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  • 扬州新春招工薪酬普涨 一线操作工仍是“香饽饽”

    昨天,花园小学里人头攒动、热闹非凡扬州经济技术开发区新春大型人力资源交流会在这里举行。这是全市兔年第一场大型招聘会。据了解,当天75家单位到场提供了7600多个岗位,相比热情的单位,求职者有点&l

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  • 招聘的三大关注点

    一、招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征,这也导致了简历资源分散在各处,一方面无法对简历实现统一管理,如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个

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  • 开发中层领导能力需要的各种努力是什么

    长期以来在管理圈有一个错误的观念,即“首席执行官说了算”,我把它称为管理层谬论。如今,首席执行官已经不再是一个绝对的最高统治者,更多时候,他必须学着以平等地位中的第一人来领导,而不是

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  • 企业实行绩效考核,如何保证过程与结果的双赢?

    绩效考核,是每一个员工都深恶痛绝的一个词汇,在职场中,当人力资源部门要求对员工实行绩效管理之时,有85%的人是持否定态度的,然而,无论是哪一种评估结果,都会陷入追求短期效益而忽视长期相应,只注重结果

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  • 建立培训师的领导力对其来说至关重要

    什么是培训师领导力?简而言之,就是培训师的权力和影响力。权力是培训师领导力的核心部分,在于其内,而影响力则是领导力的包装部分,是企业培训师在动用权力之前就能使受训人员折服的一种个人魅力。一

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  • 2015年度最佳雇主百强榜单发布,人才争夺激烈

    9月29日,智联发布了“2015中国年度最佳雇主”百强榜单。据了解,百强榜由HR评审(30%)、专家评审(30%)、网友提名(30%)、资格审核(10%)共同评比得出。从百强雇主行业分布看,生产/加工/制造行业成为

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  • 如何提升人力资源R的专业度

    新世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才,关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发

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  • 企业文化的软激励效果分析

    市场竞争的加剧、生存环境的恶化给企业带来重压,同时也给员工带来重压。为了不被淘汰,企业和员工都在不断“加速”,为什么我们的企业付出了巨大的成本,还是留不住员工,让员工缺乏安全感和归

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  • 从寓言中体会到的企业战略规划的内涵

    管理寓言:有一天,狂风刮断了大树。大树看见弱小的芦苇没受一点损伤,便问芦苇,为什么我这么粗壮都被风刮断了,而纤细、软弱的你什么事也什么事也没有呢?芦苇回答说:“我们感觉到自己的软弱无力,便低

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  • 深层挖掘跳槽者的跳槽原因和去向

    数据研究表明,在国内,薪资成为一线员工最主要的跳槽原因;而51%的跳槽者表示,如果前雇主挽留,还是可以继续工作,看来挽留人才时老板真的要多问几句。在本次调研中,调研范围为全国3000家制造业企业;精准锁

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  • 浅议培训管理者的五项关键工作

    21世纪科技发展的速度非常迅猛,知识和信息之多胜似繁星,而且其传播的速度更是迅如闪电,企业间的竞争将越来越激烈。更随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受,培训也开始为大家所重视。 对于

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  • 企业招聘员工黄金法则

    对于一个企业的HR而言,既要降低招聘成本,又在短时间内实现快速有效招聘绝对是个大考验。但是经验丰富的HR却在多年的工作经验中总结了一些黄金法则帮助企业实现有效招聘。这些黄金法则都有哪些呢?1

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  • 2015年电子商务行业薪酬现状分析

    我国近年来的电子商务交易额增长率一直保持快速增长势头,2014年电子商务行业交易额超过12万亿元,增幅达到20%。虽然电子商务行业近年来增长幅度很快,但仍处于粗放竞争的阶段,各电商企业对于人才的竞

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  • 何为成功培训

    之前我去参加了麦当劳培训,培训完给他们的市场总监交流培训的心得,我说培训是一个系统的工程,他对这个观点非常的认同后来他告诉我一组数据我也感觉到有点惊讶,我知道家乐福对店长的培训投入是很高的

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  • 浅析培训管理者现状及改善方式

    培训管理者是企业文化的传播者、企业战略的推进者、企业人才的培养者、企业革新的先导者。培训管理者的专业能力和职业素养将直接影响企业人才培训的效果和质量。据时代光华调查,在国内,培训管理还

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  • HR如何有效支持业务伙伴?

    现如今很多企业HR确实是存在远离业务,闭门造车的现象,HR的价值没有得到体现,从HR生存的现状中我们也可以看到大多企业的HR也大都或多或少存在着相似的情况。那么作为HR的我们该如何成为真正的业务伙

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  • 企业发展战略经营继承的“兼爱”思想

    在西方管理学中,“个人式沟通”是幸福管理的必要保证,在一个企业发展战略中,只要是你的员工,我们就应该对他尊重和关爱,心理学家马斯洛认为:每个人希望得到别人的尊重是人的基本需求中最渴求

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  • 企业内部职业规划的培训课程分析

    所谓职业规划,是职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。而企

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  • 塑造高层企业管理团队的问题

    作为一个企业,一直都是需要发展的,而决定企业发展的关键因素主要有两个方面,其一是企业的管理,其二是企业的员工。当前企业培训的出现对于后者的促进有着相对很大的作用,所以目前来说对于企业管理方面

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  • 优秀的人才往往有优秀的环境

    企业招聘人才是近一段时期非常重要的问题,关键在于当前企业竞争对于人才的广泛需求。企业界各显神通,从招聘,到挖墙脚,到通过企业内训等方式培养人才,总体上说企业的综合实力得到了提高,同时面临的竞争

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