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  • 中层管理培训创新模式分析

    中层管理者和高层管理者以及基层管理者的工作是有差异的,他有自己独特的特征主要表现在:一方面,企业中处在各层级的成员都有着不同的主体责任,不同层次的管理者,在组织运行中扮演着不同的角色。高层管

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  • 如何提高HR的执行力

    执行力的概念随着管理科学的发展,人力资源管理倍受重视,在这个过程中,"执行力"逐渐被人们发掘出来。管理者和研究者都意识到从战略到目标、从计划到结果,二者之间总有一股莫名的力量左右着他们的距离

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  • 向外企学如何做好企业招聘管理工作

    传统的企业招聘管理方法已经很难招到企业需要的人才,管理者结合企业的需求,快速锁定和猎取目标人选,人才高效猎取技术已成为卓越管理者人才管理的基本功。下面我们来看一下以美日为代表西方人力资源

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  • HR如何“短、平、快”地实现有效招聘?

    对于一个企业的HR而言,既要降低招聘成本,又在短时间内实现快速有效招聘绝对是个大考验。时代光华认为一个经验丰富的HR在招聘过程中肯定有着自己的招聘技巧,那么下面就为大家介绍一下多年人力资源招

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  • 企业在员工招聘过程中的心理博弈

    企业员工招聘难是当下的一个普遍命题,被媒体炒得沸沸扬扬。也许这才是一个开始,好戏还在后头。除了外在的大环境以及企业自身的因素外,其间存在的是一个心理博弈。员工招聘心理博弈之一、薪水VS能力

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  • 漫谈四大名著中的人力资源管理

    有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有人力资源。在中国四大名著里面,《西游记》是神仙与妖怪的江湖,《三国演义》是家国纷争的江湖,《红楼梦》是家族纠缠的江湖,《水浒》则是好汉与侠义的江湖。在这些

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  • 创新:管理好现在、过去、未来三只盒子

    要想预测未来潜在的非线性变化,首先就得抛弃对结果负责的严厉做法。
    有人可能问,为什么不是微软创造了谷歌,美国电话电报公司创造了Skype?为什么老牌公司很难抢在新对手之前找到下一个大热点?对于这

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  • 人力资源的创新管理

    20世纪90年代以来,美国经济发展出现了与以往大工业不同的发展趋势,即商业的全球化和信息技术革命,这标志着美国开始进入新经济时期。此后经济学家及其他理论学者对新经济进行了全面深入的研究,认

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  • 企业怎么做人力资源规划?

    作为职能型战略(也称之为功能型战略)的一种,人力资源(战略)规划最通俗的理解就是“3+1”。
      “3”就是对人力资源的“数量、质量、结构”进行基于公司战略目标/

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  • 员工资历越长越不敬业,是真的吗?

    根据盖洛普的42项调查表明,在大多数公司里,有75%的员工不敬业,这些员工在公司里总是混日子,他们得过且过,对公司缺乏敬业度。而且,研究结果表明,员工资历越长,越不敬业。其中有大部分资深员工“人在

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  • 为何受伤的总是HR

    ★明确HR的地位人人心中有一杆秤,老板心中更有一杆秤。尽管所有人都宣称HR很重要,但对于老板而言,尤其是中小企业的老板,HR的重要性还远不能和业务部门相比。这并不是老板有意偏向,而是由各部门对企业

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  • 如何建立系统的培训机制?

    在公司内部制定例行的学习制度,比如团队学习交流会,设立公司内部的员工书架,按期更新书架书籍,定期考核员工学习成果,举办参与行业学习沙龙。而要建立外部知识内化机制。按照长、中、短期发展规划的需

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  • 国内企业人力资源管理标本兼治

    随着国内人才市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始意识到企业获取竞争优势的决定因素是人,而人力资源管理也成为企业管理的重中之重,提升企业人力资源管理水平,已成为国内企业的当务之急。许多国内

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  • 合理打造培训效果

    培训工作者要具备全局观念,多管齐下,通过整个团队合力打造培训效果。培训工作就像培育庄稼,需要合适的土壤、良好的种子、科学的方法以及有利作物生长的气候。这是一项系统的工作,培训工作者要具备全

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  • HR专业提升之结构化面试的主要程序与特点

    结构化或情境面试,指对某职位的所有求职者提出一致性的、事先确定好答案的一系列关联问题的工作。结构化面试程序涉及请一组对工作熟悉的人,根据实际工作职责来制定与工作相关的面试问题。然后就这

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  • 如何提高招聘筛选简历的效率

    简历做为求职者第一次向招聘方展示自己的一种形式,其重要性无论是求职者还是招聘方都非常重视的。那么,我们人力资源管理人员应该如何从众多简历中做出选择,做好最初的应聘人员的筛选呢?第一步,分类

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  • 现代企业人力资源管理体系构建与实践

    现代企业中,人力资源工作逐渐从企业生产经营中分离出来,成为一个特殊的职能管理系统,它具有选、训、考、用、留和薪酬福利等管理职能,围绕着企业战略的要求而设置制订。人力资源管理体系由管理主体及

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  • 职场新气象:企业为员工购买培训学习卡

    现如今,企业不光给员工发工资奖金,还发放培训学习卡,让员工选择和岗位匹配的培训课程,及时充电成为大势所趋。目前已有大批的企业选择开始采用这种方式培训员工,企业根据员工岗位需要,购买不同的学习卡

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  • 企业培训的发展趋势

    企业培训被国内广大企业接受已经有了一段时期了,而企业培训在中国的这段时间也是一直在经历发展与转变的。而对于当今的企业培训,还会朝着哪些方向转变呢?下面简单介绍一下:对于企业培训的趋势,应该会

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  • 企业领导力弱化的主要表现

    领导能力模式和领导发展规划的确定,只是领导力建设的重要基础工作。要真正落实领导能力发展规划还必须有效的领导力开发,通过企业自身的领导力发展的培训教育系统来实现和完成。高效领导力是企业公

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