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  • 绩效考评结果的正确使用分析

    在人力资源管理中,薪酬、培训、晋升、解雇等是其核心所在,所有的人力资源管理和开发都围绕这些工作开展,这些方面既是员工关注的焦点,也是企业人力资源管理的重点,所以企业必须对其有所交代。一个有效

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  • 浅析什么是最佳企业培训师

    搞清什么是企业培训,什么样的才是好老师?答案就有了。职业培训师既然要帮助企业解决问题,所以,培训师了解企业,知道企业的问题,理解企业的问题,就是前提。很多情况下,因为不知道培训师是否真正了解企业,

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  • 企业HR经理如何具备五大“杀手锏”

    在以往在人们的脑海中,人事管理似乎什么人都可以干。但随着近年来人才竞争的加剧,企业对人力资源管理水平的要求不断提高,人力资源观念也在逐步改变,人力资源管理者的职业化开始进入中国企业的视野。

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  • 如何建立高效而听话的团队

    授权与制衡是每位企业领导者在企业发展过程中都会遇到的问题。随着企业的发展壮大,其管理的幅度和深度必然相应增加,对于企业领导者的精力和能力都会提出巨大的挑战。要想保持企业过去高效率的运作

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  • 求职要学会面试与“倒面试”

    要实事求是,不弄虚作假。简历是求职者实际情况的自然陈述,是求职者工作经历、所受教育、获得学历、工作能力等方面的描述。如果求职者捏造事实暂时获得了面试机会,甚至得到了工作,但是倘若被未来的公

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  • HR如何避免招聘失误导致效果变差?

    HR招聘时都很容易犯盲目招聘的错误,很多时候,没经过精确定位招聘岗位,收到招聘任务后直接就开展招聘工作,招聘方式也较为单一,招聘到的人员也没进行适当的考核,最后导致到到招聘效果极差。那么到底该如

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  • 员工就是老板?

    零售业在美国早已成为成熟的竞争行业,按照传统的经济学观点,它应该几乎无利可图。沃尔玛的创始人山姆。沃尔顿独辟蹊径,从乡村包围城市,一点一滴拉大了与竞争者之间的差距。为了实现其战略目标,沃尔玛

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  • HR如何做好销售人员的招聘?

    新的一年有新的销售目标与计划,销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展,快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘,HR可能各有各的做法。销售一

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  • 对于销售员,怎样培训才最为有效呢?

    在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代,提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素。但并不是所有的企业领导都能意识到销售培训的重要性。企业老板有顾虑:销售人员的流动性很大,我花钱

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  • hr人力资源管理

    末日之后的第一年已然开启,大家都摩拳擦掌、跃跃欲试,希望能够打开新的篇章。人力资源从业者们更是展现出非凡的能量,但首当其冲的一个棘手问题是,为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦,换来的却是决策者

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  • HR最糟糕的十大招聘方式

    企业无人则止,人才是企业的核心资源。如何招人,用人,留人是人力资源管理中最头痛的问题。最贵的东西,不象硬件一样用钱就可以买到;而像无价之宝可遇而不可求。不可求,才弥足珍贵。中小企业的很大一部

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  • 四种方法让考勤变得轻松

    在企业里面,考勤总是企业员工心中比较关注的话题,也是企业管理者(HR)比较注重的一个基础管理工作,可到底这个考勤管理能够在企业管理里面的员工行为能够起到一个什么样的作用呢?企业一直寻思着怎样能够

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  • 用好激励资源,避免“财散人散”

    “财聚人散,财散人聚,”蒙牛集团董事长牛根生说过的一句话,震撼了多少大小企业的老板们,当做座右铭来激励自己。从理论上来说,股权激励是指企业通过在一定条件下、以特定的方式(股票)对经营

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  • 优秀管理者要懂得的培训意义

    师者,传道,授业,解惑也,亦是企业管理者的职业特点。一起学习,方能共同成长,这也许就是管理者比自由职业者更为人称道的地方,让自己的手下通过培训来提高能力,不是给他们的恩赐,而是提高自己团队水平的一种

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  • 人力资源管理与中小企业的科学发展

    改革开放以来,我国中小企业迅速发展,已经成为推动经济增长和社会发展的重要力量。据统计数据表明,在我国1500亿美元左右的出口总额中,约有60%来自中小企业,中小企业还提供了约占全国城镇就业总数75%的

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  • 培训师对企业发展的影响

    如今,企业培训成为企业关注的环节,培训可以提高企业的综合竞争力,是保持企业永续经营、适应市场的必然要求,通过培训可以提高员工的素质和技能,使企业拥有一流的人才,创造出一流的业绩,从而从企业在市场

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  • 如何理解领导艺术?

    如何理解领导艺术?领导的艺术性是指在管理活动中,作为组织领导的管理者在进行科学化管理的同时,所运用的各种人际方面的技巧。其作用我想应该体现在:1、有助于统一领导、统一指挥的实现,提高管理效率;2

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  • 如何通过培训化解企业中“沟而不通”的现象?

    现在竞争这么激烈,对于一个企业来说,企业管理培训越来越重要。但是很多的培训都不尽人意,不仅效果不怎么样而且还浪费培训费。在企业中,很多管理者有这样的困惑:为何已经布置了工作,下属却连个反应都没

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  • HR如何做好技术人员的招聘?

    除了招聘普工及销售人员的外,许多企业还需要招聘一些技术人员以配合企业技术研发和革新的需要。技术人员的招聘更强调技术专业技能和相关工作经验的匹配性,因此其招聘面较窄,需要我们花更多心思,如何

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  • 如何提升企业培训效果

    令大部分企业头疼不已的是,投入大量人力、物力,企业培训效果仍然不佳。员工抱怨培训与工作脱节,不解决实际问题。非但浪费时间,而且还耽误正常工作。hr抱怨,每个部门都迫切需要组织培训,但事后总是抱怨

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