博商管理科学研究院
中国民营企业总裁教育第1股
最新报名:
14176名
学员
助力200家公司成
为行业隐形冠军
民营企业主系统
培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
总裁研修班    职业经理人培训    资本运作课程    高管培训课程    二代企业家培训    企业内训    公开课 专题
系统搜索到约有20项符合广州文开企业管理顾问有限公司的查询结果 广州文开企业管理顾问有限公司案例文章
  • 中国职业女性的职业素质

    在中国两千多年的封建社会里,女性的命运是悲惨的,残酷的封建礼教,使她们在家庭中没有地位,更不要说社会地位了。因此,中国古代的封建社会里没有职业女性,随着新文化运动的兴起,中国才有了“职业女

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=15186 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 年度调薪之降薪的最佳处理方式

    提到年度调薪,大家想到的更多的是涨薪,其实,在企业经营过程中,不论是面对外部市场竞争的压力、行业的调整,还是部分业务、部分部门效益不佳,甚至是部分岗位重复配置、部分员工绩效不好等等因素,在年度调

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=20148 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 七个工作效率提升步骤

    如果问“你想不想使自己的收入加倍”,我猜每个人的答案都是“YES”,如果我继续问:“你相不相信现在你的收入会加倍”,我想有一些人可能会没把握,有一些人认为不太可能,

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9417 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 做好新阶段人力资源管理工作的3大技巧

    中国企业的奖励更多的是激励,而且有很多远景的激励,其实这些激励远不如薪酬激励有效,解决员工实际利益问题才更重要。人力资源管理应该在激励这方面下大工夫。人才管理与人力资源管理并非迥异或者割

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=18561 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 民营企业人力资源管理转型升级的九大方略

    20世纪70年代,现代管理理论诞生,其主要代表为马斯洛、戴尔·卡内基、麦戈里格和哈罗德·孔茨,代表著作为马斯洛的《人类动机理论》和《动机和人》、戴尔·卡内基的《如何羸得朋友

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=21774 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 民营企业如何实施企业品牌战略

    企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。品牌在企业品牌战略的营销活动中发挥着重要作用,不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益,而且有利于企业进行广告宣传,扩大事业领域。可以说品牌是企

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9625 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 南航多员工涉腐被查,内部管理混乱遭质疑

    11月27日,有媒体曝光称,包括市场营销管理委员会(下称营销委)副主任余思友在内的多名南航员工因事涉重大贪腐案件,在近一周之内陆续被公安部门带走。四名员工因涉腐遭调查,让南方航空迅速卷入一场舆论风

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=4390 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 应届毕业生管理与培养问题

    在当前的企业形式之下,人力资源管理难度进一步加剧,企业进行员工招募和培养将会更加频繁。作为企业也都能够了解到,在短期内,企业大量招募的将会是应届毕业生,对于这些新员工的培养和管理将成为人力资

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25314 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 企业针对应届毕业生的培养目标

    企业培训已经成为了当前企业提升员工素质,促进企业发展的关键手段,并且这种手段对于企业的人力资源工作也在充当一种促进的作用,从整体大环境来看,运用企业培训最为频繁的情况就是企业针对新员工的培

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25536 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 网络招聘的下一个风口是什么?

    临近年底,很多事情在这段时期集中发生。与层出不穷的年会、年终奖相似,跳槽也开始成为年底一项频繁发生的活动。互联网,越来越多的人开始通过网络寻找新的工作机会。人们对“好工作”的持

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17749 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 新员工的培训流程分析

    新员工满怀希望进入公司,所以管理者要让其得到成长,不能培养一个不合格的人。所以要建立一个机制,明确一位指导新员工的责任人,让他对培养新员工负起责来。一般而言,新员工培训责任人要尽可能选择那些

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=1118 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 现代企业中的人力资源管理开发与管理

    面对知识经济时代的到来和市场经济的激烈竞争,人力资源已成为企业赢得竞争优势的关键性资源。然而,人力资源若要从潜在的生产能力转化为现实的生产力,必须加强人力资源的开发与管理。一、人力资源管

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=17411 - 1小时前 - 企业管理文章

  • “人力资源部门”的价值

    “人力资源”作为一种较新的管理观念在国内迅速流行,好多公司也将“人事部”改名为“人力资源部”。但据与HR从业者的沟通和了解,人力资源部门在大多数企业中的实际

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=22781 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 与您分享培养领导力必须知道的几大要点

    1、培养领导力的构件有哪些?培养领导力作为一种能力,我们对它的定义主要构件包括这个内容:第一、培养领导力是一种通过授权、指导和引导等行为方式带领团队实现团队和组织的目标的能力。这种能力是

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=3062 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 小故事大道理:天堂的钥匙

    有一位行善的基督教徒,去世后向上帝提出一个要求,要求上帝领去参观地狱和天堂,看看究竟有什么区别。到了地狱,看到一张巨大的餐桌,摆满丰盛的佳肴。心想:地狱生活不错吗?过一会儿,用餐的时间到了,只见一群

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=7355 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何轻松面对薪酬压力

    案例:T企业是一家省级有名的龙头企业,随着新鲜血液的注入,企业发展也步入了快车道。企业刘总是爱才之人,对待自己的得力干将非常慷慨。T企业上下一派欢声笑语,高层捂住自己的钱袋一个个乐呵;基层员工们

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25772 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 简析人力资源的三大角色

    作为HR在其中要成为以下三大角色:第一个角色:企业的官方发言人初入HR行业的人常有一个困惑,那就是“我们到底是哪边的人?”在员工眼里,HR是老板管理系统的一道防火墙。在老板眼里,HR们首先

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=16077 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 人力资源如何与离职员工建立关系

    现在很多员工辞职后人力资源都会觉得他们没有任何价值,其实不是这样的,员工辞职要是处理不好将会给公司带来很大的影响,因为员工在职时掌握公司创造的知识,公司的流程,发展的新技能,以及最重要的客户资

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=25871 - 1小时前 - 企业管理文章

  • 小型企业的培训管理模式

    就员工培训管理工作而言,大型企业可以建企业大学,中型企业可以搞个培训体系,小型企业完善培训流程就行了——题记。一位老板听了买了一张某培训公司的学习卡,听了几堂课后,颇受启发,就找到我

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=9429 - 1小时前 - 企业管理文章

  • HR如何做好新春人员变动调整?

    春节前后往往是企业人员变动调整最为频繁的时期。有的是因为运营战略变化,组织结构调整导致了人员岗位的变动调整;有的是因为员工的辞退和离职,需要重新招募和补充人员;有的则是因为内部晋升,岗位需要

    /biaoqian/e/action/ShowInfo.php?classid=2&id=19498 - 1小时前 - 企业管理文章

始终用口碑说
话的培训机构

学员
助力家企业成
为行业隐形冠军
民营企业主系
统培训第1股
500强企业战
略合作伙伴
业内满意度最
高的系统课程
倾力打造国际
化商界精英
高端品质
亲民价格
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 Copyright @ 2012 All Rights Reserved

查看手机版 还想看看是否有其他的课程更适合您? 点击您感兴趣的课程查看详细内容。24小时免费热线: