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  • 企业如何构建系统性的培训

    公司需要建立系统化的培训体系,让员工不断调整知识框架和心理状态,更有效率地进行工作。员工培训是组织为了实现其企业战略发展目标,满足培养人才、提升员工职业素质的需求,采用各种办法对员工进行有

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  • 格力电器分红超90亿,正加速多元化并拥抱互联网

    4月28日,格力电器发布2014年年报,并拟推出10转10派30元的慷慨分红。此家电界最厚分红预案瞬间引爆网络,作为格力电器董事长,董明珠本人也是此次分红的受益者,将分得6000多万元。除了高分红外,随着格力

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  • 创新更要注重基础

    创新人才是当前企业都很重视的人才,在企业进行人力资源建设方面工作上也很重视,然而当前企业在创新人才培养上却遇到相应的困难。做好人才培养是做好团队建设的基础,这里需要明确的观念是企业需要立

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  • 企业管理培训:如何做到从菜单到定制?

    每年年底前至次年第一季度,企业在制定培训规划时,大都会收到各种各样的“培训菜单”,几年下来发现这些菜单大同小异,固定的通用的课程是很难解决企业个性化问题的。时代光华认为,向企业提供

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  • 简要分析小型企业培训管理

    人才的重要性随着经济科技的发展越来越突出,而各企业也有不同的应对方法:大型企业会建立企业大学,通过企业内训培养员工。中型企业会建立培训体系,对于员工培训也没有什么问题。那么对于小型企业的

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  • 人力资源发展趋势

    国内市场国际化。原来我们是单一的机械式的组织,以为老板下一个命令,从部门到个人都可以按照这个命令执行,像军队一样,像一台机器一样,但我们发现不是这样的。我们的组织,我们的每一个人他是有感情的,可

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  • 培训讲师必看十一项

    企业培训的重要性决定了培训讲师的重要性。培训讲师的水平直接影响到学员的接受程度和培训效果。作为一名培训讲师必须注意的十一项都有哪些呢?一、忌高深莫测有的培训讲师故意将课题讲得很高深,似

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  • 中国公关与广告不同之处

    由于公关的费用付出往往要比广告低,所以对于这两个不同形式的传播手段,很多企业在选择的过程中往往会产生一些误区:误区一:把公关等同于广告 公关传播和广告传播在表达方式和表达内容方面都存在差异,

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  • 如何选对选准管理类外聘培训师?

    管理类培训,不像购物,你有幸买到一件“物美价廉”的商品,那就是赚;不幸买到一件“一文不值”的假冒伪劣商品,那就是亏;如今,很多培训公司和咨询公司包装出林林总总的课程和讲师,要不

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  • 如何做好培训专员

    要说培训专员这工作还真是不好干,从事培训业到现在也有六七年了,我很少看到几家公司的培训专员因为培训工作获得老总的认可而升职的,究其原因呢,恐怕还是其培训工作做得少有另老总满意者。说到培训,很

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  • 详解HR沟通技巧与员工关系管理

    人类社会的一切活动,都是信息制造、传递、收集的过程,因而沟通是无时无刻不在进行着的事情;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着沟通障碍,导致了个人、组织,甚至民族、国家之间发生了各种各样的矛盾冲

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  • 企业培训的前期准备要怎样做

    企业目前存在的危机概括起来即发展问题,具体来说即面对竞争,企业的人才需求问题,企业解决这一问题的方式目前是企业培训,然而由于培训管理等方面工作中的问题,导致了企业培训成效并不理想,从而使企业发

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  • 解读做好招聘工作后续跟踪不可少

    企业组织随着业务的扩展,生产规模的扩大,致其不停地寻求着各类人力资源。但往往也有面对这样的困惑,即招聘工作到的人在工作一段时间后发现不符合企业要求,从而导致人员流动频繁,给企业带来不必要的损

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  • 新时期人力资源管理变革模式的创新方法

    相对来说,人力资源管理变革是一项弹性较强的工作,很多方面都需要依据实际的发展情况和社会的需求来进行工作,标准的工作制度仅仅是一个参考而已。另一方面,在长久的发展当中,人力资源管理变革模式形成

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  • 当前企业人力资源管理的必要性

    当前经济全球化趋势导致经济飞速发展,企业也随着这个趋势在快速发展,而随着这方面的发展,开始有很多人意识到人才对于企业已经开始越来越重要,人才的缺乏,即使企业有着好的管理体系,也会使企业的运作力

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  • 企业诚信体系该如何建立

    一、建立人的信用体系企业的发展是个人行为的推动。而这种推动确实又体现在主动和被动的两种不同的效果。那么企业的发展肯定是需要主动的,在企业诚信体系建设中,这个主要的动因驱使了民营业主选择

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  • 故事新解:花上的青虫

    从前有一位经营花木的花农,对自己花木店的花木十分上心。他每天总对花木百般照看,看看有没有什么不良的地方,如果有的话赶紧纠正。
    一天,他照例巡视花木,意外发现放在窗台上的百合花叶子上不知为

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  • 企业招聘要做到心中有数才能稳固发展

    今天和一位同事闲聊时他突然问我,说:“你觉得企业招聘应该有什么心态?”关于这个问题,我还是第一次听说,自己也从未认真思考过这方面的问题。于是我便反问他:“那你觉得企业做企业招聘

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  • 如何提高招聘绩效来优化人力资源

    面对2012年扑朔迷离的宏观经济环境,人才市场的形势将更为严峻,尤其是在经济发达的地区,“招工难”一时成为企业最为头痛的大事。曾有一项调查对2011年-2015年的中国人力资源外包服务市场

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  • 人力资源管理之四不少

    企业的生存和持续发展靠的是企业的核心能力,而人力资源却是这种核心能力的核心。人力资源开发与管理的三个核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企业要做好这三个核心工作,必须具备四个一流,一流报

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