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  • 企业培训计划的合理制定

    企业培训计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体企业培训计划。制订培训活动详细企业培训计划的步骤如下:(一):短期企业培训计划1.草拟训练课程表--为受训人提供具体的日程安排,落实到

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  • 十大不靠谱管理“神话”

    有很多种管理理论,也有很多很多的管理大师、管理学者和管理博客。因为理论——无论正确与否——都会有人坚持,可是,这也意味着会有很多不切实际的管理神话。
    有很多种管理

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  • 小企业宜“大人力资源管理”

    企业人力资源管理已越来越成为一个“热点”,不仅为企业的领导者、管理者和员工所关注,也吸引了研究机构、媒体和感兴趣者的目光。然而,多加留意会发现:现有的关注点主要集中在大企业,对于中

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  • 企业团队士气怎么提高

    《投名状》里刘德华告诉兄弟们:“进城,抢钱!抢粮!抢地盘!”如果换一种说法:“进了城咱们就实现了愿景,精神上得到满足!”估计小弟们会回答:“呸,你以为老子加入黑社会是为了兴趣

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  • 中小企业管理战略的经营模式

    1、避实就虚的“缝隙经营”战略在市场经济中,一项投资少,利润高的经营项目,往往被许多企业选中,从而形成一窝蜂、你倾我轧的状况。中小型企业由于规模、资金和技术力量等方向的局限,在与同

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  • 高效率、高精准度的招聘是怎样炼成的?

    招聘永远是HR发愁的事情,人才的紧缺是造成招聘管理难的原因之一,但是在有效的人力资源中,为什么别的企业能找到合适的人才,而你的企业却招不到呢?我们知道招聘是人力资源的重要环节之一,能否快速的招聘

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  • 人力资源培训案例

    人力资源培训案例A公司是一家高科技生产企业,由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升,公司高层逐渐感觉到,现有在岗员工的综合素质和技能已无法满足公司快速发展的需要,并将成为制约公司可持续

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  • 浅谈领导力的误区

    如何快速提升管理者领导力以有效推动组织变革,已成为组织面临的重大挑战。在我所接触的企业中,优秀的管理者往往能带领企业取得更高的营业额和客户满意度,推动组织绩效的提升,他们也成为了人才争夺的

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  • 人力资源如何保障企业健康发展

    企业作为一个经济组织,追求绩效是天经地义的,但是企业如果过于追求短期绩效,就会使企业失去长期持续发展的能力。人力资源如何保障企业健康发展。什么是企业健康那些成功且经久不衰的企业不仅仅关注

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  • 培训管理部门如何设计好培训方案?

    随着社会的飞速发展,在企业的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已经深入人心,美国知名管理学者托马斯。彼得斯曾说:“企业或事业惟一真正的资源是人,

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  • 企业招聘工作中常常陷入的误区有哪些?

    知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,企业之间的竞争说到底是人才的竞争。因此,企业的招聘这项将人力资源录入组织的工作就显得尤为重要。时代光华认为,大多数企业招聘基础工作薄弱,缺乏动态的、系

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  • 2015年中国保险行业人力资源白皮书

    高需求的背后,也是高流失率。中国保险行业协会近日发布的《2015年中国保险行业人力资源白皮书》显示,从整体上来看,保险行业内主动离职率最高的专业人才前五依次是:销售、精算、资产管理、两核、业务

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  • 人力资源成本的产生

    企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,企业最应努力挖掘的潜力是人力投入与产出的潜力。在当今日益激烈竞争的形势下,决策者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。我们

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  • 站在企业文化的高度选聘人才

    青菜萝卜,各有所爱,在婚姻当中,不管男人还是女人都希望找到适合自已的人,找到对路的人,这样的日子才会有滋有味。其实对于企业选人来讲,也是如此。不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司,都愿意找到合得上

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  • 企业培训需要建立规范的体系

    企业的战略发展方向在近些年来已经开始偏向于人才的培养。而人才培养需要注重的工作就是企业培训。对于当前的众多企业,培训工作在频繁运用而成效并不够显著,其主要原因就在于培训工作的一些问题。

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  • 企业领导梯队建设有什么问题

    企业发展要关注人力资源开发,同时也要注重领导梯队建设。企业领导梯队的建设是实现生存、可持续发展,乃至永续经营的关键。几乎所有企业都拥有领导力素质模型,成功的企业能将领导力素质与企业战略和

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  • 针对90后员工的人才管理策略

    随着90后越来越多步入社会,他们必将成为企业团队的主流。作为领导者,面对90后管理难题,抱怨与推卸责任必然不能解决问题。90后作为企业发展的后背力量,领导者必须针对90后员工的特点以及影响因素,扬长

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  • 人力资源必知的团队建设策略

    人力资源大多疑惑团队建设的问题,如何让一个团队运营成功?有以下方法:一、团队成员的年龄结构大多数的团队领导者,都希望自己的团队成员越年轻越好,当然有些团队领导者还会想当然或假设:如果这些年轻

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  • 企业员工培训方案

    企业实施变革很难,要提高变革成功率,就要在影响员工态度和企业管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境,以及如何选择行动方式,就能够大大提高变革成功的几率。这就要培

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  • 中小民营企业薪酬管理问题出在哪?

    在中国很多中小型民营企业老总总是抱怨自己的员工工作不稳定,辞职的很多,没有全心全意为了企业而工作的,这一点,是很多民营企业头疼的问题,我们不难想到这是薪酬管理出了问题,一个不健全的薪酬管理制度

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