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系统搜索到约有20项符合行政部员工需培训什么的查询结果 行政部员工需培训什么案例文章
  • 团队培训的3大重要特点有何不同

    团队培训第一大特点:拓展培训和其它培训有什么不同呢?有人说拓展培训是一种户外的培训,不像其它培训是坐在教室里的。有人说拓展培训就是要卖力气,吃苦受累的,不像其它培训那么舒服。有人说拓展培训

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  • 心态问题不是靠培训就可以解决的

    经常收到管理培训需求,要我给学员培训心态类内容,要积极之类,尤其是销售代表。其实心态背后的知识、技能和管理,才是关键。当你的销售代表,左手倚天剑,右手屠龙刀,技能超强。在你们公司,干得好,就升官,就发

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  • 教您如何建立大人力资源系统?

    战略性人力资源管理企业远景是组织对自我角色的长期定位:想做到什么?想成为什么?这可以说是企业存在的根本目的。我们认为,这是为企业“价值”进行定义的依据所在。传统的衡量指标只关注短

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  • 企业如何开展质量管理工作

    对于企业的生产工作我们已经说了很多,我们大家也要采取认真的态度去对待,这样才能促进企业的进步和发展。我们都知道企业的产品质量是非常重要的,如果我们提供给企业客户的产品质量有问题,就会导致企

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  • 制订企业培训计划的技巧有哪些?

    如何才能持续有效地鼓励员工学习和接受新的管理和技术理念?时代光华认为提供高质量与多样化的企业培训是激励员工这样做的关键。而高质量的员工培训课程能够激励员工不断地学习新的东西并使组织变

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  • 企业培训要内外结合

    很多民营企业在培训方面花的心思很少,基本上没有开展企业培训工作。在对这些公司的员工进行访谈的时候,员工往往都会提出希望公司能够提供相应的培训。而对于人力资源经理来说,更迫切地希望公司能够

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  • 传新浪停止社招,或整体卖身阿里巴巴

    近日,有消息称新浪已全面停止社会招聘,在启动业务整合和业务优化。且最近投资界不断有消息传出,新浪将整体卖身阿里巴巴,停止社招甚至裁员是为控制成本,获得较好的卖价。据爆料称,新浪没有像百度和苏宁

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  • 10个办法让领导赏识你

    1、让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报公司,让他看到并肯定你的存在及贡献。2、要求更多的工作与授权。让老板感受你对自己的期望与进取精神,这是他们考虑提拔的重要指标

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  • 年底老板最关心的人力资源问题

    作为老板,就要对人力资源工作者提出一个“服务”的概念与要求,绝对不能因为他们是专家,就用模式去套群体,而要区别群体的特质,想出办法来对他们打造量身定做的服务,这就是真正的人力资源管理

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  • 柔性化企业经营模式是HR需要思考的方向

    一些企业经营模式的阿米巴模式改造,常落个四不象的结果。组织的去中心化,更让人咋舌,“没有中心”还叫组织吗?其实,柔性化组织也许是企业经营模式最好的选择。人力资源资深从业者近来,阿米

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  • 企业精细化时间管理培训

    企业精细化时间管理培训:管理大师德鲁克认为,管理者实际可掌握、可自由支配的时间非常有限,因此更应该知道自己的时间用在什么地方,并且更应该妥善运用。困境何在?对于“时间管理”,不同的

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  • 企业HR:年终考核该怎么做到位?

    到年底是梳理公司业务与公司战略的时候,是一个终点,也是一个开始。年底应该考核透明,必须体现员工年度工作业绩。通过对员工进行客观公正的年终评估,以此为标准发放年终奖,能减少种种矛盾。众所周知考

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  • HR如何实现个人转型

    HR如何实现个人的转型。1、价值回归从行政和职能的效率价值,回归到聚焦人才,再到由外而内的业务导向,大家关注的是如何真正创造价值,创造价值的重点并非都是开展高大上的人力资源管理体系或类似三支

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  • 职场社交的六大禁忌

    不要耳语在众目睽睽之下与同伴耳语是很不礼貌的事,耳语可被视为不信任在场人士所采取的防范措施,不但会招惹别人的注视,而且对你的教养表示怀疑。不要失声大笑 尽管你听到什么“惊天动地&rdquo

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  • 关于领导力开发三部曲的含义及观点分享

    领导力开发是市场上一个炙热的话题。在当前不确定性极高的经济环境中,领导人过去的成功并不足以保证未来的持续成功;而其领导力水平直接影响企业战略、创新环境及员工动力等促成企业基业长青的重

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  • 企业培训如何帮助员工成长

    每一个成功而历史悠久的企业,都会把对员工的培训放在一个很重要的位置。企业发展的内在因素和最富于活力的是人,即企业的员工。员工职业素养的高低,于企业的兴衰密切相关。价值观比制度管理更有效首

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  • 员工对培训的诉求分类及获取方法

    作为培训经理,我们首先要很明确我们的客户是谁,他们对培训与学习的价值诉求是什么。我们做培训的一切工作都要围绕着为客户创造的价值而展开。其中,员工对培训的诉求分成两种。其一是希望培训能够帮

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  • 怎么认识凝聚力在领导力发展中的作用

    凝聚力在领导力发展中的作用有哪些,为什么说必须提高领导班子的凝聚能力?实际工作中有的领导班子之所以对正确的意见集中不了,对本级分歧意见统一不了,错误认识纠正不了;并非都是领导水平低,在很大程

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  • 高绩效团队的八个特征

    高绩效的团队是每个组织或企业都希望打造和拥有的,一个高绩效团队,应有如下八个特征:1、具有一项明确而被认同的共同目标如果没有共同认同的、清晰明确的目标,团队绝不可能是高效的;如果没有共同和认

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  • 企业要怎样挽留与培养中层管理者

    企业竞争的日益激烈带来了企业和经济的飞速发展,而竞争的中心也渐渐转移到人才竞争的层面。目前众多企业频繁通过企业培训大量培养人才,而且也有一定的成效。这里要说的是同样对于企业很重要的一群

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