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  • HR如何辞退元老级老员工?

    一家民企,有一批老员工是跟随老板一起创业并走到现在的,薪资高,资历辈份高,但能力水平还停留在20年前。现在,公司准备进行变革,走上正规化发展之路,但他们身居要位却不作为,而且抵触对于公司的种种创新举

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  • 企业培训怎样选择培训讲师

    现代大多数企业,都越来越重视企业培训。对于培训方式的选择,根据企业培训目的、培训 对象及企业实力的不同,有的企业选择了依靠自身实力的内部培训,有的企业则外聘了培训公司进行培训。提及外聘培训

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  • 老板要修炼以柔克刚

    早两天发生在黑龙江的宝马撞农用车事件,导致宝马车内两人当场死亡,而农用车司机翻转地沟安然无恙。宝马里坐的是高级领导,农用车司机是农民。按理说,宝马这样的好钢好车应该无事而农民司机出事才符合

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  • 人力资源管理工作:成本向资本的转移

    从1979年改革开放至今,我国的很多事物都发生了天翻地覆的变换。人事制度也是如此。组织中的“人”,从人力成本到人力资源,再到人力资本、人才资源,与之相对应的管理机构名称也从人事部门、

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  • HR法律新知:“五险一金”将变“四险一金”

    日前,中央经济工作会议提出,要降低企业税费负担,进一步正税清费,清理各种不合理收费,营造公平的税负环境,研究降低制造业增值税税率。要降低社会保险费,研究精简归并“五险一金”。新政策意味

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  • 网络营销的表现形式

    网络营销对很多企业的第一感觉是需要一个技术团队才能来开展工作,所以这一观念使很多没有这方面人才的企业望而却步。其实答案非也,网络营销其实就是营销网络,把网络当做一个营销平台而已。因为在网

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  • 企业培训也能得到好员工

    目前很多企业管理者都有一种错误的观念,那就是企业没有人才。作为一个管理者,是清楚企业需要的人才类型的,而且由于目前的大形势下企业对人才的需求更高,企业培训的应用也就更广了。很多人说企业培训

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  • 企业需要什么样的“忠臣”?

    慎子曰:忠未足以救乱代,而适足以重非,何以识其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而过盈天下,然则孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也,忠不得过职,而职不得过官。慎到是战国时期的

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  • 企业招聘时常见的错误

    很多企业面临招聘难的问题,纷纷抱怨找不到人才,却不知在招聘管理时放了三大错误。 企业招聘一,盲目天真企业在选人时的失败,错误的选人原则是极为重要的原因。他们往往认为,一个人只要知道怎么做就能

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  • 是什么推动了人力资源管理?

    在一些企业 ,我们不难发现人力资源部门,尤其是招聘 专员,每天要做各种各样的报表和数据 分析,分析公司的员工出走情况,分析员工在职人数占离职人数的百分比是多少。如今是大数据时代,hr部门的工作方式

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  • 职业培训对企业的五大作用

    目前在激烈的市场竞争条件下,一个企业要想有长足的发展,就必须有人才、技术、信息、资源作支撑,其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。未来的职场将是充满了竞争的职场,随着人才机制的创

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  • 企业为什么要做人力资源规划

    就我所知,很多中小企业尤其是民营中小企业,是没有人力资源规划这种事物的。我们不能排除这样一种可能性:企业的领导人心中有这样一种规划,但那最多只是放在企业家的脑海中,并不曾落到纸面上。根据一些

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  • 员工培训需求调查存在哪些问题?

    对企业人力资源进行培训首先要做的第一件事就是要确定培训的需要,换言之,对员工进行培训,就必须针对工作的需求对症下药。培训需要,是指特定工作的实际需要与任职者现有能力之间的差距。所谓培训需求

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  • 企业管理:用沟通提升执行

    沟通是一种艺术,如今企业在面试时,一定常常看到面试者简历上写着“有一定的沟通协作能力”。人不能离开社会而孤立生存,也不能离开与他人交往而独立生存。在企业管理的最终执行必须依托各

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  • 如何实施好e-Learning培训的监督和管理

    E-Learning作为一种培训手段,在受到以电脑和互联网为主的若干技术的推动下,其影响力日益增加。互联网的出现几乎影响到经济领域中的所有事物,而培训更是受益匪浅。作为迄今为止对e-Learning的发展起

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  • 中小企业文化创新之路

    企业管理要随着市场的发展不断创新,同时企业文化也需要随之创新。企业文化创新,现已成为提高企业竞争力的、具有决定性作用的新型经营管理方式。当前,国内企业文化创新出现了一些新趋势。确立双赢价

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  • 如何制定企业内部培训计划高效落地?

    时代光华认为企业在制定企业内部培训计划时可以从以下几方面入手:第一,对于大多数公司而言,很可能是系列、系统的培训计划目标体系,因此在做培训计划目标规划时,肯定不能简单到只是谁参加、什么时候做

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  • 如何用社交人才招聘提升选人效果

    别担心你来得太迟,开展社交人才招聘,什么时候都不算晚。随着微博、微信等社交媒体的普及,很多企业已涉足社交人才招聘管理领域。或许你因为这样那样的原因,到现在都还没有启动这项工作,当你发现就算发

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  • 讲师如何设计和企业匹配的课程

    讲师的课程不是对以前理论的抄录,而是要设计具有自身特点的,融合自身经验的课程。首先,企业培训课程要有优良的理论体系和框架。大师们已经给我们总结出了,普遍使用的理论体系和框架。讲师要做的,就是

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  • 怎么看待加薪攻坚战

    人在职场,有一样东西是一定要争的,那就是升职加薪。加薪,理论上有“谈判”和“跳槽”两种方式。对于跳槽,很多人说它是加薪的最快方式;加薪则是导致跳槽的最快方式;一切不以加薪

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