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  • 员工心态培训是做好培训的基础

    心态培训是近几年在企业中非常流行的一种员工培训。实践证明,心态培训是企业最重要的培训,通过正确的心态培训,可以转变员工态度,鼓舞员工士气,改善工作效率,进而极大地促进组织目标的实现。然而,目前在

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  • 人力资源管理需考虑哪些问题?

    什么是现代人力资源管理呢?现代人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人之间的矛盾,充分发挥人的潜能,人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。传统的人事管理是以“

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  • 中小企业在人才管理上的两大困境分析

    其实在现代企业中,我们经常会发现,大家公认的优秀人才在企业中郁郁不得志,既不能发挥自身的作用,亦不能在组织内部获得顺畅的上升机会,始终无法找到自身的位置,最终不得不选择黯然离开。尤其是在中小企

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  • 绩效管理实现客户导向的三个准备

    企业在向顾客提供产品和服务的过程中,存在的一系列与顾客相接触的点。不管企业规模如何之大,内部管理如何之好,顾客并不能真正感知,顾客能获得的、也是他最相信的对企业的印象,来源于这些接触点。而其

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  • 员工培训的有效管理与创新

    员工培训作为企业的一项基础工作,越来越受到企业的重视。尤其是在世界经济一体化的今天,如何确立起有效的培训机制,建立起完善的企业培训考核制度,调动起全体员工参加培训的积极性,在企业内构筑起学习

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  • 企业培训应该看重什么?

    企业的竞争日益激烈,公司领导人对员工培训是越来越重视,然而,大部分企业对培训的效果总不满意,很多的培训管理费给浪费了。近日,我们与湖南三一重工达成培训合作项目,主要为公司做执行力提升方面的培训

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  • 领导力提升的途径有哪些

    人才是企业发展的重要组成之一,也是众多企业在通过企业培训等方式培养的,而管理就是企业稳定运行发展的关键。作为管理者,提升自身领导力非常重要。管理学家菲德勒经过研究发现,中层经理的领导与四个

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  • 人力资源管理价值要如何体现

    有人认为,人力资源管理应该越来越“模糊化、柔性化、团队化”,而“规范化、标准化、个性化”不再重要。并由此认为,作为现代人力资源管理制度建设基础、前提的“工作分析&

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  • HR如何进行年底调薪

    为什么必须按年度进行调薪?按年度调薪是一个公司必须要做的工作之一,一方面,随着年龄的增长,一部分员工的能力提升上来,如果不调薪,时间长了,员工自然会选择到高工资待遇的其他公司;另外一个方面,必须要

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  • 如何认识企业培训体系的实质?

    任何体系本身都是分阶段性的、分层次的、分职别的,培训体系是一个企业内部培训资源的有机组合,是企业对员工实施培训的一个平台。一个有效的培训体系必须要运用各种培训方式和人力资源开发的技术和

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  • 优秀企业用人七原则

    原则一用人惟才三星集团老板李秉哲坚持“人才第一”的经营理念。为选优汰劣,他实行了公开采用社员制度,从而排除了学缘、血缘、地缘关系,摆脱了论资排辈的弊端。实行能力主义原则,这是三星

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  • 如何发挥团队最大潜能

    只有你团队的成员成功了,你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导艺术,以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者,虽然

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  • 你读懂求职者的简历了吗?

    招聘真是越来越难了,新员工的成活率更是惨不忍睹。笔者在与各位同业达人研讨此话题的时候,注意到了一个趋同的现象,就是基本上一致将上述现象归咎为:80、90后的孩子们太浮躁了,没有70后的人们那样的踏

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  • 企业培训中的误区

    现在很多企业已经越来越重视企业培训,很多企业在培训中存在着误区。一、追求立竿见影的培训效果大部分企业总想让培训起到立竿见影的效果,马上得到回报,这是典型的急功近利。二、害怕“为员工

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  • 人力资源中心的职能定位

    一般来讲,集团的人力资源中心或人力资源部,必须具备三项重要的职能:
    1、政策中心
    凡是人力资源 ,及人力资源相关的边缘性政策的出台,制度的设计,流程的设计,要么总部人力资源部门是主导者,如果是边缘性

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  • 制定品牌战略管理的标准

    战略管理是企业发展的指明灯,具有非常重要的意义,那么战略管理制定的依据又是什么呢?一、企业品牌战略管理定位不够科学对中小企业战略管理来说,由于我国曾长期处于计划经济状态,众多的中小企业大都是

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  • 中小企业销售人员绩效考核办法的制定

    由于中小企业往往产品相对单一,又主要采用以个人为主的销售方式,市场抗风险能力相对比较差。许多销售人员进入公司的主要目的就是为了维持生计,本身就带有干一天是一天的思想,缺乏对企业的归属感。

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  • 你知道企业绩效管理的七大风险吗?

    近年来,随着我国人力资源管理的不断深入,绩效管理内容也不断得到应用和发展。但是曾有一个调研活动,针对十个企业就绩效管理进行满意度调查,调查对象包括企业负责人、中层干部和普通员工三个层面,调查

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  • 企业怎样保障培训的具体效果

    关于企业培训,是近几年来得到了极大推广的一种员工提升形式。并且近几年来也频繁出现在企业之中。当前大多数职场人都或多或少的经历过培训,而真正有效果的培训总体来说还是比较少的。怎样提升企业

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  • 四大因素让企业员工离你而去,HR要引起重视!

    有这样一种说法:员工并不是抛弃公司,他们只是抛弃老板——现在他们抛弃的频率超过以往任何时候。不管宏观趋势如何发展,对HR来说,激发员工动力和留住优秀员工的能力已经成为一项重要技能。

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