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  • 企业人力资源队伍的建设问题

    作为企业,发展始终都是第一要务。而企业要想发展,是不能脱离人才队伍的。关于人才,企业除了招聘之外,企业运用企业培训提升员工素质也是一种方法。而光有人才还不够,作为企业,建立高效的人力资源队伍是

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  • 人力资源的特点

    人力资源规划分析中,人力资源的特点都有哪些内容?1、人力资源是主体性资源或能动性资源。主体性或能动性是人力资源的首要特征,是与其他一切资源最根本的区别。所谓主体性,就是说人力资源在经济活动

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  • 职场年底冲刺如何漂亮“收官”

    年终到了,忙碌了一年的职场人心中琢磨着两件事:一是年终奖拿多少;二是明年加薪幅度有多少。表面上看,这种事情大权掌握在老板、上司手中,职场人自己无法把握。其实,如果利用好年终最后一个月积极应对,向

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  • 企业激励员工的以人为本理念

    一个企业要想能够很好的发展,不仅需要通过企业培训保障高素质的人才队伍,同时,对于企业内的人才,拥有高素质是一个大的前提,同时对于企业内的员工,还需要时时保持工作的热情以保障日常的工作效率。而做

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  • 相比培训企业应该重视选择

    建立以支足够优秀的人才队伍是当今企业发展的首要工作,从某些层面上说,人才队伍的优劣决定着企业发展的进展,甚至会决定企业在残酷的市场竞争中的生死存亡。所以,在当前看来,企业在人才培养上都下了比

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  • 培训经理面临的四大矛盾

    在企业的江湖上,很多事情是身不由己。培训工作做得好,那是应该的,但只要出了点小问题,那就是工作没有做好。营销之类的工作,有固定的衡量标准,但培训却没有这样的标准。结果企业培训成了,说你好你就好,不

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  • 换个角度做企业培训

    企业培训如今被越来越重视,如何更好的利用企业培训提高企业效率是培训经理必须思考的问题。影响培训的因素有很多种,企业内部自身制度文化,员工本身,市场环境,授课者,组织者等方面,在无数培训工作者想突

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  • 企业战略绩效管理系统

    我们都知道企业战略的实现,有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越小。如

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  • 人力资源招聘的注意事项

    人力资源在招聘时要特别注意以下事项,会让你招到理想人才。1、仓促招聘匆忙地进行招聘,一般也容易使标准降低,或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身处高位的要

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  • 人脉是营销的基石

    所谓的人脉归根结底就是以利益为导向,以价值为核心建立起来的人与人之间的关系网络。这层关系在影响着社会中的没一个人的生活方式和价值趋向。不同阶层的人都有各自的关系网,无论这层关系是在有意

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  • 企业招聘管理易走入“歧途”

    企业招聘管理的根本目的是为了发展的需要,根据企业发展战略规划以及人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。然而,企业需要

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  • 企业怎样打造高效人才队伍

    作为企业,发展问题一直都是需要关注的首要问题。员工通过企业培训进行训练之后,如何将之转化为自己的能力呢?有三点最重要的措施。最重要的第一条是让员工参与管理。比如说,当公司做一个决策的时候,让

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  • 人才管理的核心是人力资本

    一个企业的发展离不开人才,也就需要员工的企业培训,也离不开对于企业人力资源的管理。管理的优先选择毋庸置疑,有效的人才管理始于组织的最高层。管理高层团队需要分出很大一部分时间用于人才管理。

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  • 培训体系的构成因素分析

    企业培训是为了企业自身和员工个人的发展目标,有计划地对全体员工进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力以及心态等素质,以适应并胜任职位工作。要想企业培训落地有效,其中的关键就是你的企

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  • 企业接受培训前须知

    企业培训已经成为一个企业管理、发展的需求,所以人们开始重视培训,但重视培训不一定就能够做好培训,培训有自己的运行特点。管理培训不是万能,但没有培训万万不能。这的看你的培训究竟有没有效。

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  • 企业内训:立足于企业根基的最佳实施方案

    当前竞争激烈的市场环境,企业培训的重视程度越来越高,企业对培训的投入也越来越多,就目前而言,没有培训,企业无法用统一的标准来引导员工,向客户提供品质稳定的产品或服务,提升团队战斗力,让员工在不断学

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  • 你公司的核心人才是这样被挖走的,你知道吗?

    哪些人才容易被挖?1.做出成绩,名声在外的明星主管和骨干容易被挖。2.专业技术人才容易被挖。3.相对对手有很大优势的业务的团队主管和骨干容易被挖。4.管理比较强的高层管理易被挖。如何防范核心人才被

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  • 如何体现自己的价值感

    企业培训师是师者,传道、授业、解惑也!企业培训师是职业人生的领航人,是职场人士的导师。当你一句人生感悟,一个娓娓道来的故事,所启发的人生哲理,将会可能影响他人一身,可能改变他人的一身命运。当自己

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  • 企业培训的策略问题

    企业培训属于目前广大企业比较关注的一种员工提升形势,能够比较有效的低声员工一定程度的工作能力,进而为企业在当前激烈的竞争中争取到先机,促进企业的发展。然而企业培训目前为止依旧问题多多,作为

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  • 很多人厌烦人力资源工作的4个理由

    “我们为什么讨厌人力资源部?”这是美国一家商业管理杂志八月号封面上的大字标题。内文中列举了四条理由。第一条是人力资源工作者不懂商业。进入人力资源部的也许是些有头脑的人,但很

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