门,正越来越多地扮演着企业战略决策部门的角色,而不再是单纯的仅仅从事人员招聘、培训、考核、薪酬等常规人力资源基础管理的执行部门,更不是传统国有

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  • 使培训高效要关注的重点

    对于企业培训工作来说,属于目前解决企业发展问题的一种相比之下较为方便并且切实有效的方法,当然,要使企业培训真正切实有效还需要在一些方面的工作上重点关注,当前很多企业在培训管理工作上都力求高

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  • 人才流失,培训惹的祸?

    如今好多企业培训成了花钱买教训,培训完员工就走人,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?带着这些疑问,我们先来分析,为什么员工培训完就跳槽了。原因无非两种:其一:员工学习到了新的知识,技

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  • 企业战略管理5项内容

    运用科学现代的企业战略发展管理方法确保企业可持续发展,已经成为民营企业最为关注的问题。众所周知,财务是一个企业最为核心的部门,什么样的企业财务战略能够确保企业的可持续发展呢?1、企业战略发

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  • 企业内训对员工个人和企业有何好处?

    事实上,企业培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。时代光华认为,良好的企业培训课程 能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业

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  • 企业管理故事:内部恋爱

    日本日立公司有一名叫田中的工程师,他在日立公司工作好多年了,对他来说,公司就是家,因为连他美满的婚姻都是公司为他解决的。
    原来,日立公司内设了一个专门为职员架设“鹊桥”的“婚

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  • 战略失败的五大原因

    无论是在小公司、中型企业甚至大集团,造成战略规划失败的原因一般有五个:1.互相指责你曾见过多少进入执行阶段后宣告失败的企业发展战略?失败之后往往就是互相指责和推诿。领导能力太差;执行方法有

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  • HR人力资源管理者真实的职场环境与现状

    如果问及员工对于HR人力资源管理者的看法这一话题,我们就将会看到一千个人里面有一千种不同见解的混乱情形。随着公司专业化程度的进一步上升,HR人力资源管理者已经毫不费力就坐上了第一把交椅,通常

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