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  • 常见的企业培训三种方式

    企业培训已经成为企业提升人力资本的重要手段之一,一些知名企业也为企业建立了自己的企业大学, 为企业源源不断的提供人才,通常情况下,企业培训员工大多采用三种方式。OJT是目前企业内最常用的手段之

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  • 影响网络推广的九大因素

    任何事情的结构都是多种因素作用而成的,企业网络推广也不例外,下面我们就来一一介绍一下影响企业网络推广效果的各种因素。一、时机用一话来描述成功者就是恰当的时机做了正确的事情。做任何事情都

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  • 带团队秘籍:如何开发团队的集体智慧?

    团队中的每个成员是否能够独立的完成大多数职责内的工作,当团队领导暂时离开时,团队成员是否能够依然井然有序各司其职。便如一支优秀的足球队,当教练被罚上看台后,球队是否能够坚定不移的按照教练事

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  • 日化双雄“裁员潮”,管培生离职背后的原因

    在过去的一年,日化企业真正感受到了隆冬的寒意。宝洁和联合利华,这对日化巨头不约而同地都选择了裁员应对危机。这或是百般无奈之举,实际上也确为缩减成本的最直接方式。宝洁作为全球日化品牌,旗下品

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  • 不良生活方式你占了几条?

    现代白领有很多的不良生活和工作方式,你占了几条了? 以生病的亲友为鉴 艾凯(文员) 很多年前听到一件事。一个上海人到日本打工,他给自己定了个目标,3年内一定要赚到多少万。他没日没夜地

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  • 反思企业中的人才浪费现象

    在企业中,有不少人才是属于“脱颖而出型”的,他们是企业里的明星员工,业绩突出又很得老板赏识和重用;可是也有一些人才是“小荷才露型”的,他们也有着出色的才华和潜力,可眼下正

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  • 企业如何有效管理80、90后员工

    很多企业管理者,尤其是中小企业老板都曾抱怨:“真搞不懂80、90后的员工怎么回事?我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是,坏也不是。可他们的要求还是一箩筐,但做起事来却懒懒散散。到底要我们

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  • 传统人事管理与现代人力资源管理的区别

    宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是徽观的,即企业的人力资薄管理,是指企业内部对人的管理。现代人力资源管理源于劳工管理,并经

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  • 怎样维系员工的忠诚度?

    员工要走,HR留不住,老板留不住,作为员工所工作的平台的企业更留不住。员工要离开,除了自身的原因外,企业中的每个层级都有责任。企业高离职率的背后,原因也是多个方面的。怎样维系员工的忠诚度?让员工在

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  • 职业规划8大原则

    如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理,你就要把这个规划分成几个中等的规划,如什么时候成为一个部门的主管,什么时候成为一个部门的经理,然后再把这些规划进行进一步的细分

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  • 如何促进企业战略的落地实施

    如何保证企业战略管理的有效实施,有以下几条建议:一、企业必须正确理解战略管理到底是什么任何战略的管理都不是伟大的预言,能确保你梦想成真。它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。有战略的管

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  • 有关培训的重点问题

    企业的运作离不开员工的支持,尤其是对于当前的企业来说,要想发展,需要有高素质员工队伍的保障。当前企业为这方面需求,开始广泛进行企业培训和培训管理等方面工作。对于这方面工作,得到了一定的成效,但

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  • 浅析人力资源变革的条件

    随着信息化技术的快速发展,人力资源管理变革也被重视,各企业也在采用各种各样的方法充分的挖掘、汲取信息技术给人力资源管理变革带来的红利。但是,在大多数人追求人力资源管理变革专业化、模块化、

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  • 人力资源战略规划的布置原则

    人力资源战略规划的管理具有哪些原则呢?1、充分考虑内部、外部环境的变化人力资源计划只有充分地考虑了内、外环境的变化,才能适应需要,真正的做到为企业发展目标服务。内部变化主要指销售的变化、

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  • 人才测评的五大功能

    现代社会人才测评成为员工管理中重要的一环。需要具备较高的专业知识以及测评经验。一般来说,现代人才测评的功能可以从五个方面反映出来。一、鉴定功能。鉴定功能是人才测评的最直接的功能,鉴定是

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  • 企业培训要把重点放在哪

    目前情况来看,中国企业聘用咨询公司,借助外脑以促进自己的成长已经呈现日益上升的势头,这可以认为是社会和企业的一大进步。然而,由于我国培训行业市场还处于发展期,市场法则等几个方面很不健全,所以竞

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  • 经营管理体系创新离不开学习力

    在青啤近四十年的工作中,姜宏参与并主导过青啤的多次变革。近些年,她带领青啤从零开始,探索并搭建了一套完善的人才培养体系,为青啤对内广造人才、对外广招人才奠定了深厚的基础。信任你的团队经营管

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  • 影响企业培训效果的相关因素

    企业培训没有效果可以说是困扰着当前非常多企业的一个问题,而对于这个问题的解决,虽然一直都备受瞩目,但是广大企业依旧无法很好的解决这方面问题。而在这种状况之下,很多企业开始对于企业培训产生了

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  • 影响中层管理培训执行力因素

    商场角逐的大环境中结果必然是优胜劣汰,企业间的竞争也愈来愈激烈,使得企业在打拼市场的同时,必须面对企业的发展问题。在制定的战略规划方向和正确决策之后,是否有效,最重要是各阶层的执行能力,然面,当

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  • 员工培训的着力点

    培训是现代企业生产经营过程中的一个重要环节,是企业的一种投资行为。加强培训,是企业人才工作的当务之急,也是企业人力资源部门的一项重要工作。搞好企业员工培训工作,应注意:争取企业决策层、管理层

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