博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合华中科技大学EMBA 深圳的查询结果 华中科技大学EMBA 深圳案例文章
  • 浅谈如何培训员工成就感

    员工对成就感的渴望可以说是与生俱来的,这甚至可以看做是一项基本“生理需求”,作为经理,一定要懂得如何去满足下属的这种需求,要懂得如何给予下属以成就感。建立一套稳定、完整的薪资制度

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9336 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 面试问题四大步,让HR获得招聘高效果

    在人才招聘选拔中,总离不开面试这一环节,一次设计完善、准备充分的深度面试,是确保人才甄选优质与高效的关键。而在实际操作过程中,面试最大的难题就是怎样通过与应聘者的问答,科学准确地考察其真实的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18035 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2014年一季度招聘指数上涨,二、三线增幅明显

    2014年一季度,某大型招聘网站在线职位发布数同比2013年增长18%,金融业、房地产业、IT/互联网的职位需求均“跑赢大盘”。昨日该网站发布《就业信心指数2014一季度分析报告》称,传统金融持

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22918 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 绩效面谈反馈的五大进展顺序

    绩效反馈面谈是主管人员和员工有计划有准备进行的一项活动,在双方的共同努力下才能很好的完成这项工作。按照进展的顺序,将绩效面谈反馈分为以下5个步骤:第一,目的性在绩效面谈前,您要辅导员工做好面

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19877 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 战略性的人力资源管理规划中,HR要做些什么?

    战略具有总体性、系统性、长远性、指导性、竞争性、现实性等特点,导致了人力资源战略规划比人力资源规划更全面、更系统、更长远。因此,人力资源战略规划着眼于长期规划,兼顾中期规划、短期规划;人力

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21736 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 怎样解决培训遇到的困难

    企业培训室很多企业进行人才培养的方式,而最为常见的问题也就是企业培训困难的问题。某公司新来一位培训经理,为了取得领导的认可,开始了许多工作,比如每日故事道理分享,可员工觉得这没什么用,很多人都

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=6959 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业培训应该如何进化

    1、企业培训观的转变企业培训被视为塑造“现代企业人”的再教育过程。与此同时,企业对员工的教育由“一次性受教育” 转变为“终身受教育”,并根据行业客观环境变化

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4093 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何看待人才测评工具?

    有些企业主要依据人才测评晋升员工,并对他们进行培训,然而员工到任后却被发现并不能胜任。是人才测评工具出了问题,还是人才测评本身就有不可避免的误差?事实上,时代光华认为测评重要的是过程,不是简单

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18012 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源总监应该掌握的知识和具备的能力

    随着企业对人力资源管理工作的越来越重视,人力资源职位也在迅速的提升。成为不仅仅是热门,而且是高薪的代表行业。但是人力资源真的像有些朋友想的那么简单,就仅仅是管点儿人事而已吗?答案一定的否

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21477 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 为何搭建员工培训体系如此之难?

    员工培训体系的系统性不强、缺乏资源整合是目前企业培训管理的通病;如何构建员工培训体系,不仅仅是培训流程的制定与完善,更多体现的是培训重点与方式的把握,需要根据企业的特点有针对性地加以设计。

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3306 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 规避招聘陷阱的四大方法

    目前,80%以上的招聘岗位的职位说明书都是人力资源部代写的,或者是猎头公司代写的,用人部门主管从来没有认真去写过一份自己要招聘的岗位人员的说明书。还有面试评估权限,很多公司居然在招聘时,会让下

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16647 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 员工培训的四大着力点

    培训是现代企业生产经营过程中的一个重要环节,是企业的一种投资行为。加强培训,是企业人才工作的当务之急,也是企业人力资源部门的一项重要工作。搞好企业员工培训工作,应着力以下几个点:一、争取企业

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4834 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 笑傲职场之万能谈话技巧

    在通过一系列的管理培训学习之后,发现要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那你就有点无知了。当然,才干加上超时加班固然很重要,但懂得在关键时刻说适当的话,那也是成功与否的

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15381 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 不得不看的招聘绝招

    人力资源部人员在预约和接待过程中,尽量采用敬语“您,请,麻烦您”等措辞,求职者对此会深有好感,多一份尊重会换来更多信任,也会吸引更多人才加盟。下面与大家分享提高招聘管理效率的五大妙招

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22923 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业招聘成为新员工循环流失的救命草

    流水不腐,户枢不蠹。保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业未来的发展起到有效的推动作用,帮助企业早日实现组织愿景。新员工是企业的新

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19424 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何拉动企业员工对培训需求的主动性?

    现如今很多企业,由于企业规模的持续扩张和经济效益的不断稳步提升,企业经营管理者月来也感觉到现有员工的综合素质和技能已经无法满足企业快速发展的需求,而且也一定程度上制约了企业的可持续发展,如

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=5923 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源存在的问题

    人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24373 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 如何做好人力资源规划

    人力资源规划是企业人力资源管理的方向,也是人力资源部的工作目标,但很多中小企业是没有人力资源规划的。广义的人力资源规划包含了企业各类人力人力资源规划,如战略规划、组织规划、招聘规划、培训

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19126 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 九段HR你是哪个

    人力资源一般分九个段数,你是属于哪个段数呢?一段HR:“发信息、等消息”把招聘信息发出去,然后等待应聘的简历或消息,发布的渠道也许是网站、也许是人才市场,也许是猎头公司,反正是发出去了,把

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20709 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 对当前企业培训市场的解析

    企业培训价值链主要有这么三个环节:课程开发与讲授者、中间机构和客户。 主体是上游的开发和讲授者(以下简称老师),目前这个群体与美国市场相比的特点是:现代企业管理的实践经验不足、理论基础不扎实

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4091 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: