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系统搜索到约有20项符合国学进修班的查询结果 国学进修班案例文章
  • 企业经营为什么要不断进行变革

    企业变革是指企业的人员(通常是管理者)主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境的变化,并以某一目标或某一愿景为取向的一系列活动。那么,企业经营为什么要不断进行变革?企业变革的动因可

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  • 人力资源管理师如何避免不紧要的尴尬?

    一、以其昭昭,使人昭昭。三十年前,虽然绝大多数的中国公路并不适合奔驰汽车的行驶,但国人心里头明白,那不是奔驰汽车的错,那是中国公路的落后,所以需要去积极地改善中国的路况,为奔驰汽车在中国大地的纵

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  • 高工资时代,HR管理路在何方?

    最近,杭派服饰知名品牌企业的徐总同我交流,他说起大年初三企业在杭州火车站现场设摊招人,去年招裁床工人每月工资2850元,“现在开价3500都少人问津,估计要到3800~4000元才有人愿意来做。”

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  • 企业绩效管理为何失败

    绩效管理一直以来都是企业管理中的难点,对于管理基础本身就很弱的中小民营企业就更难了,时代光华小编游历了几家民营企业之后笔者一直在思考中小民营企业的绩效管理应该如何推行呢?虽然现在很多企业

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  • 如何保证人力资源绩效体系的完善与实施?

    企业的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样,必须形成一个体系,才能确保其功能有效完整地发挥。因此,正确的人力资源管理,必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理,建立人力资源管理体系,是有

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  • 企业招聘需求采集依据靠什么?

    岗位招聘需求也需要管理吗?不就是收集各部门要招聘的岗位说明书、人数、到岗时间的要求嘛。难的不是需求的采集,是需求分析和需求筛选。当然,每个企业的岗位招聘需求都是一直在动态变化的,因为每个企

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  • 如何培训90后新员工,四大方法要注意

    对新入职的员工首先进行岗位技能培训是一种错误的培训措施,只有遵循一定的规律,才能发挥培训的作用。其中培育90后新员工,时代光华认为可以从以下几方面入手:第一,企业文化新员工上岗后,应该先对其培训

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  • 企业实施精益生产的核心

    现在利用精益生产来进行企业的生产的企业也越来越多的,可见精益生产的好处已经得到了大家的认同。对于那些还没有实行,或者是没有实施好的企业来说,我们要从自身需找一些问题,我们要想把企业的精益生

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  • 彼得?德鲁克:经理人要学会管理自己

    我属于哪里?
    个人,特别是知识工作者自己应能够决定他们所属的位置。然而,大多数人无法在职业生涯的开始阶段做出这样的决定,而且也不应做出这样的决定。他们应该先了解自己的优势,知道自己的做事

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  • 员工最常见的三个离职高峰期

    员工离职,这是HR经常遇到的事情,员工离职到底有没有规律呢?时代光华认为这其中有三大高峰期。其一,试用期前后很多的公司一招到新人后,都希望新人立马就能上任为公司创造价值,于是当新人一进公司,三言两

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  • 新员工的企业培训计划

    每一年的开始,每个企业都在做着新的一轮发展计划,企业处于生命周期的不同发展阶段,制定的企业培训计划也各有不同。兵马未动,粮草先行,培训未动,计划先行。好的企业培训计划能够为培训效果打下良好的基

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  • 企业经营管理模式指标无法落实的原因及对策

    众所周知,业绩指标的落实是业绩管理中最难解决也是最纠结的工作之一,企业经营管理模式老板和管理者在千辛万苦定下业绩指标,一层一层地下达下去之后,却引起了层层的矛盾和阻力。因而在大多数企业经营

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  • 企业现金管理重要性及存在的问题

    虽然企业现金流量管理在企业管理中占有重要地位,但我国当前企业的现金流量管理尚处于较低水平,在很大程度上制约了企业的发展。在企业实务中,绝大多数企业实行的是根据国家规定的现金开支范围和银行

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  • 李国庆:坚持不鼓励员工加班

    我坚持:不鼓励加班,反对没有计划临时让员工加班。几年来弹性作息。只要8小时即可。早来早走。晚来晚走我要推广:每个员工每周有1天在家工作。
    当当网联合总裁李国庆曾表示创业赶上了好时候,&ldqu

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  • 考察执行力的方法

    我们可以从以下几个方面来考察一个人的执行力。
    一、对工作投入
    全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素,也是每个人获得成功的要素。没有对工作的热忱,他就无法全身心投入工作,就无法坚持到底

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  • 如何正确编写岗位说明书?

    编写岗位说明书是企业人力资源管理的一大基础性工作,岗位说明书是规范员工履行岗位职责和行使职权的基础性文件,它不仅是岗位定价的依据,更是员工招聘与配置、岗位绩效管理、员工培训开发和员工职业

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  • 招聘面试的四要素

    很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企

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  • 记住30个字人力资源管理师就是这样的简单!

    其实,人力资源管理师是这样的简单的,只需要理解和记住三十个字,就可以大致上明白人力资源管理师到底是什么、一般做什么工作等方面。规划人。一个人要想实现自己的梦想,就必须规划好自己的蓝图,然后再

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  • 浅析企业绩效管理的重要性

    知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。1992年诺贝尔经济学奖得主,美国经济学家贝克尔深刻指出,发达国家资本的75%以上不再是物质资本,而是人力资本,人已成为实现企业自身战略目标

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  • 领导者在企业文化建设方案中扮演的角色

    在企业里,君子和小人都会有。如何管君子?如何管小人?对象不同,管理的方法也不同。但目标只有一个。那就是让他们都能为企业更好地服务,在企业里实现他们自身的价值,同时也为企业创造价值。首先领导要

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