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  • 职业规划“面面观”

    无论你是即将步入职场的新人,还是已经身在职场数十年,总会面临迷茫的选择:是就业还是择业;是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。在初级人才过剩、高级管理人才奇缺的现实下,这类迷茫越发显著。实际上,这

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  • 浅谈水利工程的成本管理(一)

    在建筑市场竞争日趋激烈的今天,水利施工企业在失去行业保护的情况下,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目经理部管理体制,其重点和核心是工程成本管理。工程成本管理的内容很宽泛,贯

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  • 企业管理的三个关键

    企业不管规模大小,管理是相同的,管理培训也是少不了的。企业管理、企业培训归根到底就是人的管理,所有制度都是对人来定的,所有的事情都是离不开人去做。管理好企业的员工,就解决了企业管理中的除人力

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  • 当前国内企业培训的常见误区

    在中国,对于一个企业尤其是目前众多中小企业而言,当前国内的经济形势和劳动力转变趋势导致企业承担的风险逐步增大,近些年来,注册成功的中小企业以及经历一段时间发展导致失败的中小企业不胜枚举。而

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  • 互联网时代的管理制度范本变革

    现在的企业大大小小都有部门,都有一些管理制度范本者,主管、经理、总监、副总之类的,这些人从上到下构成了层级管理制度范本体系。在有的企业,这些管理制度范本者是专家是内行,也要参与到业务的运作中

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  • 如何让员工参与绩效考核管理体系的创建工作?

    由于很多中小企业是民办企业,这些中小企业的领导者缺乏足够的管理经验,做事情时大多凭借个人的感觉来做判断,他们没有考虑到绩效考核管理体系对企业的影响,所以导致企业内部工作人员在工作时如同一盘

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  • 如何检验企业绩效考核结果?

    很多企业都在做绩效考核一般而言每到一个周期比如1-2年都要回头检视一下看看自己企业考核究竟做的怎么样、有什么成功经验、有什么不足之处、如何去改进。那么在检视的过程中应该设定什么样的标

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  • 保证企业培训效果要注意什么

    企业培训目前是众多企业都在进行的一种提升员工综合素质的方法,而让很多企业困扰的也恰恰是企业培训。很多企业进行培训的效果都很难保证,所以要使企业培训的效果能够保证,成为很多企业关注的问题。

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  • 企业培训体系应满足哪三点?

    众所周知,人才问题依然成为制约企业战略落实的瓶颈之一,而其中人才梯队建设、骨干成员的培养、培训体系构建亦成为企业必须面对的伤痛。由于组织环境多变、人员结构的多元、内部岗位的繁多、技术和

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  • 企业管理中的竞争意识

    [故事]
    国外一家森林公园曾养殖几百只梅花鹿,尽管环境幽静,水草丰美,又没有天敌,而几年以后,鹿群非但没有发展,反而病的病,死的死,竟然出现了负增长。后来他们买回几只狼放置在公园里,在狼的追赶捕食

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  • 管理培训员工管理之首要管好中层干部

    管理培训员工管理之首要管好中层干部IT企业一般都是新兴的企业,许多管理工作跟不上企业的发展速度,在这种情况下,抓重点是关键。在员工管理方面,重点应是对中层干部的管理,在一定程度上,管好了中层干部

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  • 企业培训的必要性

    中小企业加强内部培训的必要性有哪些?一、培训是必要的,也是必须的企业内部培训就是从多角度、多层面强化公司自我的经营管理模式和市场发展思路,统一步调,统一认识,统一形式。培训才能建立起学习型

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  • 企业培训师如何有效控场

    培训师如何做到有效控场:简单点所讲授的培训内容应通俗易懂,这是培训师授课的基本要求。如果授课内容过于枯燥无味,太过于深奥,太过于专业,学员听不懂,难以理解,自然影响授课效果和学员学习情绪。因此,培

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  • 企业管理培训六大意义

    现在很多企业的老板都意识到企业员工对一个企业的影响,对一个企业的发展有多重要,所以现在有很多企业都会定期对企业员工进行企业管理培训,执行力培训等等,那肯定有人问,做企业员工培训真的有必要吗?下

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  • 作为一个招聘专员,怎么解决招人难问题?

    作为一个招聘专员,每年底都是最难过的时候,很多求职者都想回家过年,要过了年才考虑出来找工作。公司却在每年底都要冲产量、冲业绩。年底招聘难,似乎成了HR每年最难熬的时候,每到这个时候,HR想尽了各种

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  • 影响企业培训成效的原因有哪些

    当前企业在发展问题上都会或多或少的受到困扰,而这种困扰一部分源自于企业培训的失败。影响企业培训成效的原因有哪些?这已经成为众多企业管理者非常希望了解的问题。所以针对这个问题,我们需要进行

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  • HR不得不防的一类职场人群――“游工”

    什么是游工?游工的含义简单的来说就是“边旅游边找工作”,选择“游工”作为生活方式的年轻人并不在少数,这些年轻的务工者大多以刚毕业的大学生为主,到某个城市往往是冲着景点和

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  • 简述新员工培训的重要性

    企业发展是每一个企业管理者的目的,而想要实现企业发展,很多方面都是需要重视的,其中比较主要的就有员工的企业培训问题。那么企业培训的有多重要呢,我们结合实例看一下。一想到明天就要正式到公司报

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  • 传统制造行业民营企业典型病症

    有人说管理咨询顾问就是企业“大夫”,给企业把脉瞧病。此说法虽然不很完整,但却点出了管理咨询工作的要害:诊断是管理咨询工作的首要环节,管理咨询工作必须从把脉听诊开始。管理诊断的质量

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  • 新时代下企业更需要人本精神

    “成功的方式各不相同,失败的理由基本一致”,这句话用在企业上有过之而不及。经营一家成功的企业如同经营一个成功的人,终归企业还是人的企业,人还是企业的灵魂,一切成功和失败的原因归结于

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