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  • 为什么在领导力提升中离不开创新

    决策是以改变现状为前提的,它是一项创造性的活动,从这个意义上讲没有创新就没有决策,提高基层主管的创新能力是与提高决策能力联系最直接,为什么在领导力提升中离不开创新?最密切的一个问题,应把握好

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  • 是什么影响了绩效考核的战略落地?

    绩效考核是当前很多企业考核员工和分支机构的一种重要管理方法。企业对员工和分支机构进行绩效考核有助于提高业绩,锻造有竞争力的团队。企业管理者越来越认识到绩效管理的重要性,越来越想方设法提

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  • 企业内部培训师要根据企业文化进行培训

    打造内部培训师团队应是一项战略任务,而不应是一个临时性或权宜性的工作。企业追求速成的心情可以理解,但并不现实。内部培训师的成长一般要经历三个阶段:入门训练阶段(对遴选出来的内部培训师进行必

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  • 企业内训的几大误区

    现在流行一句话:最大的福利是管理培训。但为什么这个福利有些上、下不得好呢?时代光华网小编认为这与企业在安排内训方面存在一些误区有关,在这里就研究一下企业内部培训的几大误区。
    1、计划与

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  • HR如何来制订员工绩效计划?

    管理者跟员工共同制订一份好的绩效计划,绩效考核就成功了大半。那么,怎样的员工绩效计划才算是好的呢?又该如何制订这样的绩效计划?相信不同的企业和HR各有各的心得。好的员工绩效计划应该遵循SMART

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  • 全球化的中国企业需要企业发展变革

    当今之世,是全球化的潮涨之世。全球化企业发展变革的荣耀,全球化企业发展变革的品牌号召力,自然要引来无数中国企业发展变革家竞折腰。于是,我们时常会看到,虽然某国产影片,某企业发展变革产品百分之九

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  • 人才战略贵在推己及人

    ——由《诗经·兔》想到的素有“代工王”之称的富士康,为什么总是被质疑为血汗工厂?由“代工”二字引起的联想为什么总是离不开生产线上的枯燥、单调和压抑?

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  • 有效提高网络招聘的关键性三点

    互联网的运用发展得如此迅速,目前已经普及到生活的各个部分。而企业人才的招聘也逐渐地走向了网络。可是有好多企业在运用网络招聘时却出现了很多的困惑,他们的在各家的招聘网站上发布了招聘信息,他

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  • 人脉是营销的基石

    所谓的人脉归根结底就是以利益为导向,以价值为核心建立起来的人与人之间的关系网络。这层关系在影响着社会中的没一个人的生活方式和价值趋向。不同阶层的人都有各自的关系网,无论这层关系是在有意

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  • 新老员工互不买账,如何平衡?

    案例:我们是湖南郴州的一家工程公司,员工80人左右,其中有85%以上都来自老板的家乡,都有亲属或者朋友关系,并且都跟着老板干了很多年了。从前年开始,老板开始调整选才模式,外部招聘中选了一些学历高、能

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  • 招聘风险

    员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节,企业应该如何实施员工招聘,员工招聘过程中企业应该注意哪些问题?在此,就招聘风险防范问题与读者朋友们做一个交流和沟通。一、注意约定好招录条

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  • 绩效管理:一切从基础做起

    绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处;绩效考核评价是绩效管理的核心环节,这个

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  • 五大任务打造卓越企业培训

    通常情况下,企业将能完成业务工作的任何技能都归结为业务技能,将部门级培训归作业务技能培训。实际上,如何明确职责,如何很好的履行自身的职责,对任何人而言,都存在一个学习与培训的过程,需要通过实践,不

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  • 企业培训后员工流失该如何解决

    目前很多企业越来越了解到企业培训的必要性。但是并不是所有的企业培训时十分的有效果的。例如:刚培训完,员工就离职了,造成人才的损失。让很多企业自问:难道是企业培训造成的人员流失?对于员工的离职

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  • 浅谈企业裁员的沟通

    裁员过程中会出现大量的矛盾和纠纷,虽然企业在经济上、法律上、思想上做好了准备,但没有一个企业希望事态扩大,这就需要在裁员中进行大量的沟通,来消除产生的误解和矛盾。沟通中,有以下两方面需要特别

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  • 培训同质化现象下,如何建立有效的培训系统?

    培训行业目前竞争真的很激烈吗?业内人大都会说“非常激烈”!绝大多数培训公司没有自己的课程和讲师,纯粹是中介公司的性质,相互之间竞争的主要手段就是价格战,现在的企业培训市场很难做,培训

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  • 浅谈执行力差的原因

    部门执行力差,一部分原因愿意部属本身,例如部属对工作的懈怠、在时间管理上的缺失等等。随着企业逐渐对管理的重视,提升部属执行力成为企业重点考虑的内容之一。此时企业可以通过对部属的培育来解决

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  • HR不会透露的8个内幕

    那个坐在我们对面的HR,他/她到底在想啥?他一会儿声东击西,一会儿笑而不语,他内心的真正想法到底的是什么?一、求职实际上是一个难以公平的被拒绝过程公平的环境下求职?从HR的角度来说,这根本就不现实

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  • 合理的薪酬设计包含哪些原则?

    薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。是企业人力资源管理中最核心的内容之一,关系到企业的经营管理以及长远的发展。也是对个人劳动价值的具体体现,合理的薪酬设计能充分调动人的

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  • 企业培训要内外结合

    很多民营企业在培训方面花的心思很少,基本上没有开展企业培训工作。在对这些公司的员工进行访谈的时候,员工往往都会提出希望公司能够提供相应的培训。而对于人力资源经理来说,更迫切地希望公司能够

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