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  • 优秀培训课程的四大要点

    做企业培训课程的伙伴,经常很苦恼,辛辛苦苦地请讲师,试讲课程,准备会务,可是学员似乎还不领情,请假、早退似乎也屡禁不止。培训,难道真的成为难解的结了吗?一个好的培训项目,需要满足四个条件:合适的内容

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  • 绩效管理发挥员工优势

    绩效管理师每个企业都非常重视的问题,这也决定了员工的薪资,调动以及企业培训等。而且做到用人所长也是很重要的。如果不为了用人所长,组织存在的意义就没有了。在今年贵州德鲁克学习会夏季论坛上我

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  • 企业家塑造企业价值观与文化需要思考的问题

    企业生存和发展的目的是什么?我的最终奋斗目标是什么?产品如何被人们所接受?我如何制造出最好的、最有竞争力的产品?怎样把最好的人才集中到公司来,并最充分地调动他们的积极性?如何创造最好的战斗力,以

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  • 职场:老板犯错,如何指正?

    “以退为进”的沟通 有好时机、找到适当的场合后,开头的话术也会影响着你这次表达沟通是否成功。先让老板知道你的出发点是好的,例如“我是为了公司营运着想”或&ldquo

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  • 处理“不胜任”员工,完善制度是关键

    2014年5月28日,英才网联旗下金融英才网特邀易瑞曼企业管理咨询顾问(北京)有限公司、北京深石律师事务所强禺律师,主讲“不胜任工作的认定与绩效考核制度的制定”主题沙龙。通过一些真实的

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  • 做好新阶段人力资源管理工作的3大技巧

    中国企业的奖励更多的是激励,而且有很多远景的激励,其实这些激励远不如薪酬激励有效,解决员工实际利益问题才更重要。人力资源管理应该在激励这方面下大工夫。人才管理与人力资源管理并非迥异或者割

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  • HR如何加大力度做好招聘工作?

    由于行业的特点,销售人员岗位本身流动性就很大,尤其最近这两三个月以来,离职的人越来越多,一家企业的HR通过离职面谈得出几个主要原因:1、工作时间过长,有些一天12小时都在谈业务;2、考核十分严格,业绩不

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  • HR注意把人才留下

    人才对于企业具有重要的意义,尤其是在人才已经成为企业核心竞争要素的21世纪。这个世纪的领导者所面临的一个最大的挑战就是吸引和挽留住优秀的人才,而且更为重要的是,要对他们进行应有的员工激励,从

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  • 内部兼职讲师的核心群体培养

    在内部兼职讲师的培养中,不可回避的一个现实问题是讲师的身份——兼职,他们可能是公司骨干和管理人员,承担着内部兼职讲师工作。在学习路径系统里,既是一种培养他人的职责,也是一种自我成长

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  • 如何提升企业招聘管理工作的有效性?

    招聘是否有效主要体现在以下四方面:一看是否能及时招到所需人员以满足企业需要;二看是否能以最少的投入招到合适人才;三看所录用人员是否真与预想的一致、适合公司和岗位的要求;四看“危险期&rd

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  • 加强企业培训管理的目的和宗旨是什么?

    一个企业要想有好的工作氛围、高的工作效率,企业管理培训就必不可少了,现如今大多企业都知道,培训是一种双赢的投资,培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业

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  • 做人为先的企业文化

    “要做事先做人”、“先做人后做事”这些口号为代表的企业文化开始在企业中得到认可,甚至有的企业把其明文列入企业的宗旨中。作为中国企业的管理者,应该如何看待这股思潮,直接

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  • HR管理,如何跃上云端

    社交网络不仅影响着人们的生活和娱乐,也正逐步融入企业管理模式。互动、人性化成为企业管理过程中追求的目标。在人力资源领域,传统的e-HR软件已不能满足企业对人才管理的需求,HR云服务应运而生。云

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  • 人力资源管理的新模式

    在当前经济紧缩的困境下,粗放型人力资源管理模式已难以为继,专业的人力资源管理方法和工具逐渐受到本土企业重视,作为实现人力资源管理变革转型的利器--人才测评也越来越受到本土企业的亲睐,甚至成为

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  • 薪资与福利管理

    一、制定薪资制度的指导原则1. 遵照国家和地方有关部门关于劳动工资的有关法令政策,包括最低(工资)生活线标准,反性别歧视、劳动加班等。2. 考虑当地生活物价指数上涨,相应增加工资以保持原有生活水平

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  • 企业培训实施过程中,哪些方面是难点?

    培训实施时HR要做许多工作,如实施前的各项工作准备、培训讲师的挑选、培训课程内容的制作、培训方法的选取、培训纪律管理和课堂氛围调动、培训后收尾工作等。在整个实施环节,不同的企业和HR可能各

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  • 人才培养在当前存在哪些问题

    人才培养在当前存在哪些问题?想必这已经成为了当前广大人力资源管理者所共同关注的问题,企业要想很好的促进人力资源管理,促进企业人才发展,首先需要做的就是人才培养。所以我们来简单介绍一下人才培

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  • 如何培训员工

    主管如何培训员工可以从下列十项方式去进行,强将之下无弱兵就是这个道理,因此中间干部的重要性也可以在此展现,下列就一一介绍。一、培训管理员工指导下属工作,在业务主管指导下属如何完成工作的建议

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  • 浅谈企业培训效果最大化

    搞好企业培训关键在于企业自身的前期工作,一个企业内部培训要做好如下几点工作——选题、择师和找准培训对象。企业内部培训要真正有效最为重要的是寻找到适合自己企业的培训课题和培训

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  • 品牌战略--企业家个人品牌打造

    近期,张朝阳作为嘉宾受邀参加大S汪小菲婚礼,却用微博直播婚礼细节的事件,在网络上炒得沸沸扬扬的,大S汪小菲甚至声称将通过法律手段讨说法。一方面婚礼是属于个人隐私范畴,需要保护,另一方面张朝阳通过

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