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  • 与您分享领导力提升策略的关键是什么

    经常看书学习、喜欢分析资料的领导者的洞察力更加敏锐,他们能看到昙花一现的战略机遇。当业务不景气时,他们会转换思考视角,愿意掉转船头——这也许就是领导力提升策略的主旨吧!道理很简

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  • “碎片化用工”时代到来,信任成为第一领导力

    现在这个时代,对于90后来说,不再为生存温饱奔波,只为“自我”而存在。他们不太会“看在金钱的份儿上”,而委屈于求全一份工作,他们要的是工作体验和感觉。感觉对了,一切就都对了,甚

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  • 当前企业培训的风险分析

    企业培训作为一种企业行为得到了快速的发展,同时由于企业培训快速发展,企业培训机构快速涌现,导致了的当前企业培训市场的繁荣却并非完全正常的繁荣。这种轻微畸形繁荣的培训市场为企业培训行为带来

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  • 企业做好人才招聘的8个锦囊妙计

    人才招聘1.留住人才要从招聘入手,把住源头关留才从招聘开始,这绝非是言过其实。招聘是否规范直接从源头上关系到留才能否成功。因此,企业在招聘管理工作中一定要坚持人职匹配,人事相宜,做好应聘者的测

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  • 网络招聘的现状

    随着互联网时代的到来,企业开始使用一些网络招聘管理的方式,但是网络招聘的现状却不容乐观。1、浪费资源商业模式、服务模式没有任何创新,千篇一律的重复建设,很多小招聘网站的好招聘信息都是COPY一

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  • 怎样避免企业培训的风险

    众所周知,当前企业发展对于人才素质的需求有了很大的提升,而满足这方面需求,在当前企业界比较有效也得到广泛认同的方式就是企业培训。然而,当前由于种种原因存在着很多方面的企业培训的风险,这些风险

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  • 失败应聘的五大原因

    应聘者不被雇佣的五大理由:
    1.简历过长
    如果让我花费30分钟来阅读你的简历,以了解你之前的工作经历,那我宁愿放弃。可能现在都采用电子简历的缘故,大家都喜欢大篇幅地描述各自的成就与担任的职位,预

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  • 社保若干新动作,有哪些影响到了你?

    昨日,人力资源社会保障部部长尹蔚民、副部长胡晓义在十二届全国人大三次会议上的专场新闻发布会答记者问时回应了当前就业压力、延长退休、推进基层公务员职务与职级并行、养老金全国统筹和取消公

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  • 劳动密集型企业如何做好培训需求调查

    在我国经济发展迅速的当下,大批人均劳动生产率低下的制造业企业,由于技术研发能力不强,整体企业基础薄弱,员工素质水平不高,管理水平相当落后等原因,这些劳动密集型企业,要想破除这些阻碍,就必须要加强培

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  • 小议新员工培训

    人才是企业最重要的资源,而新人是决定企业长远发展的保证。许多的企业花大量的资源招聘,却往往忽视了企业新人培训和研究。你是否也有以下困惑呢?新人入职不久便选择离开新人在企业水土不服新人在企

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  • 管理的真相

    管人?管事?管人心?管理究竟该管什么?如何削减组织内耗?怎样确保你的管理不再是无用功?对此,管理学家蒋智敏在一项研究成果中提出了一个新的管理学概念:人能。其定义为:人的智能、技能、体能的有机整体。虽

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  • 企业人力资源发展必备:人才库积累

    任何一家企业从小到大,将经历无数次与企业人力资源的分分合合。每一次选择与分离,离不开两个简单的判断:其一是选择之后能不能胜任岗位;其二是选择之后能不能取得价值观上的认同,是否具备可挖掘的潜

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  • 吴建国:如何建立内部绩效管理体系

    很多企业都实行了绩效考核,但基本上都是走形式,没有起到实质性的作用。据权威机构调查,70%以上的员工对公司的内部绩效管理制度存在一定程度的不满,因此内部绩效管理也成了企业管理的“致命伤&r

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  • 人力资源管理:应对员工跳槽3策略

    员工流动一定是非赢即输吗?公司如果不能留住它的员工就一定是输吗?诚然,员工跳槽后,企业会因为招募、聘用和培训替代者而增加行政费用。这关系还能成为将来公司间业务往来的基础。这些费用估计是一

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  • 一级培训部门的转型和发展的重点

    一级培训部门自身承办的培训项目必须精益求精,打造出来的企业培训产品必须是精品,因为公司所有机构的眼睛都在看着一级培训部门本身提供的培训产品是什么样的质量。所以,一级培训部门一定要让自身承

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  • 如何改变混乱的薪酬管理现状?

    一家企业内部薪酬管理比较混乱,组织运行体系还建立在人治基础上,组织的概念没有深入人心。这也是公司由小到大必须经历的成长烦恼。那么到底该如何改变混乱的薪酬管理现状呢?首先,在设计薪酬体系前,岗

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  • 人才培养的跨代学习理念

    随着人才需求的加大和人才素质的普遍提升,企业培训已经成为目前广泛应用的一种员工培养行为。但是企业对于人才的培养还是面临着各种各样的问题。而寻找适合企业的人才培养理念对于一个企业的重要

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  • 如何解决家族企业中的劣势?

    在中国家族企业的躯体内,存在着一种天生的“死亡与破产基因”,这种基因潜藏在企业肌肤内,“死亡与破产基因”的内部潜藏着一种文化的缺失。从创办企业的第一天开始,家族企业家自

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  • 企业人才开发的相关战略问题

    对于一个企业来说,企业的发展是最为根本的目的。而对于这个目的,目前的众多企业都是从多方面入手的,比如通过企业培训促进企业人才战略的实施,并且将这部分战略彻底融入企业的总体战略之中,这也是目前

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  • 变革管理中的缺陷分析

    变革管理研究成果使大多数学者和业内人士在影响员工态度和管理行为的基本要素上达成共识。要使员工改变自己的行为习惯,时代光华网小编整理了员工应具备的4个基本条件:一个具有说服力的故事,因为员

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