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  • 中层干部管理培训创新表现在3个方面

    中层干部管理培训分析中层干部管理者主要负责制定具体的计划及有关细节和程序,以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。中层干部管理培训为您介绍中层干部管理者的工作特点,中层干部管理培训

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  • 何为人力资源效能

    何为人力资源效能呢?第一,人力资源效能不是组织绩效。大多人混淆了这两个概念,人力资源效能是关注于人的产出,而不是所有生产要素的产出。换句话说,人力资源效能都应该与人有直接关系,人作为生产要素,

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  • 绩效目标设定与员工反馈

    绩效管理是让很多企业的HR非常痛苦的一项工作:目标分解不下去,考核流于形式,结果运用困难,重要的反馈环节管理人员走过场。总之,费力不讨好,不仅员工抱怨多多,老板也不满意。问题到底出在什么地方?时代光

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  • 必须要掌握的七种沟通技巧

    这里所谓的巧妙指的就是周围情况的观察力,以及能够说出最善解人意或最贴切的话。要达到巧妙的境界,就必需对周围的人事十分敏感,并掌握说话的技巧,随时都能果断的陈述自己的意见,而且重点是不能引起他

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  • 《中国劳动保障蓝皮书(2014)》 出炉,完善社保体系对策建议

    由中国劳动保障科学研究院、社会科学文献出版社主办的《中国劳动保障发展报告(2014)》,即中国劳动保障蓝皮书发布会,2014年9月19日在北京召开。中国劳动保障蓝皮书属首次发布。发布会由中国劳动保障

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  • 关于人力资源服务能力在资源模式中的表现

    传统能力模式如果仅关注核心能力可能是不完整的。在人力资源服务能力中,公司需要首先确定什么是人力资源职能所需要的能力,之后才可以确定相关员工的个人能力。人力资源管理的新趋势之一是其在能力

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  • 人力资源管理的人本原则

    对于一个企业来说,人才的重要性是不容置疑的,特别是当今时代,企业的核心竞争力就是人才。这个大趋势不仅推动了企业培训的发展,同时也推动了企业对于人力资源管理的重视,并且人本原则也是在这个背景下

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  • HR人力资源执行力

    中国企业界在刚刚过去的2003年,席卷过一场强劲的“执行风暴”,许多企业都对“HR人力资源执行力”这个话题给予了前所未有的关注。引发这场巨大的风暴仅仅是两本薄薄的书,一本是

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  • HR必知的人才招聘策略

    HR必知的招聘策略:1、做出正确的雇用决定企业聘用新员工时都希望其“在特定的行业、特定的企业环境中能够正确地从事正确的工作,而且最好是来自一个企业文化非常相似的组织。”不少HR经

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  • 这样的培训师企业必备

    中国的企业越来越重视培训了,于是乎,“培训经理”的职位炙手可热。作为企业主,当然希望能够找到这么一个完美的人才,给他一份工资,他可以把企业培训这件事情上上下下,从全局到细节,一人全部搞

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  • 高级人力资源要具备的素质和成功途径

    俗话说,天下没有免费的午餐。高级人力资源拿着每月万余元的高薪,就要承担更大的工作职责,对更为复杂的工作局面,要有“多面手”的能力。要想成为高级人力资源,需练就以下五大“内功&rd

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  • 职场压力管理:如何面对职场压力

    压力虽然看不到,摸不着,但每个身处职场的人都能感受到它的存在。压力是工作本身、人际关系、环境因素给我们造成的一种紧张感。虽然说人无压力轻飘飘,适当的压力可以使人充实和上进,但是,压力过大或者

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  • 薪资保密,HR觉得有这个必要吗?

    许多企业都会有薪资保密的规定,但实际上企业再怎么严格要求保密,员工之间私底下还是会互相讨论薪资,并不能做到真正的保密。于是有人就质疑薪资保密规定的必要性,认为没有这个必要。薪酬一直以来都是

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  • 看菜鸟HR如何学炒人

    鉴才、引才、用才……越来越多的企业认识到“人才是企业最宝贵的财富”,从以前的人事部门到现在的人力资源部门,HR(人力资源师)在职场上的受关注度越来越高,身价也持续看涨。招

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  • 办公室主任竞聘演讲稿范文

    尊敬的各位领导、各位同事:
    大家好!
    在这次机关机构改革中,我报名参加处长办公室主任竞聘,感谢大家给了我这次难得的参与和锻炼机会。
    个人简历
    首先,我把自己的基本情况给大家介绍

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  • 绩效管理需要“一把手”直接推动

    「绩效管理体系与量化考核」
    组织的绩效也可以说就是“一把手的绩效”。一把手的绩效,当然需要一把手来抓。另外,作为组织的领导者,要对一个组织进行管理,首先要明确组织的任务目标,然

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  • 企业中的财务管理

    一、财务管理的5种境界伴随着企业的成长,财务管理也有其自身的成长过程。这个过程,我们可以把它分为递进的5种境界。第一境界,是记账。这个阶段的企业处于初创期,人员规模多不超过30人,业务比较

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  • 今年中国人力资源行业竞争与机遇并存

    短短二十余年,作为国务院国资委直属专业从事人力资源服务的中央企业,中智从一个初创企业发展到如今的行业龙头,从专注外包服务发展为拥有人力资源线上线下全流程产业链的企业。主持开发完成20多套人

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  • 企业培训体系建设的四大阶段

    企业为什么要构建培训体系,培训体系的建设该由谁来建?怎么建?企业培训体系应该达到怎样的高度才能满足企业发展的需求?时代光华认为在构建培训体系之前,企业需要先对自身所处阶段有一个准确的把握,比如

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  • 人力资源管理几大关键

    如今,什么是企业的重要财富?人才!而人力资源管理也成为公司治理的重要组成部分,那么人力资源管理有哪些关键因素呢?1. 职业规划。是人力资源管理中的重要内容之一吧。作为一个员工,能够看到企业未来的

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