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  • 卓越公司人力资源部经理应具备6种素质

    现代社会经济竞争说到底就是人才的竞争,是各个组织人力资源综合素质的竞争。更多的成功企业得益于卓越的公司人力资源部的管理,然而卓越人力资源管理的必备条件是拥有一名优秀的人力资源经理。如何

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  • 招聘的方法

    人才是当今企业发展的根本,是企业赖以生存的源泉和动力,市场的竞争归根到底是人才的竞争。对于企业招聘管理的来说,现在的就业市场是买方市场。不过许多经理人都表示,他们对企业招聘人员招来的候选人

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  • 企业人性化管理与激励方法结合才是王道

    企业人性化管理和激励的结合才能使企业更加快速发展,人性化的管理是以人文关怀为基础的,以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是现代化管理的需要,是激励员工的重要手段。张雪奎教授认为企业

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  • 沟通亮红灯:中层与下属鸡同鸭讲

    前段时间听朋友说了一段故事,部门里新来了一位资深且专业的经理,一段时间相处下来,发现经理与下属的沟通很成问题,这位高薪礼聘喜欢独立思考的中层在方案被屡屡否决之后,由人事劝退走人。此友一脸未卜

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  • 招聘市场逐步升温,2014年用工市场电商最缺

    三四月份,2014年用工市场多家人力资源市场、猎头公司和企业,探寻今年用工市场的新变化。有部分企业表示:“即使公司开出了住房补贴、带薪培训、带薪年假、年度旅游福利等各种优惠条件,也难以在

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  • HR如何做好员工的年度调薪?

    员工辛苦工作了一年,除了年终绩效工资或奖金外,许多人还希望自己的薪资能往上调一些,企业为了更好地激励和留住员工,通常也会有这个计划,不过年度调薪能调多少,如何调?是HR头痛的一件事情。年度调薪是必

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  • 一个企业如何做好招人、用人、留人?

    一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障,没有坚实的团队基础,所有的企业战略无异于空中楼阁、痴人说梦。常言道,市场经济就是竞争经济,竞争争依靠是什么?尽管其中的因素颇多,但人才无疑是一个非常

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  • 西方策略撞上中国谋略 下

    商业领域的西方学者们,在对竞争的深度思考中,系统地分析、总结出一整套手段,称之为竞争策略。那是堂堂正正的正战,以竞争优势的创造为取胜之道。比如,公司经营中做到更好或更便宜,以超越竞争对手;若是处

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  • 管理者如何克服人格黑暗面

    你是正义的天行者安纳金还是邪恶的达斯维达?INSEAD教授迈克尔-贾瑞特(Michael Jarrett)对领导力的最新研究旨在探索领导者的黑暗面人格特质。
    星球大战中光明和黑暗两股势力的斗争似乎与企业管

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  • 如何建立人力资源培训体系?

    第一:培训的需求,做培训计划一定要调查培训需求,不基于需求的培训,只是浪费公司的钱,浪费大家的时间,针对培训需求的调查,很多公司的做法,就是调查了解每个部门的需求,有的做得细,还调查到个人,但是对需求的

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  • 企业管理者提升之90后员工管理的三大秘招

    随着公司“90后”越来越多,他们又是个性鲜明的一个群体,想要管好他们得下一番功夫,但是管他们也不是无章可循的。尤其是作为管理者,一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就

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  • 企业领导力培养要跟蝗虫学习点什么

    人浪包含了信息从个人到个人的快速传递,这也是群体行为的主要特征。当一个群体可以利用任何个体都无法完成的方式解决问题时,群体行为就变成了群体智能。例如蜜蜂利用群体智能来发现新的巢址、蚂蚁

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  • 招聘!为什么千军易得,一将难求?

    大多数民营企业面临生存压力,崇尚结果导向,以成败论英雄。因此,它们所需要的高管应该具备以下特点:一是主人翁心态;二是探索型领导;三是做“纯”的 人。然而,掌握高管必须具备的特质仅仅是迈

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  • 中高层管理能力培训需求

    主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备

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  • 新老员工留人方式不同分析

    企业招聘人才是需要浪费大量的人力物力,那么留住招聘到的新员工便成为了提高招聘效果的直接方式,而即将跳槽的老员工却会造成公司或多或少的损失,那么企业如何做如何才能留住新老员工呢?针对新员工的

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  • 如何做合格的人力资源管理者

    随着移动互联时代的到来,企业人力资源管理者也面临着沉重转型的压力。但对于转型的方向和如何转型,才能满足企业对人力资源的发展呢?作为企业人力资源管理者,真正正确的事不是管理人力资源,而是为业

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  • 管理培训的难点解析

    很多国内企业一方面在讲学习,一方面仍旧沿袭着传统陈旧的思维和形式,所谓的学习就只是一句口号而已,在现实中,建设学习型组织的呼声不断,措施连连,但是,什么是真正的学习型组织,恐怕是需要解决的前提性问

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  • 中年职场危机如何应对,你准备好了吗?

      陈先生已经三十多岁,看到同龄人多已在公司中做到中层,甚至有优秀的后辈已经做到经理助理的位置,自己却还原地踏步,不禁压力倍增。他告诉《中国产经新闻》记者,随着年龄增大,心理压力越来越大,感觉事

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  • 企业培训课程

    培训课程是为实现培训目标而选择的培训内容的总和,与教育的学科课程相比,其功利性非常突出。一般来说,企业培训机构会在不同的时期,根据不同的培训对象,开设相应的培训课程。有的培训课程理念一堆,大道

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  • 21省份公布2014年工资指导线,企业工资仍需集体协商

    截至10月9日,今年全国已有21个省份发布了2014年企业工资指导线。值得注意的是,今年调整工资指导线的地区数量超过去年,但基准线平均为12.4%,涨幅较去年出现下调,其中,在这21个省份中,河南和新疆的基准线

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