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  • 如何让企业培训需求管理精益求精?

    企业竞争的本质在于人才的竞争,这是一个不争的事实。而且正如著名的“木桶理论”所阐释的那样,企业的人才竞争力不仅仅来源于个别精英或专家型员工的能力,更多则来源于所有员工整体能力的

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  • 重建商业模式助力企业再创辉煌

    面对商业环境的急剧变化,众多企业纷纷寻找出路。有走产业整合之路的企业,在原行业内转变增长模型,控盘上下游,实现高竞争门槛,提升企业核心竞争力。比如许多橱柜品牌企业不约而同地将目标瞄准了日渐兴

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  • 怎样正确引导员工成功

    作为企业的管理者,在目前对于员工管理方面应该注重人力资源队伍建设工作。作为一名销售主管应该有HR方面的阅历或者常识,不要指望招聘有不需要管理就能创造佳绩的优秀员工,因为优秀的员工同样是靠培

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  • 企业军训式团队建设

    团队建设,如何建设的更好?经一些专业培训讲师的分析,发现,那些表现好的企业,一个很重要的原因,就是进行综合性的员工培训。而“军训”又是其中最为关键的亮点。军训可以增强团队的制定计划和

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  • 增进理解,沟通才会高效

    企业的管理,沟通始终是个核心关键词,贯穿于管理过程的始终,制定战略规划需要沟通,目标分解需要沟通,制定工作计划需要沟通,工作协调需要沟通,工作总结需要沟通,问题分析、制定解决方案需要沟通。

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  • 培训的十二个误区(二)

    误区七:新员工培训不培训无所谓这种观点认为认为新员工只要随着时间的推延,会逐渐适应环境而胜任工作。但这种做法恰恰为新员工的流失埋下了种子,新员工刚进公司,对企业的各种人文环境不熟悉,需要有人

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  • 向HR反击的3种情况

    人人都恨HR,同事这么说。当然,除了我以外。我以我所有的冷酷的、没有热情的、满怀恶意的HR的心,去热爱着人力资源。同事认为,人力资源应更受到尊重并更被仰赖。我完全同意。给我所有的力量吧。说真的

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  • HR人力资源管理者机遇OR挑战

    笔者认为劳动合同法对人力资源从业者既是风险又是机会。风险的机会产生的主要原因就是目前我们大部分HR人力资源管理者都是从事最基础的事务工作,根本不了解劳动合同法,有些外企的HR人力资源管理者

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  • 科学的完善企业人才测评的7种对策

    导致企业人才流失的因素很多,有外部环境的诱惑,也有内部环境的影响力。有的企业可能因为艺术地使用了好办法,恰当地使用了合适的人才,而较好地促进了企业的良性发展。但更多的企业,却常常因为没有处理

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  • 四大策略让HR轻松搞定薪酬管理

    随着社会发展和市场环境的不断变化,企业的人力资源管理也应该据时而变,当然薪酬管理也不例外。其中,定期的调薪就是应对这种变化的重要手段。虽然对于众多企业的HR来说,调薪说起来挺简单,其实做起来不

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  • 如何强化企业执行力

    在系统的学习了时代光华管理课程之后发现,作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。提高执行力的同时,也可以参加

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  • 做好企业培训工作是管理公司的重点

    要想做好企业培训的工作,必须要有一个流程,要做到:“先规划、后体系、重点实施、多面开花”。1、要想做好企业培训先规划。规划的是培训的整体思路和目标。对于企业来说,任何投入都是需要

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  • 冒王健林之名炮轰淘宝,自媒体遭索赔1000万

    在互联网上,每一个微信公众账号,都像一个小小的媒体。自媒体让人人都有了麦克风,但这次有一家公众号却因发布不实消息摊上事儿了。11月16日上午,万达集团微信公众号推送了一条名为《今天,万达正式起诉

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  • 美的集团内讧升级,7核心高管已离去3人

    在即将迎来整体上市一周年之际,近日美的集团蔡其武、黄晓明两名高管的离职在市场激起阵阵涟漪。这是方洪波接棒近2年以来美的集团第二次曝出高管动荡。原先持有上市公司股权的7位核心高管,目前已离

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  • 课程开发要关注的问题

    提升企业核心竞争力的关键因素是人才的竞争力,而人才队伍提升关键在于建立企业内部有效的企业培训系统,而企业的培训师队伍是有效培训系统的重要一环,他是课程体系的基础,培训效果有效转化的关键。成

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  • 如何管理80后员工?

    “自从80后、90后成为员工主体后,我都不想当老板了。太累了!”——A企业总经理感言A企业是一个知识型新兴企业,员工中75%人员为80后,连续两年,员工离职率走高,一言不和拂袖而去是

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  • 2013IT领袖深圳论剑,高端对话商谈“互联网时代”

    昨日,作为全国层次最高的信息产业年度盛会——2013中国(深圳)IT领袖峰会在深圳举行,马化腾、马云、李彦宏、杨元庆等50多位IT企业领袖和投资家齐聚鹏城,围绕“IT创新推动人类进步&rd

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  • 企业发展过程当中应该具有“公私兼具”

    最近,大多数的CIO们都不断感受到来自于CEO、员工、客户、合作伙伴,甚至是市场趋势变化所带来的压力,这些变化是CIO们无法通过传统经过精心设计且高度安全的数据中心所能解决的。因此,CIO们开始转向云

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  • 多措施缓解结构性用工短缺

    近期,部分地区、部分企业出现结构性用工短缺现象。记者16日从人力资源社会保障部获悉,为切实维护就业局势稳定,有效缓解就业中结构性短缺问题,人力资源社会保障部已发布通知,要求各地人力资源社会保障

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  • 中层管理人员薪酬体系建设的目的是什么

    目前国内企业的中层管理人员激励方式和机制,在面对利用科学的激励机制吸引和留住现有的管理人才成为了重点任务,建立一个具有竞争性、激励性和有效性的企业中层薪酬体系成为我国企业面临的重要课题

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