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系统搜索到约有20项符合行政部员工需培训什么的查询结果 行政部员工需培训什么案例文章
  • 三大调薪依据,HR你了解吗?

    调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人才,不合适的调薪也可以成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间找到一个最佳的平衡,是薪酬和福利经理最关心的问

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  • 企业怎样保障员工的忠诚度

    对于员工培训的问题,企业可以通过培训课程来解决,而除此之外,很多方面的工作都需要企业去关注。员工如何与企业构建一种信任、持久的关系是管理者需要面对的问题,相对于过去的情况而言,今天的员工管理

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  • 企业如何面试开发人员

    当要雇佣开发者时,传统的面试方法显得力不从心,这是必须要面对的现实。你会读简历、电话面试、技术面试、文化适应面试、各方面测试,最后,你基本上跟着自己的感觉走,雇佣了你认为优秀的人,即使这样,也会

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  • 成本控制人才紧缺

    成本核算、分析方面的财务人员。代表岗位是成本会计。主要职责是及时、准确、完整地编制统计报表,处理日常帐务及月末结帐,并在此基础上进行成本分析,提出降低成本的途径、方法和加强成本管理的建议

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  • 时间管理无外乎每天做的三类事

    在工作的闲暇时间,回想到自己的工作心得:每天我们上班、下班, 在企业做很多事,很忙,很累,但我们可曾问过自己:我为什么这么忙,花时间做这样、那样的事? 我做的这些事,它有价值吗?有意义吗?我对企业的贡献有多

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  • 怎样做企业培训需求分析

    作为一个企业,尤其是中小型企业,在企业市场经济大潮中,首先要确保能够生存,其次是寻求发展。当前企业界形式已经明显倾向于人才竞争,员工能力已经成为决定企业竞争力的关键因素,并且随着这种趋势,企业培

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  • 管理寓言故事:两个士兵与强盗

    寓言故事:两个士兵一起赶路,途中,他们被一个强盗所劫。一个马上逃躲到一边,另一个勇敢地迎上去,与之搏斗,杀死了强盗。这时,那胆子小的士兵跑过来,抽出剑,并将外衣丢开,大声说:“我来对付他,我要让他知

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  • 成为金牌培训师的五大要素

    “金牌培训师”对于企业的发展非常重要,一个好的培训师可以为企业培训出优秀的员工,一个不合格的企业培训师则会误“企业”之子弟。那么如何才能成为金牌培训师呢?第一、深厚

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  • 企业人才梯队建设的相关介绍

    集团发展到一定阶段,必须未雨绸缪,进行人力资源开发。通过接班人计划、企业培训学院、轮岗锻炼、AB角制度等多种方式,针对不同层级员工设计能力培养重点,对分级后备人才库进行动态管理,打造一支高度认

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  • 企业应对人力资源价值管理的思考表现

    人力资源价值管理顾名思义,就是把人力资源按照其价值的模式进行管理。那么人力资源价值管理究竟是什么呢?最近笔者与国内某知名大学的一位学习人力资源的博士进行沟通,他的毕业论文就是人力资源资本

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  • 劳动力市场格局悄然改变,青年就业难成烦恼

    去年尽管经济增速放缓,但就业表现良好,全年实现城镇新增就业超过1300万人,不论东部沿海还是中部省份都出现不同程度的“用工荒”。可想而知,我国劳动力供给远超需求的大格局已发生转变,这种

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  • 新员工培训的六大难题

    一、明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈

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  • 完善现代公司人力资源管理的5大策略

    近年来,公司人力资源管理问题日益受到专家学者以及经营管理者的关注和重视。全面考察我国人力资源管理的现状,建立健全现代公司人力资源管理制度,对提高公司竞争力有着重要的意义。一、人力资源管理

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  • 企业培训对员工的提升作用

    现代企业管理体系的创新实践就是员工培训课程和培训体系的创新实践,这也是企业加快打造学习型组织的必由之路和关键举措。企业培训管理对员工具有怎样的提升作用呢?一、培训管理对于员工的三大提

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  • 培训中的五个价值点

    做了7年职业讲师后,有了一些感慨,中国实在是太大,情况实在太复杂。当深圳、广州这里的企业,已经把培训当成人力资源的日常工作时,石家庄、重庆这些内地的企业,还把讲师捧为“天人”,捧为给企

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  • 企业管理者团队之所以会出现断层的原因

    企业管理者队为什么会出现断层?怎么样才能从根本上解决这个问题?要解决这个问题,关键在于实现两个突破:第一,突破一把手/老板本身的障碍;第二,突破经验管理向科学管理转化的障碍。要谈管理者断层以及

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  • 上半年多地遭遇“用工荒”,就业结构性矛盾依然突出

    据人力资源和社会保障部统计,今年上半年全国城镇新增就业737万人,同比多增12万人,二季度末城镇登记失业率为4.08%,与一季度持平,上半年就业形势总体平稳。但是,技能劳动者数量只占全国就业人员总量的19

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  • 为什么说流程精细化管理才是节约成本的关键

    许多管理者意识到了浪费时间的后果,但难以改变。他们事必躬亲的原因是怕因小失大,造成错误。事实上一位管理者大刀阔斧减少不必要的工作,绝不会有太大的风险。能够大量削减不必要的工作,效率会提高很

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  • 人力资源管理十大新方向

    一个国家、一个企业最深层次、最根本的改革一定是人的观念、人的态度与能力的改革。这要求企业家能否从根本上改变企业的发展方式和人力资源管理的行为方式。审时度势,我们发现,十八届三中全会后,在

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  • IT才市的矛盾:重薪酬不重职位

    2014年2月受春节长假的影响,全国各城市IT招聘市场人才需求有小幅攀升。根据某大型招聘网站统计数据显示,2013年2月,全国IT类(计算机/互联网/通信/电子)职能的网上发布职位数将近41万余个,较1月小涨5%,&l

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