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  • 现代企业经理人必备十大要素

    当今社会里,对企业经理人的要求愈来愈高。在经过企业管理培训的学习之后,认为未来企业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自

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  • 培训经理修炼:什么是学习型企业?

    学习型企业就是一个员工会持续发展自己能力来更好的创造价值,创新的可延展的思维模能得以发展成熟,员工可以互相激励启发,并且持续的打造社群化学习的地方。其中,学习型组织有两项擅长的技能,“

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  • 优秀企业用人原则

    原则一能力重于学历微软的人事变动极为频繁,因为微软的用人制度和招聘原则不惟学历资历和老本,而是“谁比我更聪明”。有“硅谷常青树”美称的惠普公司在这方面是一个包容性很

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  • 世界需要暴君型老板 保证团队忠实于自己的标准

    下次看动作电影的时候,留意一下下面这个必不可少的场景:比如,掌权的人在下属中间踱着方步,大发雷霆,发号施令,而且每一次结束的时候,都会补上一句:“……马上!”
    这类电影通常

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  • 企业文化建设需知5大前提

    第一,企业文化是一项深浅自悟的内容。文化有如读书,深者读之愈觉其深,浅者读之愈觉其浅。现实中大家对于企业文化和企业文化建设的本质、内涵、意义、方法、路径等的认识五花八门,不一而足,理论界如此

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  • 好店员不一定是好店长

    在各大连锁卖场,提拔店员中的优异者晋升到管理者已经成为约定俗成的惯例。干而优则管,只要业绩好就一心想着晋升,也成为优秀店员们普遍的心态。但是,在这里有一个问题是无法回避的,即销售业绩很好的人

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  • 一个有效的企业培训计划步骤是怎样的?

    在做培训之前就计较培训的效果,培训就成了工资,是人工成本。但如果把培训当成一种福利,从需求出发,以此作为对员工的奖励,目的是谋求组织和个人相对长远的发展和贡献,培训工作就会生动和灵活很多。而一

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  • 美国企业的7大人力资源管理技巧

    美国的经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”。尤其是对人力资源管理技巧的掌握,更是企业发展的巨大动力。我国的人力资源管理才刚刚起步,国内的企业家可以结合我国的国情和

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  • 企业中层培训的相关问题

    企业发展目前已经到了需要转变的一个阶段。而对于这个阶段的转变,出现了一系列问题,比如对于员工进行企业培训的必要,比如人事管理模式的转变,比如企业发展的整体决策。而对于一个企业来说,企业的中层

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  • 如何解决同事关系问题

    在杭州管理培训开办中层管理培训时了解到,每种工作环境中都会存在不同的工作风格,冲突不可避免,人际关系方面的困难很容易被放大,解决不好就会影响你全天的工作效率,甚至给你带来难以忍受的压力。如何

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  • 现代企业对人力资源管理的新要求

    (一)更新人力资源管理理念企业文化是一种意识形态,而企业精神是它最核心的组成部分,将以人为本的思想融入到企业的精神、文化当中,不仅能够使企业的人力资源管理工作受到感染,还能提高企业整体对&ldquo

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  • 企业怎样构建人才发展体系

    企业人力资源管理是当前的主要工作,由于这方面工作面临相关问题,所以目前来说相关工作还有这相对较大的难度。所以作为企业,要想通过人力资源管理做好团队建设,还需要注意了解相关问题:课程发展体系VS

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  • 教你如何做好人力资源工作?

    作为一个优秀的企业管理者应该意识到:改造一个人是有限度的。我们需要做的不是试图消除这些弊端,而是把他们的优点合理地加以利用,尽量避免他们的缺点,并力图帮助每个人在其独特天性的基础上持续进步

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  • 中小企业发展过程中的财务管理问题

    在当前阶段,我国大部分中小企业发展主要靠自我完成原始资金的积累,这就导致了很多中小企业发展在创业过程中,资本少,底子薄,短时期内规模难以做大,企业在较长时期内都处于一种比较低下的生产运营状态,在

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  • 企业要警惕10个人力资源管理误区

    在很大程度上源于人们对人力资源管理基本概念的认识还不清晰,由于认识的偏颇,出现了实践中的偏差。我们将这些偏差归纳为十大人力资源管理误区。这些误区,基本上又可分为两大类。第一类误区主要体现

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  • 教师的职业素养包括这五个内容

    (1)教育思想素养。良好的教育思想素养,是教师职业素养的核心内容。(2)职业道德素养。教师的职业道德是教师在从事教育工作中应遵循的行为规范和准则。它是教师道德结构中的主体部分,它在调节教师全部道

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  • “三分钟”定管理

    据说,经理人每天只要好好利用关键的三个一分钟,就能做好对员工管理与沟通工作。
    第一个一分钟:与员工设定工作的目标
    第二个一分钟:对员工纠正不好的表现
    第三个一分钟:对员工赞赏良好的

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  • 内部培训的老师和方法分析

    选择内部培训的内容非常重要。内部培训的内容一般需要基于对企业员工的调查以后,以及对企业发展战略的清晰明确以后来确定。根据不同的目的,以及员工的特点,来制定相应的企业内部培训内容。可以说,企

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  • 总结企业培训的关键四要素

    人才是企业最重要和最基本的资源,因此将“人”变成“人才”便成了每个企业实施长远战略计划中的重要部分。如何将员工培养成更具竞争力的人才,有效的企业培训则显得格外重要。

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  • 制定人力资源规划需考虑因素

    一、过程比结果重要在管理习惯上,东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地指示:“我只要结果,其它的我不管”。其实,对于很多企业来说,只问结果不问过程的管理方式,是一

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