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  • 企业中层管理的培养建设问题

    在中层诸多的管理工作当中,做好人力资源管理,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源,更因为人才是企业基业长青的根 本保证。中层管理人员对于人才的培养主要是两个方

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  • 如何让“大学生”迅速转变成为“员工”?

    现如今有一个众所周知的现象,那就是一边是大学生找工作,一边是企业严重缺人才,一边是学校的人才在浪费,一边是企业的钱财在浪费,市场的人才错位导致企业人才供需的矛盾,有工作意愿的人才找不到工作,有招

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  • 坚持,不跳槽

    很多人选择在春节后跳槽,但其实更多的人还是呆在原公司不跳槽。他们不轻易退缩,不轻易否定,坚信坚持必有收获。他们更希望公司有良好的薪酬福利、发展平台、企业文化等,来坚定他们不跳槽的决心

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  • 学之有物--如何设计、开发与选择培训课程

    我们在一些企业中发现,有的培训管理部门确定培训需求后,便开始通过多种渠道找培训讲师到企业讲课,或者送员工到外面参加培训。在这个过程中,一个难以避免的误区常常让一些企业的员工培训事倍功半:有的

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  • 道家思想的现实意义

    道家思想中一句大道至简就能说明道理,最简单最普通的东西反而能够创造最复杂的,宇宙生于混沌而化阴阳,一生二二生三三生万物,就是告诉你一个普通人还是一个普通的事物,只要把握好“时机”自

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  • 职场:老三样与新三样的职场装备

    “老三样”样样不可缺 2008年毕业的小李如今在一家药企做企划工作,她建议,人们传统认为的职场“老三样”还是不能少,对于女生来说,正装、化妆品和手提包这三样是基本的职

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  • 中层管理者如何扮演好五大角色

    如果说企业高层管理者是企业的大脑,那么作为企业的中层管理者就是实现大脑想法,保持企业运作的脊梁。由他们把企业的高层管理者和企业的员工串起来。作为企业的中坚力量,深受来自社会、市场、上级、

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  • 企业培训要重视切合实际

    企业的发展一直都是非常主要的问题,针对这个问题,广大企业也都在关注,目前为止,企业掌握到的能够促进企业发展的方法就是企业培训。然而很多企业在培训管理等多方面工作上都面临着一些问题,这些问题的

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  • 黄铁鹰:我选总经理的八道题

    几乎所有企业都缺能干的管理者,特别是好的总经理更是一将难求。企业选总经理最理想的方式当然是内部培养,可惜很多企业都不能那样从容,经常会临时抱佛脚,通过各种方式从外面找能人来当总经理。我在香

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  • 跳出企业用人“优汰劣胜”的怪圈

    人力资源逆向选择,又可以称作人力资源逆淘汰,是指企业在招聘、留用和清退人员时,未能实现优胜劣汰的管理目标,招聘进来的不是合格的人员,留用的不是优秀的员工,清退的不是素质和潜能差的员工,走掉的却是

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  • 人力资源部门未来发展的趋势分析

    对于HR结构变革的讨论存在企业、HR和第三方三种视角。大体上目前企业所采用的人力资源组织结构主要是横向和纵向两条线,横向上按照培训、薪酬、绩效、干部管理、劳资关系等职能分工,纵向上按照制度

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  • 企业人才库储备4原则

    建立人才库,是困扰我多时的一个大问题。自从在我脑子里有“人才库”这个概念以来,我就一直没想明白到底该怎么操作这个貌似很有吸引力的好方法。在我的电脑中,一直有着“简历库&rdqu

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  • 企业人才库储备4原则

    建立人才库,是困扰我多时的一个大问题。自从在我脑子里有“人才库”这个概念以来,我就一直没想明白到底该怎么操作这个貌似很有吸引力的好方法。在我的电脑中,一直有着“简历库&rdqu

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  • 企业管理的七个警钟

    企业发展到一定的程度,各种章程、规章制度、组织机构看似日趋健全,但躯体变得庞大、体制变得复杂、部门变得众多,出现了很多问题,总结起来,有以下几点,应该引起我们的重视:第一、有战略,但执行不力,贯彻不

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  • 为什么你的企业营销执行力如此之差?

    执行力的关键在于销售人员行为的一致性。这种一致性不是来自于策略目标,而是来自于营销执行计划。但是,很多企业的整体策略思想都在管理者一个人的大脑中,平常都是通过与销售人员之间的沟通来推动策

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  • 管理者首要的品质是什么

    在通过一系列的管理培训学习之后,发现当考察管理者时人们必定会非常重视他的人品,这一点必定首先会在管理者的人事任用上体现出来,因为管理者正是通过其人品才能够实现其管理;管理者也正是通过其人品

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  • 将安全培训放在首位

    在真实生产环境下进行的安全企业培训能够减少工作危险。生产中的安全问题至关重要。不遵守安全生产程序会给公司带来严重的后果,包括工人死亡、受伤、旷工和生产力的降低,也会导致更多的员工赔偿要

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  • 企业集团管理体系的基因决定论

    基因是种神奇的存在,几乎像命运一样决定企业集团管理体系的未来。承认或不承认,基因就在那里。百度挟互联网搜索的超级入口一度信心满满的冲击电商和即时通讯,结果有啊、乐酷天和百度“Hi&rdqu

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  • 企业培训管理的四大误区

    在人性定律中有一个推论:是人都有惰性!这就说明“是人都需要管理”。失去管理的人要么一事无成,要么走向自我毁灭,这些案例在现实生活中俯拾即是,根本没有任何必要再去举例了。而作为人力资

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  • 浅谈如何做一个优秀销售员

    笔者80后,毕业后就踏上了销售的“不归之路”。因为没经验,所以无奈之下只能选择从门槛最低的终端销售开始做起,这销售一做也就六年。六年里,我呆过小城市里的民营企业,也去过大城市里的上市

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