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  • 绩效考核中途夭折的罪魁祸首是什么?

    现如今,企业人力资源管理中的绩效考核已经是实现企业管理的一个重要工具和方法,也被更多的广大经营管理者所认可,然而,当一大批企业在绩效管理上投入精力和时间之后,却发现对企业员工实施的绩效考核真

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  • 企业内部培养人才的重要意义

    企业的人力资源开发工作是当前众多企业的主要工作。事实也证明,通过企业内部培训并进行团队建设的企业往往比招募人才进行团队建设的企业在工作和发展上的效率更高。这里要提示企业的就是,人才培养

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  • 小议企业内部风险管理控制的举措

    从英国巴林银行、美国安然公司、世通公司到雷曼兄弟等国际知名公司相继暴露出严重的财务失败事件,加强公司治理、内部控制和风险管理控制的呼声愈来愈高。在我国,风险管理控制是企业管理中一个相对

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  • 团队管理技巧的20条军规你真的知道吗

    1、【团队管理技巧信仰】:世界上有两个组织是最强大的,一个是宗教,另一个是军队,为什么这两个组织最强大,我们来学习一下,宗教把信仰放在第一位,军队把使命放在第一位,宗教成员为信仰牺牲是一种光荣,军队

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  • 在职员工的培训

    企业制定员工培训管理计划的目的是提升员工和企业管理者的素质,提高企业的管理水平,保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。员工培训计划的制定应该本

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  • 团队建设的金钥匙是什么?

    团队建设从来都是说起来容易做起来难,很多公司在团队建设过程中,自己的团队的品质非但没有提高,相反在市场上培养了一大批的竞争对手,经常听到很多企业家感叹,培养人才难,留住人才更难。事实上,时代光华

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  • 中小企业招聘之难的原因及破解之道

    招聘管理之难一直困扰着中小企业人力资源管理部门,一直以来中小企业的招聘情况都不容乐观,尤其是岗位人才和管理人才的稀缺性,对企业的生存和发展都具有深远的影响,由于经济的低迷,很多中小企业HR纷纷

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  • 浅析2014高校应届毕业生就业形势报告

    据人力资源和社会保障部数据显示 ,2014年全国高校毕业生人数727万人,再创历史新高,被冠以“更难就业季”称号。在经济充满挑战的大环境下,今年的就业形势会是如何?某招聘网站日前发布&ldquo

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  • 新时代HR的新角色

    互联网时代,企业战略面临着变革,人力资源在企业变革中扮演怎样的角色呢?一:面向未知的探索者企业变革的本质其实是学习,变革的过程就是一个面向变化了的未知的探索过程。从这个意义上说,HR作为企业学

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  • 企业文化塑造的方法

    在参加了杭州公开课的学习之后,发现塑造良好的企业文化既是吸引人才的重要措施,同时也是留住人才的重要方法。管理者可以从以下方面进行企业文化的塑造:
    一、了解影响因素
    影响企业文化的因

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  • 中层干部培训计划五要点

    中层干部团队是企业管理体系中的关键一环,是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标,又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此,越来越多的企业更加关注中层干部,并加强对中层

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  • 员工以离职为借口要求加薪,HR该满足吗?

    一家高端家居生活馆公司员工分为合格、初级、中级、高级四个等级,等级跟薪资挂钩。公司有两个前台,其中一个才来四个月,属于合格,每个月的考核都在98分左右,按要求满半年就可以升为初级。但这名收银员

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  • 2014年企业薪酬福利的五大趋势

    众所周知,在过去的数十年的时间里,我国依靠低廉的人力成本吸引了大量的人才资本,然而随着经济发展,这一优势也在不断的弱化,甚至于物价的持续上涨迫使在职者要求更高的工资,除却生活需求,保障将来随时可

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  • 团队建设的金钥匙是什么?

    团队建设从来都是说起来容易做起来难,很多公司在团队建设过程中,自己的团队的品质非但没有提高,相反在市场上培养了一大批的竞争对手,经常听到很多企业家感叹,培养人才难,留住人才更难。事实上,时代光华

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  • 让培训学习更加有效的5点建议

    学习与知识保留之间总是存在一定的差距,尤其是在应用的时候。学校在这方面需要承担一定的责任,因为学校教育的传统就是灌输学生大量的信息,虽然他们并不了解为什么要学习这些内容或者学习这些知识用

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  • HR如何更好地预防节后员工流失?

    每年春节后是员工跳槽的高发期,企业和HR一方面要大力招聘,另一方面也要防止老员工的流失,人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失,许多企业都采取了各种有利的应对措施,取

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  • 企业培训选择需谨慎

    企业培训近几年在中国快速兴起和发展。直到今天,出现在广大企业管理者视线之内的企业培训可谓五花八门,让很多企业管理者应接不暇。这在代表企业培训兴旺发展的同时也带来了一系列问题,就是企业管理

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  • 如何摆脱员工培训的七大误区

    员工培训误区一、“无用论”。“企业的发展,不是靠培训完成的,最后执行推动的还是企业自身。”他们还认为,企业最好的老师是市场和社会,培训解决的问题就是大家在一阵笑和哭中度

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  • 耗时巨大的绩效管理为何还是做不好?

    最近进行的公众调查中,超过一半(58%)的受访高管认为,他们目前的绩效管理方式既无法激发员工积极性,也无法提高员工的业绩。对此我们也深有同感:绩效管理方式应该更灵活多变、实时和个性化,应该把重点放

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  • 员工和企业需要相互适应

    现在的人才市场,一边是用工荒,一边是求职难。到底是企业招不到人才,还是人才找不到工作呢?一边是企业说人力资源成本太高,一边是员工说基本工资太低,到底是企业给的工资低了,还是员工干得活少了呢?当然

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