博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合互联网收购的查询结果 互联网收购案例文章
  • 国有企业薪酬管理竞争力探讨

    一、我国国有企业薪酬激励存在的问题
    (一)薪酬水平偏低
    我国国有企业经营者的收入和他们的付出、承担的责任及做出的贡献相比,明显偏低。国企经营者不但承担获利的经济责任,更要承担维护社会稳定的政

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=26302 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 面试中五类“作死”的表现

    1.这家公司没什么了不起——态度傲慢镜头回放:D是海归硕士,金融学专业。在D看来,自己的资历相当有竞争力,对面试也相当有把握。面试一家中小企业时,HR让他把自己的经历简单诉述一下,D三两句

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17220 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 改善培训状况只需五步

    谈到企业内部的培训,很多人抱怨不愿意参加,培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到,可说是内训没人听,强行命令去听又耽误了生产;外训不敢做,一怕没效果,二怕培训了技能流失了人才“陪了夫人又

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9329 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 四大层面高效落实企业培训效果?

    关于培训效果如何落地这个问题时代光华认为可以从4 个层面着手来做:第一,岗前实习保证培训效果不单单是只对培训部分的负责,而是让知识真正的转化为生产力。针对这个目标我们在每个步骤中都按照&ldq

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=240 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业人力资源应用的障碍(二)

    四、推进人力资源会计在企业管理中应用的具体对策人力资源是企业的一项重要资源,不对其加以计量就不能反映企业的真实价值。在我国企业应用人力资源会计,应结合我国企业的实际情况,从易到难,走一条渐

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9123 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源管理的重心

    一、人才的选拔(选才)人力资源作为一种智力资源,是能够给企业带来丰厚剩余价值的资本,是企业能够长期发展的原动力,是现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。因此,作为现代企业人力资源

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21036 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何提升人才招聘需求?

    在为企业进行人才招聘时,必须关注与平衡两个终端的需求:一方面把握企业客户端的需求,这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析;另一方面进行人才端

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19513 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR之人才招聘手段――内培篇

    时下大多数企业通常的做法是“外部招聘”,也有少数企业主张“内部培养”,到底是“外部招聘”有利还是“内部培养”更好?对这个问题的回答,不能一概而论,但是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22432 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 构建复转军人培训管理的“双保险”

    一、未雨绸缪,周密设计培训计划培训中心在每届新军培来临之前都要与各送培单位及时沟通,准确了解学员第一手基础资料。各单位对每批学员也都非常重视,在来中心之前也大都在单位对学员进行了考核

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4772 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 培训是一个系统工程

    培训是一个系统工程,内部要素组成就像一座冰山,露出水面的部分是培训的具体实施工作:课程设计,教室设备保障、授课、效果评估等,中间部分是培训体系、课程体系建设等内容,冰山的底部是培训支持部分,即组

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=8241 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 留人,你以为就“涨薪”这一招吗?

    企业留人,说到底就是要满足人的需求,因为只有满足了人的需求,人才会考虑留下来,因此,对员工的激励不能千篇一律,应针对不同类型的员工采取不同的激励措施,以达到激励职工的目的。而中小企业想要留人,不是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16962 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业高管与媒体打交道的10个技巧下

    企业高管要避免电话采访如果有电话来要求当场回答哪怕只是“三分钟两个问题”,也不要回答。声音的感染力不如面对面地加上表情和手势,所以要与记者面谈。而且通常你会发现,后来刊登在报纸

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9759 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业执行力的管理

    企业执行力成了中国企业界流行的热门话题。如何理解企业执行力?有一则管理寓言很形象地展示执行力在上下级之间的微妙:在企业中领导所想的和员工所想的,往往不能得到有效地统一。执行力缺失,使领导者

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9736 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 解读制定战略管理办法的3步法

    福特公司大规模生产标准型汽车的战略管理办法;通用汽车公司采取纵向一体化战略管理办法,并且针对市场每个层次顾客的喜好设计相应的汽车等等。非凡的战略管理办法曾经引领这些公司走向辉煌,然而,当

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2577 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 促进新员工培训的有效途径有哪些?

    新员工刚进入企业新环境,他们的思想观念、职业认识、企业文化思维等都停留于原有认识上,尤其是一些应届毕业生,其实践经验较少,对企业文化和企业团体观念较弱,而要实现员工思维的改变,适应于本企业发展

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=2842 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 四大培训课程助推企业培训实效落地

    为了更有针对性和保证培训效果,许多讲师在设计培训课程时,往往会提前考虑和选定培训的形式。现在培训形式多种多样,主要有纯讲解式、案例式、拓展训练、沙盘模拟、实战演练、及视频培训、E-leaning

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4126 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2013年十大最好职业发布,培训师位列第一

    面对“史上最难就业季”,不少应届毕业生仍在辛苦地找着工作。找份什么工作好呢?近日,某招聘网站发布了2013年十个最好职业排行,培训师、高级软件工程师、小学教师、销售总监、采购经理、店

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=24321 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 2015应聘候选人行为研究报告分析

    近期北美最大的招聘网站运营商发布“2015应聘候选人行为研究报告”,经过对美国2002位招聘经理调查发现超过一半雇主承认过去五年合格候选人越来越难找。求职者通常会通过网络初步判定一

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20589 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 中小企业做好人才招聘管理的10要点

    关于人才招聘,很多企业存在这样一个误区:在人才招聘前期花很少的功夫,希望通过增加人才招聘次数来获得合意的人。但是,请不要忽略每一次人才招聘所给企业带来的成本。根据一份研究报告,公司将会花费20

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21827 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业管理者领导力重要作用与影响因素

    在现代市场经济发展的今天,每个企业都追求利益最大化,决定利益最大化的核心之一是领导力。在很多情况下企业过度追求管理方法的改进和完善,却很少重视领导力的问题。举个实践中常见的例子,两个人的管

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7100 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: