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系统搜索到约有20项符合华夏管理培训的查询结果 华夏管理培训案例文章
  • 招聘者如何用观察的方法招聘应聘者

    问题是引子,应聘者的反馈才是我们所需信息的载体,所以观察也非常重要。1)招聘者谨防先入为主,以貌取人,谨慎保留所谓第一印象的评价。我们的人力资源面试官往往很受这方面的影响,甚至影响都不愿意将面

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  • 浅谈企业文秘人员的培训计划

    现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人力资源是现代企业中最重要的战略资源。公司从单片机研究所成长为今日的中国知名电子企业,是依靠一批高素质的人力资源为后盾和支持的。随着公司的飞速成长

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  • 企业培训体系的疏漏

    员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争力的

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  • 普通HR与高级HR到底有何区别?

    同样都是HR,人事总监年薪20万,人事专员年薪3万,两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。那么,普通HR与高级HR到底有何区别?对此,资深人力资源专家、时代光华特聘讲师王新宇分析认为,人力资源管理是一

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  • 企业传承文化

    相传日本庆长年间,军阀割据,如中国历史中的春秋战国时期。枭雄四起的乱世中有一股以德川家康为首的势力最为强大,在德川幕府中有一个叫小林的谋士,为德川家立下了显赫的战功,甚至可以说,德川家能拥有现

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  • 京东悄然留后路 超越淘宝是广告

    在京东商城供应商大会上,刘强东明确表示:“不要看现在淘宝一家独大,五年后,京东肯定能超过它。”刘强东承认淘宝一家独大,也是尊重事实的客观态度,但公开宣称超越淘宝,并且语气如此肯定,则难免

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  • 谷歌施密特:怕乔布斯?

    4月4日,谷歌创始人之一拉里-佩吉将取代埃瑞克-施密特,接任公司CEO.后者在其博客中,很符合其个性地写道:他以当谷歌CEO的这10年为荣;相信“在拉里领导下,下一个10年会更好”!
    谷歌无法打败

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  • 民营集团经营管理体系风险管控怎么做

    近些年来,随着我国市场经济的不断发展,涌现出大批资金雄厚,规模庞大,具有强大市场竞争力的民营集团公司。民营集团公司由于其内部构成的复杂化,导致其在经营经营管理体系过程中面临着类型多样的风险,包

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  • 谈战略与执行的关系

    最近有客户这样问我们:我公司最近考虑做战略规划,但是当前的执行力非常差,就是一个常规的经营决议出台后,始终达不到预期的成果,而且经常大家在会上同意的决定,执行时就会找理由,请问我公司当前的问题首

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  • 企业培训相关问题分析

    市场竞争更加激烈,从之前的国内企业之间的市场竞争转变成为更加复杂的战场。民营企业。国有体制的企业以及外资企业之间的竞争更加激烈。越激烈的市场,对 人才的渴求也更加激烈。而我国虽然大学毕

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  • 企业文化四个层次

    企业文化层次一,本真空。什么是企业的“真”?这个问题最多的答案恐怕是利润。因为,股东投资的目的就是获得利润。没有利润谁会去投资?没有利润有人会拿自己的钱打水漂吗?答案是很明显的

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  • 从“八观八验”看咋做招聘面试

    招聘与面试是人力资源管理的起点,招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展,招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取

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  • 企业文化建设关系着企业是否能长远发展

    企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念,才能

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  • 怎样避免培训导致的人才流失问题

    当前的很多企业都比较关注企业培训工作,同时由于企业培训较为复杂,对于培训管理方面的工作也都比较关注,同时一些企业还在为员工流失的问题所困扰。在培训付出高额成本之后,员工却流失了,这个现象所有

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  • 企业培训进入领导力时代

    在所有管理类培训课程中,领导力课程正被越来越多的企业接受,并在员工中推行。日前,据人力资源服务机构前程无忧一项针对300多名人力资源管理者所做的调查发现,2011年企业培训成本较上年增长高于30%,其

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  • 培训高级管理人才紧缺

    记者日前从前程无忧了解到,11月前程无忧职位大盘再度出现下滑,最终以897511个有效职位数收盘,这与10月相比,又减少了将近35000个职位。在几近年终的时候,北京、上海、广州等一线城市的人才需求收紧,二

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  • 浅析三点企业员工流失的原因

    目前很多企业为了获得激烈竞争中的优势,花费了大量的精力和财力去培养人才。结果却没有跟上配套的其他留人政策,造成人才流失,反倒成了别人的培训基地,空为人作嫁衣裳。对于还在成长中的中国企业,又有

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  • 中层管理者如何扮演好五大角色

    如果说企业高层管理者是企业的大脑,那么作为企业的中层管理者就是实现大脑想法,保持企业运作的脊梁。由他们把企业的高层管理者和企业的员工串起来。作为企业的中坚力量,深受来自社会、市场、上级、

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  • 培训过程要坚持哪些原则?

    桌面上有两个盛满液体的杯子,一杯是水,一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里?正常的解释是,只有把水倒掉,成为一个空杯,才可能接受新进入的。但是任何一个细心的人都会发现,当你把一个杯子中的水倒掉再

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  • 6大诀窍提升企业培训师的专业能力

    目前活跃在培训舞台上的企业培训师主要有三个来源:社会培训师(明星级“大师”)、高校教师、企业内部培训师。然而这三类人员没有经过梳理整合,培训水平良莠不齐的问题非常突出。目前,80%的管

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