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  • 社交网络时代该如何招聘?

    伴随着互联网长大的90后新生代主力军,日渐成为企业人才战略的核心,他们接受信息的渠道、思维模式、行为方式都受到了互联网的影响,尤其是社交网络的影响力。在社交网络时代,如何招聘90后人才?招聘进入

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  • 你公司用于激励人才的手段是否单一?

    几乎每一位人才在应聘时,都会十分关心招聘企业将给予自己怎样的薪酬待遇。但是,每一家企业都有自己既定的薪酬体系或基本原则,很难做到根据每一位人才的能力和要求来提供“度身定制”的激

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  • 职场上如何让下属听话

    每个人都愿意听好话,而不希望别人对自己指手划脚,这是人之常情。但身为中层管理者,你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色。怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢?时代光

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  • 怎样应对人才流失问题

    企业发展需要进行好的人力资源管理,而人才流失对于这方面工作影响非常大。针对当前国内企业,在改革开放三十多年以来,我国企业高速发展,取得了令全球瞩目的成就,其中一个不容置疑的原因就是拥有的人口

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  • 如何管理80、90后员工?

    调查结果显示,85家企业中,80后、90后占到50%-80%之间的企业占受调查企业总数的55.3%,多集聚在第二产业,也有部分为第三产业,如销售、保险等行业;在IT等一些新兴领域中,80后、90后的员工所占比例更高,10.

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  • 物业管理人员的培训课程内容分析

    物业管理企业操作层员工包括保安员(也有称安防员或公共秩序维护员)、保洁员、维修员、绿化员、设备管理员。针对不同岗位操作层员工的培训内容是不同的。首先是入职培训,入职培训一般包括职前培训

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  • 人力资源如何沟通管理?

    人力资源如何沟通管理?一位优秀的人力资源,肯定会是一位优秀的沟通者。沟通不仅仅我们说话的声调和姿势,还有更重要的一个因素就是倾听,只有听见对方所说的话,你才能与之准确的沟通Cubic人力资源团队

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  • 人力资源管理的新取向

    2013年的全球公司人力资源管理将仍然保持许多现有的趋势,如全球化和多元化管理、劳动关系的合规管理、公司人力资源管理信息化投入的增加、企业社会责任与公司人力资源管理的有机结合等等。近年来

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  • 如何从员工视角分析培训需求?

    为了确保战略落地与提升企业业绩,企业应建立员工绩效考核体系。根据员工进行绩效考核的结果,可以发现员工与标准要求的差距。根据员工实际表现与标准要求的差距进行培训需求分析 。从而制定有针对

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  • 培训文化建立的三大发展阶段分析

    企业是否真正理解和认识了现代培训?企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划?企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系?这三个问题是萦绕在培训经理脑海中必须要有的,而

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  • 培训应从“心”开始

    “沟通从心开始”虽然只是一句广告词,但通过团队训练,确让我对此有了更加深刻的理解和体悟。参加企业培训的人员是中层管理人员及以上人员,彼此并不很熟,课堂上比较拘谨,在组织的活动中也放

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  • 企业培训体系有助于竞争力与战略目标

    保险行业是最古老的风险管理方法之一,我国古代的镖局形式就是一种原始的货物运输保险形式,对于这样一个规模巨大的组织,更需要有专业的员工队伍,因此,很多保险企业都把员管理培训体系建设放到行业管理

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  • 职业素养培训心得体会

    前短时间,我有幸参加了由杭州时代光华安排的赵菊春老师的职业态度与敬业精神的培训学习,使我受益匪浅。此次培训更加深了我对产品质量的认识,质量是企业的命脉,提高产品质量意识,提高全员素质,生产出合

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  • 人力资源计划书

    如何写人力资源计划?人力资源培训计划书范文人力资源培训计划书编写得好,下一年的工作可能很顺当,还会得到老板的夸奖。如果编写得不好,也许就是老板的一顿数落……前几天,小琴参加了一个

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  • 企业文化的变革步骤

    今天,企业的成功越来越多地源于高效的企业文化管理。利用企业文化管理来获取竞争优势已经越来越成为企业的共识。判断文化竞争力有四个标准:是否具有价值。企业文化有没有价值,首先要看它能否在企业

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  • 浅析企业培训内容的实用性欠缺问题

    当前我国的中小企业大都对员工培训方面不遗余力。组织中高层员工外出参加各种各样的培训,聘请培训师进行企业内训,建立培训体系,建立培训部,制定培训制度,忙的不亦乐乎。培训事情虽然在企业内部轰轰烈

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  • 职场:经常在酒店吃饭,你腻味伐?

    无论中西日餐厅,共同点是:一、你记不住其中任何一道菜;二、你甚至记不住餐厅的名字!这样不痛不痒地吃下来,再想想那15%的服务费,难免觉得,外面的世界精彩多了,除非是公司买单事不关己,有什么理由一定要在

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  • 吴王阖庐的识人用人之道

    吴王阖庐何许人也,也许好多人都没有听说,那就先说那个写下千古名作“孙子兵法”的孙武,大家可能就不陌生了,而吴王阖庐就是孙武的“老板”,本文就从吴王阖庐与孙武接触的故事聊起

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  • 项目经理沟通的好习惯

    一名项目经理沟通的时间占到工作时间的80%,所以如何提高沟通效率就变成了项目经理提高工作效率的重点。
    一名优秀的项目经理,无疑是一个好的沟通者。因为,专业的技能可以使你成为某个领域的专家,但出

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  • 企业知人善用的五个标准

    人类社会发展到现在,虽然政治、经济、文化、科技发生了很大变化,但在知人、识人方面,现代社会倡导的德能勤绩廉与古人的标准却有异曲同工之处。知人之后,重要的是用人。拿破仑说过,最难的倒不是选拔人

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