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  • 董明珠再斥同行挖角,保证无风险进入多元化

    6月1日,备受关注的格力电器股东大会如期进行。而在大会上一向敢言的格力电器董事长董明珠,在会上再次表露对同行挖人行为的不满,称格力遇到最大的问题就是被挖人——去年就有600多名技术

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  • HR人力资源管理所要发展的导向

    试想一下,企业哪个部门通常率先使用热门的新技术,是人力资源部门吗?也许不是。尽管人力资源部门的信息技术总是平平,却能较快地采用企业内部网及相关技术。原因是明摆着的:人力资源部门与其他部门不

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  • 企业培训后员工流失的原因有哪些?

    在知识和人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立,需要企业不断提高其培训能力。培训作为一种投资行为,不可避免地存在企业培训风险。其中,最让

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  • 盘点招聘管理经常会出现的几个问题

    如何抓住机遇,充分发挥自身的优点呢!服务社会,实现人生价值,已经成为每一位职业人员所关注的问题。人才测评工具让您更加清楚自己适合什么,通过对您的价值倾向、文化匹配、MBPI与团队角色等方面的测

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  • 纠正简历漏洞的六个步骤

    毕业季的到来,很多人走上了求职之路,很多求职者在写完简历后,都会长舒一口气,然后迫不及待地上网投递,可是,你是否会仔细检查一遍你的简历呢?要知道,漏洞百出的简历,只会让HR在第一时间里将你删除。1、篇

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  • 从技术人才走向管理人才的技巧分析

    所有互联网公司,包括创业公司,都有不少技术牛人,但这些技术帝们在管理上却薄弱不堪,技术管理并不是一个独立的职位,技术管理融入在技术研发的每一个阶段,例如,任何团队协作都涉及到任务分工,任何技术团队

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  • 段俊平:管仲论领导者的仁心与慧思

    成功的领导者应该具有怎样的个人素质,这个话题被讨论了很久,市面上出的论著也多如牛毛,国外的国内的成功企业家的传记很多,介绍他们成功的经验也各不相同。在这琳琅满目的企业家群体像中,你很难找到他

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  • 总结人力资源管理趋势的发展走向是什么

    很多人力资源都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是

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  • 打造智慧型组织需要怎样的企业经营管理模式

    任何企业经营管理模式都如同河流中的行船,在动态的、不确定的、连续不断的环境中,企业经营管理模式需要建立与之建立“共振曲线”。而惟一能把握这种和谐共振的要素就是组织智慧。一个人

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  • 马云:贪婪和拜金主义让我感到担忧

    阿里巴巴CEO马云近日参加了美国知名主持人查理罗斯(Charlie Rose)的脱口秀节目。马云在此次节目上谈论了有关阿里巴巴及其企业哲学的三个方面,并将这些称作他的“信仰”。马云说,他相信

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  • 招聘要坚持最佳匹配

    彼得曾应聘过一家新兴企业的首席财务官。他在面试中表现很不错,和另一位应聘者一起入围了最后一轮筛选。“另一位应聘者确实比我优秀得多,”彼得说,“但是我认为自己更有优势,因为他

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  • 人力资源如何吸引90后员工

    如今90后逐渐成为职场的主力军,人力资源如何吸引90后呢?用创意颠覆枯燥 用游戏化激励目标1,用创意颠覆枯燥。传统的管理手段可能不太适合90后的兴趣,比如打卡,那么可以换一种创新的方式。2,用游戏化激

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  • HR必学之有效招聘的三大秘技

    有效招聘对于构建和维持一个成功的组织体系是至关重要的。人是所有组织的、技术的、财务的或者管理过程和系统的核心,如果没有合适的人管理这些系统,即使有好的技术和系统,组织绩效也一样会很低。组

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  • 招聘旺季,HR的选才标准是什么?

    又到了一年一度的毕业季,一边是大量的应届生等待就业、"年跳族"寻找跳槽机会,一边是企业出现用工荒,招不到合适人,急得HR团团转。那么是什么原因导致这种现象发生?是人岗匹配度低,还是我们的选才标准不

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  • 企业怎样保障员工的忠诚度

    对于员工培训的问题,企业可以通过培训课程来解决,而除此之外,很多方面的工作都需要企业去关注。员工如何与企业构建一种信任、持久的关系是管理者需要面对的问题,相对于过去的情况而言,今天的员工管理

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  • 招聘中如何面试管理层?

    在企业招聘管理过程中,面试官具有决定性的作用,招聘管理层更是需要独特的慧眼,因为企业管理层的职业素养直接决定了团队的发展。那么,招聘管理中如何面试管理层?一、深度沟通接触描述企业现状有些企业

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  • 招聘管理的变革之道

    企业们都在吐槽招聘难难难,求职者们越来越高的应聘技巧让HR的招聘变得更难,传统的招聘渠道和招聘管理方法也没以前有效了。企业招聘该如何变革呢?高效简历筛选、精准人才甄选当筛选简历时,HR要么通过

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  • 分析市场中影响民营企业发展的因素有哪些

    影响民企发展的因素中,外部因素尤为重要。所谓的外部因素就是指各种公共关系,包括与政府部门的关系、与新闻媒体的关系、与金融部门的关系、与同行业的关系等等诸如此类与企业发展有着紧密关联的各

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  • 中国化的人力资源管理

    在华进行各类的人力资源实践,不能脱离中国的政治环境、经济环境、社会环境、人文环境而谈人力资源管理,不能脱离中国古今圣贤之人文管理哲学与思想对当代人的潜移默化之影响而谈人力资源管理,更不能

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  • 企业从哪些角度完美用人?

    在一个拥有众多人才的群体中,不仅要有个体的优势,更需要有最佳的群体结构。我们知道,产品质量不仅取决于企业的生产规模,还取决于生产各环节的搭配是否合理。同样的道理,用人质量也不仅表现在人才量的

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