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  • 创业型企业如此实现成功决策

    一个创业型公司,往往大多都是草根起家,或于各种原因踏上独自创业的征程。问我们最需要什么?往往大家第一个想到是缺钱,是的,当今这个社会没钱是万万不能的,这也是我们大多企业管理者最初想去创业的动机

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  • 人力资源从业者的三层境界

    人力资源从业者,细细看来,课分为三重境界,小编在这里说说个人意见。人力资源从业者的三层境界:第一层——部事人(不是人)第二层——干人事第三层——佛(佛光普照、众

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  • 有毒的人才管理办法会成为企业的绊脚石

    所有的组织机构都存在问题,而这些问题通常都与人相关。的确,人才管理办法问题是组织不佳表现的主要原因。比如说,由德勤最近发布的一份基于来自超过90个国家的2500名以上的商业与人力资源领导者数据

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  • 人力资源告诉你如何删选简历

    简历上能反映出来的求职者的信息有限。一般来说,招聘单位会根据自己想要支付的薪水,综合考虑应聘者期望的薪资,所学的专业,所受的教育水平,工作经验和年龄来挑选最合适的求职者。开门见山的说,作为一名

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  • HR项目的为什么会失败?

    大前天和一个bar友沟通,一个做了五年HR的bar友,交流的主题是:任职资格体系建设,看得出来,这位bar友在这方面的研究花了不少功夫,对专业划分、级别设计、标准开发等等都算是比较了解,谈起来条理和逻辑还

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  • 创业恐惧如何克服

    人们创业开店很难走出第一步,总是有所畏惧和恐惧,害怕失败,总之创业之前被自己制造的困难吓倒,以致创业夭折,要想成功创业就必须克服创业的恐惧。以下几个招式教你如何增强创业的信心,克服对创业的恐惧

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  • 浅谈人力资源规划的环境

    企业人力资源规划的环境(一)外部环境1.经济环境经济环境方面的各种变化在宏观上改变着企业员工队伍的数量、质量和结构,它对企业人力资源需求影响较大。其影响主要体现在以下几个方面:(1)经济形势。当经

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  • 如何做好培训效果评估?

    培训效果评估是培训的最后一个环节,但由于员工的复杂性,以及培训效果的滞后性,想要客观、科学地衡量培训效果非常困难,所以,培训效果评估也是培训系统中最难实现的一个环节。然而时代光华认为,我国的企

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  • 中小企业存在的具体问题

    就目前国内企业而言,中小企业占据比例高达60%以上。由于中小企业大部分都是松散化管理,没有形成系统的管理体制,影响着企业的快速发展。中小企业存在的具体问题包括以下几点:1.“摸着石头过河&r

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  • 2015年中国保险行业人力资源白皮书

    高需求的背后,也是高流失率。中国保险行业协会近日发布的《2015年中国保险行业人力资源白皮书》显示,从整体上来看,保险行业内主动离职率最高的专业人才前五依次是:销售、精算、资产管理、两核、业务

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  • 怎样促进企业培训体系的效率

    企业培训体系可以说是企业培训发展与改善之下所出先的一种企业培训理念,很多企业开始重视企业培训从而开始确立拥有自己企业性格的企业培训体系。目前来说,这种培训体系对于企业培训的帮助比较大,但

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  • 案例评点培训的表现形式

    企业管理培训中最为关键的是决策能力的培训,而案例评点类型的管理培训正是提高管理人员决策艺术及其分析和解决问题的能力的有效培训模式。时代光华网专家认为案例评点培训的程序主要表现在以下方

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  • 如何让你的团队星光闪耀

    在团队协作中,我们有时候难免抱怨:团队中巨星太少、队友太不给力,往往感叹“不怕神一样的对手、就怕猪一样的队友”。美国钢铁大王卡耐基曾说过:“将我所有的工厂、设备、资金全部拿

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  • 人力资源管理者需要了解的五项原则

    今天杭州时代光华网要说的课题是:人力资源管理者需要了解的五项原则招聘面试的STAR原则招聘面试是HR经理的一项重要工作内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,使合适的人在合适的岗位

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  • 速度与管理

    近几年中国经济发展的速度全世界有目共睹。中国的高铁、桥梁、隧道等行业,已经进入了世界前沿,但必须有在国家技术能力总体落后状态下局部领先的试验心态,更需要恪尽职守、兢兢业业、谨小慎微、以防

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  • 职业经理人之于民营企业

    职业经理人与民营企业的关系一直都是人们热议的话题,目前比较普遍的观点是创业之初的成功离不开创业元老的辛勤劳动和无私奉献,当企业发展到一定阶段,职业经理人的引入就成了企业能否继续健康发展的

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  • 涨薪压力下,HR如何做好企业薪酬调整工作?

    一个企业在市场竞争环境中生存,不能脱离市场进行决策。当企业制定发展战略和市场营销计划时如此,在企业的薪酬决策上也是如此。其实,制定企业的薪酬政策,第一个要考虑的是薪酬体系的竞争性原则,即本公

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  • 业务员与领导相处的四大技巧(一)

    通过在时代光华的杭州公开课系统学习之后,了解到业务员需要掌握的技巧很多,比如,销售技巧、说话技巧以及沟通技巧等,然而,时代光华的小编认为,业务员除了要掌握这些技巧外,更需要掌握与领导相处的技巧,本

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  • 不得不看的企业培训管理误区

    在人性定律中有一个推论:是人都有惰性!这就说明“是人都需要管理”。失去管理的人要么一事无成,要么走向自我毁灭,这些案例在现实生活中俯拾即是,根本没有任何必要再去举例了。而作为人力资

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  • 员工培训的创新

    目前,世界各国都十分重视员工培训工作,其培训费用也日趋增长。尤其是一些日资企业甚至规定,企业领导有培养下级的责任,并将领导者是否有能力培训下级作为考察领导者是否称职的一个重要指标。由此可见

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