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  • 培训行业需要稳定发展

    中国作为一个各方面正在飞速发展的国家,带给国内广大企业的机遇以及挑战都是很大的。随着人才意识的提升,企业培训界在中国迅速发展。而快速发展也助长了一些浮躁的气息。这也是目前中国企业培训行

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  • 网络公司的人才管理

    人力资源的管理其实是一个既古老又新兴的研究课题。现代的人力资源管理已经不再单纯强调个体的作用了,它更加强调来自群体的力量,强调从人力资源的战略特性出发,安排每个人的职能活动来配合公司的总

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  • 企业绩效考核缘何失败,又该如何补救?

    现如今,企业的整体运营绩效,固然与企业的战略管理规划和战略目标设定密不可分,但是更具体的还是表现在员工的个人绩效上,因此,我们会发现,通过对员工绩效管理良莠的评价,并保持对员工的有效回馈,企业能够

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  • 企业人力资源发展必备:人才库积累

    任何一家企业从小到大,将经历无数次与企业人力资源的分分合合。每一次选择与分离,离不开两个简单的判断:其一是选择之后能不能胜任岗位;其二是选择之后能不能取得价值观上的认同,是否具备可挖掘的潜

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  • 中小企业存在的通病及诊断

    1、缺乏长远发展战略,目光短视众多中小企业的诞生,往往是因发现了市场空缺,新的商业机会,或有了哪项新的发明,然后激起创办者的热情,在短时间里创办企业,生产产品满足市场需要,赚回了第一桶金。2、缺乏经

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  • 人才测评的五大原则

    人才测评与传统的人力资源考核相比,是建立在比较客观的、量化的和科学的基础上,因而评定的结果会更可靠,更有效。专家指出,为了实现这测评的目标,根据下面五大原则来进行效果更佳。一、普遍性与特殊性

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  • 员工离职的1、3、6现象

    在经过简历筛选、初试、复试、薪酬谈判后,新人进入到一家公司和组织,开始了他在这家公司或组织的职场之旅。作为HR和员工的主管上级在员工入职的1月、3月、6月、1年、3年、6年这几个时间节点时用心

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  • 培训与跳槽,不是冤家不聚头

    不久前,对泉州百家企业的员工培训情况调查结果发现,有55.6%的企业担心,花钱让员工去参加培训,万一他们跳槽了怎么办?而另外44.4%则表示不担心或不怎么担心。为什么那么多的企业会有这种担心?调查表明,主

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  • 影响力:成功领导者的重要标识

    如果说传统意义的领导者主要依靠权力,那么现代观点的领导者则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指通过管理培训后,其身居何等高位,而是指拥有一大批追随者和拥护者,并且使组织群体取得了

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  • 招才留才育才靠三“新”

    自古以来,得人才者兴,失人才者衰。人才的地位和作用显而易见,以人为本的酒店行业更是如此。虽然“引才贵引心,留才靠用才”等等计谋早已烂熟于心,然而酒店发展的那么多年来,招才留才的问题始

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  • HR如何安排好春节值班留守工作?

    春节放假,大家都希望回家过年,都不希望留下来值班,对于许多企业来说,安排由谁留下来值班便是个问题,即使安排了人员值班,人员的管理也较难把控,因此,提前安排好春节值班留人员及其工作是HR年前重要工作之

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  • 招聘管理风险的4大要素

    人力资源的企业招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位,企业通过人力资源的企业招聘管理来获得新鲜血液,使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘管理和管理都与企业中其他环节有密切的联

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  • 看不见的战线 企业文化竞争

    物种的竞争,实际上就是基因的竞争。一个物种如果能够随着环境的变化而不断改变基因构成,这种物种也就具有不朽的生命力。曾经在地球上称王称霸,达几千万年之久的恐龙,之所以消失,这也直接与它太强大有

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  • 中外企业招聘比较

    某招聘管理者长期在外企、国营企业 、私营企业从事市场和销售管理工作,其间招聘面试过数百名候选者,也作为咨询专家参加过一些企业的招聘会。对外企与国内的企业在人才招聘方面的不同点深有体会,写

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  • 企业人性化管理与员工激励

    企业发展面临转型,在这种大形势下,人力资源管理变得更为重要,而人性化的管理是以人文关怀为基础的,以员工需要为出发点、尊重员工的。人性化管理是现代化管理的需要,是激励员工的重要手段。从目前状况

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  • 员工离职的1、3、6现象

    在经过简历筛选、初试、复试、薪酬谈判后,新人进入到一家公司和组织,开始了他在这家公司或组织的职场之旅。作为HR管理和员工的主管上级在员工入职的1月、3月、6月、1年、3年、6年这几个时间节点时

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  • 人人都是内训师

    事实上,企业的培训体系已经不再是简单的人才培养体系,而是企业发展与竞争的一种有力工具。过去那种“外来的讲师好念经”的理念已经不再受用。培训真正的价值不在于讲师讲得是否精彩,而在

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  • 执行力提升方案

    据福布斯中文网消息,初创企业因优秀的创意而生,但是常常也因其而终。企业必须顺利地执行这些创意才能获得期望的结果。良好的执行需要提前制定计划,而良好的计划和良好的运营决策来自于优秀的人才。

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  • 经理人的自我管理

    最近,开通了网上企业大学,学习经理人如何进行自我管理。在企业管理中,经理人的自我管理便是员工的很好的榜样。而当前,经理人对自我管理重要性的认识越来越清晰了,“管理中最难做的管理是自我管

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  • 四部委激励企业少裁员,2020年前可申领稳岗补贴

    据人社部1月18日消息,人社部、财政部等四部委印发《关于失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知》(以下简称《通知》),决定对在调整优化产业结构过程中不裁员、少裁员的企业,由失业保险基金给予补贴

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