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  • 培训效果评估

    许多培训经理都为如何进行有效的培训效果评估的困惑,在多年来的企业培训过程中,我认为培训效果评估应把握:“跟进、反馈、展示、总结、沉淀”五个环节:1、跟进很多培训管理者或是公司领导

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  • 企业如何管理老员工?

    当企业越做越大,销售额越来越高的时候,老员工越来越不服管教,会成为企业发展的一个严重问题,甚至在员工内部还有因为争权夺利而肆无忌惮打架的事情,这时改怎么办呢?相信很多走过创业期的老员工在做到

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  • 如何将实战培训进行到底

    如今,对中小企业来说最实际的不是企业获得什么称号,手里有多少专利技术,而是企业产品到底能卖出去多少,有多少能走到消费者手里。但现实的情况是,不少企业似乎还未意识到这个严峻问题,多次接到有关企业

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  • 如何通过企业培训提升老员工的胜任力?

    俗话说:打江山容易守江山难,难就难在企业在不同的发展阶段会面临不同的任务和挑战,要求员工具备的能力也各不相同。在发展和变革期,企业需要规范化的运营管理和创新,需要的是另一种能力。老员工没能及

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  • 镇海企业实施粗暴管理,剃光头“新政”表员工忠诚

    你想表忠诚吗?你想拿到1万元吗?那就剃光头吧。宁波镇海一家奇葩公司要求每名管理层员工必须每月剃光头,意为“从头”开始,服从者奖励一万元,不服从者则罚款一万元。如果员工不剃头不交罚款

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  • 影响企业培训的八大因素

    企业培训效果受多方面因素影响,其基本上贯穿于企业培训的整个过程,主要是本文以下几个方面对培训效果产生影响:一、培训内容,培训内容是否具有针对性,这从对两个问题的回答进行考虑。是组织需要的吗&m

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  • 大学生就业与创业双升,薪水涨幅远超城镇居民

    根据6月10日某研究院发布的2015年中国大学生就业报告,大学生毕业后的就业率和创业率均持续提升,同时薪水也快速上涨。其中2014届大学生毕业半年后就业率达到了92.1%,已经持续4年上升,比2010届毕业生

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  • HR的培训困惑

    A集团是行业内管理比较领先的民营企业,但是,人力资源部经理却为了培训管理的事情一筹莫展。精心准备的培训方案上报审批,被老总束之高阁、没了下文;轰轰烈烈制定的培训计划,却得不到预算支持;好不容易&

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  • 春水堂蔺德刚谈马佳佳:她只是财经版的娱乐人物

    小马我12年就认识她了,也算很熟了,他那个时候还没有现在这么大的名气。当时我就觉得小马是一个特别聪明的人,她的聪明程度超出大家的想象。我们所有人其实对马佳佳会有一个误区,因为大家都会把马佳佳

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  • 内向的人怎么做好管理者?

    在一般人的概念中,外向的人似乎更容易成功,尤其在商业社会中。如果你更愿意向别人敞开自己,你也会相应地拥有更多的机会。对于创业者而言,如果你是内向者,就更为困难。因为你需要不断接触和抓住一切机

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  • 企业关键人才培养的选择要注意什么

    21世纪的到来,企业发展需求变得更大,而主要需求就是人才的需求。所以这就导致了企业培训的兴起与广泛应用。而作为企业,关键人才是不可或缺的,所以企业选择关键人才进行培养也是一件比较重要的事情。

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  • 决定企业培训的关键因素

    企业培训这种提升员工素质的工作属于一种系统化工作,所以培训的进行不仅需要注意课程,还需要注意环境时间等等诸多因素,而在这些诸多因素之外,能够持续的进行有效培训是企业培训非常需要注意的也是非

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  • 人力资源规划的2种流程

    人力资源规划,又称人力资源计划。目前,这一概念有广义和狭义之分。广义的人力资源规划,是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,为完成这些任务

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  • 识破10大企业招聘骗术成功抵挡风险

    人们在求职过程中总会遇到这样或那样的骗局,诸如将推销员宣传成“市场部经理”等。那么,如何才能有效规避求职陷阱?下面对求职中常见的十大企业招聘骗术进行了专题盘点,并列出对策,无论你

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  • 关于跳槽的两面分析

    跳槽,职场中经常发生的事情,跳槽有利也有弊。利:有转换新环境,增加人脉关系,增加工作经验(在同一家公司工作与不同公司工作年限一样,后者会更容易当上领导)提高自己的竞争意识!弊:增加工作机会风险,如果眼高

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  • 企业培训机制需要内外兼和

    现如今,企业培训市场的火爆,一方面反映出企业对通过学习提高员工综合素养、建立学习型组织的重视,培训工作成为了企业健康发展的重要环节。但另一方面也折射出,企业在培训热面前多多少少存在一些困惑

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  • 员工以离职为借口要求加薪,HR该满足吗?

    一家高端家居生活馆公司员工分为合格、初级、中级、高级四个等级,等级跟薪资挂钩。公司有两个前台,其中一个才来四个月,属于合格,每个月的考核都在98分左右,按要求满半年就可以升为初级。但这名收银员

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  • HR如何平衡员工的忠诚与能力

    HR管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是:忠诚的能力不足,有能力的不够忠诚。HR管理如何平衡员工的忠诚与能力?
    我们尽量找到德才兼备的人,但这种完人基本

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  • 做好企业培训要遵循哪些步骤

    企业培训是当前被广泛承认的一种促进企业发展的行为,然而当前众多企业关注企业培训,注重培训管理工作,在培训效果方面也并不是很好。对于这方面问题,也在困扰着众多企业。目前来说,企业需要去了解培训

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  • 商场上的语言艺术

    学会学精商场上的语言艺术确是一件非常不容易的事。就像酒桌上大家喝酒一样,有人说,我不会喝酒。其实不对,任何人都会喝。只不过是喝多喝少,能不能承受的问题。有人说,我不会说话。也不对,除了有语言障

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