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  • 未来人力资源会遇到的新问题

    未来人力资源管理会遇到的问题:1、人工智能替代大量岗位有可能,企业人力资源管理者除了管人之外,还要管机器人。零工经济、在线人才平台、人工智能等新现象会推动雇佣关系的变化以及工作组织的转型

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  • 新员工值得培训吗

    年轻人对于自己的第一份工作总是会抱有许多浪漫的幻想——比如薪水、工作内容等等。但或许最令人心酸的错误想法是,雇主会花时间培养他们的能力。埃森哲公司(Accenture)最近的一项调查

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  • 岗位的理解是招聘的关键

    识人难,否则就无所谓“知人者智”,能担得起这一个“智”字定然绝非浪得虚名。是别人才就成为人力资源管理中的一个重要命题;因而各种招聘甄选技术受到重视也就顺利成章了。比如

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  • 十六种病因导致执行力不佳

    企业上上下下忙得像热锅上的蚂蚁一般,连领导都夜夜加班,为何业绩就是上不去,离预期的目标反而越来越远?你是否感觉到精疲力竭,为何明明付出行动却收获稀少?因为执行力不佳。造成这种现象的原因是什么?
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  • 从企业人力资源管理中找到合理管理方式

    也许有人会用“公司就是家”来比喻:家里人过生日了,大家聚餐送礼物,以示亲情和关爱。柳传志在回答联想员工写的《公司不是家》的文章时说:“不能把公司当成一个真正意义上的家,在家里

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  • 如何有效地进行企业内部培训

    企业培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间在侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规

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  • 三步举措助HR巧妙减少加班成本

    员工加班,企业是要给一定报酬的,但是这个报酬怎么给,给多少,一直困扰着企业的HR们,有时稍有不慎,便会惹来官司,为企业带来不小的损失。这里有三个方法,指导在场HR如何巧妙减少加班成本。第一部:加班审批必

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  • 一个企业如何做好招人、用人、留人?

    一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障,没有坚实的团队基础,所有的企业战略无异于空中楼阁、痴人说梦。常言道,市场经济就是竞争经济,竞争争依靠是什么?尽管其中的因素颇多,但人才无疑是一个非常

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  • 严谨高效的财务管理工作有效保证企业安全

    现代企业制度下,企业的投资主体日趋多元化,如何有效地发挥各种投资者资产的最大效能。并确保其完整,光靠单一的资产管理法规和制度显然不够,必须辅之必要的财务手段。资产作为现代企业开展经营,获取收

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  • 浅析人力资源管理与企业竞争的关系

    21世纪,企业竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源在企业竞争中发挥着巨大的作用。1、人力资源与企业核心能力。核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到

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  • 如何提升领导力的培训效果?

    说到领导力,好象大家都不陌生,都能说上几句。比较公认的一种定义认为:领导力是一种影响他人的能力。在各种领导力培训中,经常看见的有卓越领导力、共赢领导力、情景领导力等,可谓是百花齐放,百家争鸣!但

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  • 快看!招聘合适的销售有妙招

    招聘是件让销售经理头疼的事情!因为他面对的候选人个个都是能言善辩的高手,面对提问,他们知道如何给出最恰当的回应。而那些曾经为竞争对手工作的应聘者,因为了解行业术语和语境,在面试中常常会有完美

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  • 企业行政人员职业规划

    企业行政人员职业规划:企业行政人员大部分都是女性,因为女性具有强大的亲和力,能够处理好员工之间的关系,有较强的人际交际能力。企业行政这个职位在职场中是好进入的,只要有大专以上学历,文秘专业优先

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  • 针对培训需求分析的问题

    要不要进行企业培训,要怎样进行培训,在做出决定进行培训之前,作为管理者首先应该回答以下几个问题。•什么是组织的目标?•什么是达成这些目标的工作?•什么行为对于负有工作完成责任者来

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  • 浅谈销售生涯的六大障碍

    对于一个新接触销售行业的销售员,建立客户信任要突破六大障碍。销售生涯的最大障碍不是价格,不是竞争,不是客户的抗拒,而是——销售人员自身的缺陷!面对知名度不高的产品,尤其是高价产品,客户

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  • 员工招聘制度的五大注意点

    员工招聘管理制度即关于招聘工作的各项政策、方法的总和,它涉及从编制招聘计划到正式录用过程中的各项规定和操作要求。为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才,满足公司不断发展的需要

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  • 绩效管理脱离企业的文化,怎么办?

    绩效管理问题何在?其原因之一就是绩效管理脱离企业的文化,说到底就是绩效管理没有“文化”起来。那么,如何将二者有效的结合成为HR需要解决问题的关键,那么如何来解决呢?首先需遵循绩效管理

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  • 仅7省明确调整公务员工资,有地区不升反降

    今年6月底前,各地工资调整一定要落实到位。”5月12日,国务院总理李克强为机关事业单位工资改革的落实定下了最后期限。然而,从全国31个省份的人力社保部门以及12333人力社保咨询热线处了解到,截

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  • 如何激发内部培训师的积极性?

    经常听到一些培训经理抱怨,“企业内部培训师不好管,安排课程经常是没时间,其实也知道他不想讲,但也没办法,反正求人家讲课!”到底是什么地方出了问题呢?时代光华认为这跟企业的内部培训师激励

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  • 员工管理技巧之如何管理挑战制度的员工?

    作为企业,肯定有很多条条框框的制度,如:员工需要穿职业装的着装规定、员工上班打卡的考勤制度、不许上Taobao的电脑管理制度等,我们人力资源管理者是制度的制定监管者,但是作为HR您肯定遇到过一些这样

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