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  • 企业管理中的好人与坏人

    企业的发展有一个关键因素就是用好人,用对人。什么是“好人”,什么是“坏人”对于什么是“好人”、什么是“坏人”的问题,每个人的评价标准是非常不同的。

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  • 人力资源管理的过渡问题

    随着企业培训的发展和应用,广大企业已经开始迈向一个新的模式,而与之相关的人力资源管理自然也将面对一个过渡转型期。那么具体来说,人力资源的转型方向应该是怎样的呢?下面简单介绍一下。传统的人事

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  • 人力资源部的角色定位分析

    企业组织随着业务的扩展,生产规模的扩大,致其不停地寻求着各类人力资源。但往往也有面对这样的困惑,即招聘工作到的人在工作一段时间后发现不符合企业要求,从而导致人员流动频繁,给企业带来不必要的损

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  • 八成新生代认同“要涨薪,靠跳槽”,论校排薪将失灵

    日前发布的《职场新生代薪酬增长报告》中显示,年底,又到了小伙伴们“薪情”冲关时。对自己一年的付出与收获是否满意?对于工作三到五年、刚刚脱离“菜鸟”行列开始奋力高飞的职

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  • 团队建设:积累就是团队成长

    为什么很多团队经过很长时间都得不到成长?为什么很多团队会经常性犯同一错误?某一企业管理培训专家认为,因为团队在完成一项任务后没进行积累。团队只有不断的积累才会不断的成长和进步。
    怎样

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  • 如何优化人力资源配置

    人力资源是公司发展的基石。无论高层制定战略、发挥领导力才能,还是执行层承接战略、落地实施,每一个运营环节都必须依靠合格的人才来操作执行。人力资源需要在质量与数量上满足公司的整体战略或各

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  • HR如何挖掘高潜质应届毕业生

    招聘,有些企业喜欢招有经验的,而有些企业喜欢招优秀的应届生。那么这样的招聘任务,无疑使落在了HR的身上。但是,每年的应届毕业生有那么多,都是刚刚从大学校园里走出来的,HR要怎样用自己的火眼金睛,在这

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  • 浅析企业培训与人力各模块之间的结合问题

    培训体系的概念应该基于人力资源管理系统提出,与招聘、考核等功能模块对应,培训体系即应该是实现人力资源策略的一个子系统而已。要想有效运行培训体系,实现培训目标,除了自身体系完善而外,还需要有效

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  • E-learning系统的使用价值

    彼得·圣吉曾说过:未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入、并有能力不断学习的组织。现代知识经济要求企业必须不断更新员工的技能,及时把握新的机遇、应对新的问题、掌握新的

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  • 职场老板与员工矛盾如何解决

    做咨询多年,每一个企业都碰到形形色色的问题。有的是侧重于技术操作层面的,比如人力资源和管控机制,有的是侧重于意识形态的,比如企业文化,有的是侧重于目标和方向的,比如企业战略和营销战略。虽然每一

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  • 招聘计划在人员饱和的情况下如何制定?

    案例:小胡目前负责公司的招聘工作,主要招聘职位为门店导购员。经过大半年的招聘,目前人员需求基本已经补齐。但是作为招聘专员,每个月必须要制定招聘计划。所以目前会有以下一点疑惑:在人员饱和的情况

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  • 一线主管管理技能提升

    在各大企业中,很大一部分的一线主管是由一线优秀员工直接提拔上来的,他们在原先的岗位上都展现了令人信服的工作能力和突出的绩效,但在领导团队,这个新的岗位上的表现却可能会有天壤之别。时代光华认

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  • 冯仑:创业最重要是学会摧残自己

    在冯仑看来,创业最重要的是学会蹂躏、摧残和管理自己。因为钱是在别人口袋里揣着,你要学会怎么跟人家打交道,让别人吃好,别人才能买单。要做好这点,首先就要从改造自己开始,从而达到改变生意,最终改变一

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  • 7个习惯教招聘官高效能进行选拔工作

    史蒂芬-柯维(StephenR.Covey)博士在1989年写过一本书,名字叫做《高效能人士的七个习惯》,这本书为渴望成功的人提供了方法,相信不少人都曾从这本书中获益,让自身素质和工作效率得到了提升。在阅读这

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  • 移动招聘时代的新型找人才的发展空间

    社会化招聘管理是目前最火的一个名词,企业的招聘官们经常会参与到相关主题的讨论中去。但是热闹了这么些年,我们依然没有等到社会化招聘井喷的那一天,倒是手机移动招聘翩跹而至,也试图在这里分一杯羹

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  • 国美在线清明祭出《电商悼词》,痛陈“病态”电商行业

    “年年亏损,却还不知疲倦地挥舞价格的屠刀;年年的亏损,却能造出漂亮的账本和数据;年年的亏损,每每还能博得融资的青睐”,国美在线董事长牟贵先一篇《电商悼词》,痛陈“病态”的电商

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  • 企业对于人才管理的必要性

    企业的发展是需要人才的,这是近些年来广大企业一直在关注的问题。同时由于企业培训导致人才的广泛发展,企业的传统人才管理方法已经不能完全适用于当前的现状了。所以对于目前的企业来说,也应该开始

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  • 从喂小孩饭,谈管理者如何授权

    中午在餐厅吃饭,一对夫妇带了一个两岁左右的小孩坐在我旁边。妈妈一边自己吃,一边用自己的筷子喂小孩的饭。可小孩总是不吃饭,哭着闹着要妈妈手里的筷子。也许是小孩不会用筷子或者是怕小孩用筷子伤

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  • HR如何避免招到错误的销售人员?

    是否能组织好销售团队,是好公司与卓越公司的差别所在。招到优秀的销售人员尤其困难,因为销售人员在招聘过程中往往善于推销自己,让HR面试者中招。那么你怎样避免招到错误的销售人员呢?人才测评和职业

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  • 新春人才招聘工作如何才能做好?

    节后是人才供需两旺的好季节,此时不人才招聘更待何时?做好员工报到管理后,HR紧接着就应投入到新春人才招聘大战中了。那么,你们是如何准备和安排的呢?是全民总动员、还是团队作战?是广撒网还是重点突破

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