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  • 人力管理的三大法则

    人力资源管理有其自己的法则,那么有哪四大法则呢?一、目标管理的SMART原则实施目标管理不但有利于员工高效地工作,更是为绩效考核制定目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、

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  • 企业如何应对培训投资风险

    尽管培训在企业的生产经营中扮演着重要的角色,目前国内企业培训现状却令人担忧,很多企业培训流于形式。实际上,培训也是一种风险投资,很多企业在培训方面存在着以下困惑。留不住的培训对象培训对于公

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  • 企业培训的成效要怎样实现

    企业大学的出现很大程度上促进了企业培训的发展。很多具备雄厚实力的大中型企业都在建立自有的企业大学,并且卓有成效。透过企业大学这个名字,其实质依旧在于企业培训工作,与普通培训的区别在于更为

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  • 人力资源管理案例:养鱼先养水

    所谓养鱼先养水,指的是鱼儿进家前先要准备好适宜鱼儿生存的用水。这一点掌握不好,养鱼很难成功。由此观之,若人才是鱼,发展即是水,企业的人才与发展战略也应当如此。当企业发展遇到了瓶颈,长年停滞不前

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  • 2014年人才趋势报告出炉,九成职场人士更看重雇主品牌

    对所有职场人士来说,我们所处的时代具有前所未有的信息透明度。在网上可以看到更多职位,所能看到的背景材料也从未像现在这样丰富——包括公司信息、文化、团队和招聘人员、业务主管等。

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  • 留住新员工

    “员工为什么而来,又是为什么要走?”面对当前好似走马灯的酒店招聘来说,已经司空见惯了,成为了现在这个特殊时期的一种社会“时尚”。虽然很多酒店认为,当前我国刚刚从“金

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  • 财务管理体系的自我完善

    伴随着我国经济的迅速发展,财务管理工作在企业发展中的地位和作用也越来越重要。财务管理工作只有摆脱传统模式,树立市场观念和效益观念,从事后算账向事前预测、事中控制、事后分析方向发展,充分发挥

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  • 企业对三类毕业生不感兴趣

    眼下,许多企业在招聘大学毕业生时,慎之又慎,因为管理者们生怕在企业最重要的一环“人”上出现问题,因而影响企业的正常发展。在招聘过程中,企业往往会毫不留情的拒绝一部分人,哪怕你有再高的

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  • 中国用工荒:机器人PK人工将成趋势

    农历春节之后,伴随着企业进入一年中最激烈的人才争夺期,“用工荒”一直是近年来的一景。然而,事实上,羊年春节前后,尽管各地“用工荒”的声音频出,但表象背后的用工趋势、结构正在

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  • 企业在进行e-Learning应用时的注意点

    以e-Learning为培训交付的核心方式,结合学员的业务需求,设计混合式学习项目是目前企业培训较为流行的一种方法。培训管理者可通过活动策划、内部营销、项目包装等一系列动作,激发学员对学习项目的重

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  • 成本管理在房地产项目中的应用

    成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“项目成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反

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  • 如何加大对管理者及优秀人才的培养力度?

    为适应企业业务的迅速发展,公司加大了对优秀人才的选拔和培养力度,但是,在人才选拔或人员晋升等工作的开展过程中,公司一直欠缺科学、合理的评价系统,过渡依赖评选人员的主观评价,人岗不匹配的现象也比

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  • 公司规模有限,HR如何发挥价值?

    人力资源部门的工作主要以“人”为中心,而公司大部分部门的工作是以“事”为中心,所以以“事”为中心的部门会受业务量的变化而变化。一家小公司,规模有限,导致很多HR

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  • 人力资源的招聘哲学

    招聘管理是HR的基础工作,人力资源应该具有怎样的招聘哲学呢?没经验比有经验更好没经验比有经验更好,当然了,只是在特定领域。有的时候经验是最大的包袱。有经验的人,他们总是活在过往的世界里,不愿意

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  • 李建立:品牌战略管理

    何为“品牌”?品牌是抽象的,是消费者对产品一切感受的总和;产品是品牌的基础,没有好产品,品牌无法持久不坠;品牌概念的多样性,决定了人们对品牌的理解不一,甚至会出现截然不同的阐释。时代光华

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  • HR实施调薪政策的措施

    一、分析、判断能力分析判断能力是对事物本质属性以及事物之间内在联系的深刻揭示能力。本案中分析、判断能力强调在错综复杂的人事关系中,准确判断各个层次、区别情况,调整HR力量的积极性和主动性

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  • 九大常见的员工培训方式

    随着人力资源管理的快速发展以及竞争的加剧,企业越来越重视对员工的培训。然而,在投入了大量的人力、物力、财力之后,却发现员工培训的效果总是不尽人意。员工培训的投入产出率直接影响着企业的利益

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  • 如何当好优秀中层管理者?

    如何当好优秀中层管理者?在管理界我们经常听到这样一句话,管理师一门艺术,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。其实没错,但是笔者认为管理更是一种严肃的爱的说法更加接地气。那么如何将这份充满爱的艺

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  • 人工成本上升和融资难成企业最主要困难

    中国中小企业发展促进中心20日发布的最新报告显示,人工成本上升和融资难、融资贵是当前中国企业面临的最主要困难,减免税收成为企业的共同呼声。调查显示,2015年企业缴费负担总体下降,政府部门的收费

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  • 传统招聘的四大痛点

    传统的企业招聘管理通常有以下痛点:一、碎片化招聘传统招聘要经过发布职位-筛选简历-邮件沟通-笔试-面试等复杂而冗长的流程,招聘人员总是花大把的时间在流程上下功夫。而现在,“碎片化”

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