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  • 公司运营不好是可耻的

    有这样一个说法:做赔本生意是可耻的。可能有人认为这话说的有点严重,但是我们想一想。做了赔本生意,那些跟着我们的员工怎么办?员工是需要养家糊口的,那员工的家庭怎么办?做了赔本生意,不但自己的心情

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  • 企业HR人力资源高价赢得职场荣耀

    戴维·尤里奇(DaveUlrich),也译为戴夫·乌尔里克,被誉为企业HR人力资源管理的开创者,他最早提出了“HR”(humanresource,HR)的概念。在此之前,企业HR人力资源被叫做“人事管理

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  • 企业青睐的四大培训师类型

    对于有经验、负责任的企业主管领导和培训经理们,他们在选择、采购外部培训师给企业做内训的过程中,应当选择哪些类型的企业培训师呢?一、实战派培训师应当是最受企业青睐与首选的外部培训师。所谓

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  • 浅析企业管理者的领导力之全面运用

    现如今,人力资源已然成为企业最重要的资源,而企业管理者是否能够妥善管理人力资源是企业在知识经济时代,激烈竞争模式下获得成功与否的关键,尤其是对于企业高层管理者,领导力的全面运用成为企业成功的

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  • HR要成为员工心目中情人

    众所周知,HR人力资源未来的发展方向是成为企业的“战略伙伴”,但在现实中,老板总是更加注重财务业绩,强调市场压力,HR人力资源工作只能是“暂时先放一放”。于是,很多人开始感叹、

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  • 人力资源和业务管理的关系

    懂业务已经成为现在企业对HR的必要要求了,但实际从现状看,还是有很多HR并不懂业务,或者说承担的工作好像不需要太懂业务,同时,到底如何才算懂业务,才算真正深入业务进行协同支持和管理,似乎也没有一个标

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  • 构建完整的企业文化培训体系

    企业文化建设以价值观塑造为核心,提升企业绩效和管理水平为目的,优秀的企业文化包涵两个要素:核心理念是否正确、清晰与卓越;这种理念是否能够宣传贯彻下去,让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中

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  • HR ― 职场多面手

    在时,HR向求职者展示出企业形象;在工作中,HR则需要与各个部门的工作人员沟通协调。对于企业来说,HR是向员工传达、政策的触角;对于员工来说,HR是与企业进行对话的代言人……HR就是这样一个

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  • 中小企业要怎样做好培训

    企业培训的发展与改进一直都在进行,并且目前情况之下,大型企业在员工培训上明显有很大的进展,包括内部讲师的培养,包括企业大学的建立和企业培训体系的确定。而对于中小企业来说,由于条件有限,创建自己

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  • 企业培训管理的四大要点

    企业培训管理想达到预期效果,需要建立规范的企业培训管理流程,针对培训管理需求,展开具有针对性的培训管理,从需求到计划、执行、再到评估,成为衡量一个企业培训管理成败的关键。1、企业培训管理选择

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  • 招聘人才的模式是建立完善的员工招聘体系

    经常有些中小企业的HR人员抱怨:为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘人才的模式,但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”,要么就是一个合适的员工也招聘不到,要么就是费了九

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  • 怎么样的绩效考核会一败涂地?

    绩效考核的最根本目的是为了促进企业与员工的共同成长,通过绩效考核发现问题,并解决问题,然而在绩效考核实施过程中,然而很多时候,企业在绩效考核过程中,会经常出现以下几种错误的行为和做法,造成绩效流

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  • 绩效考核之“三重一轻”原则

    现在的企业,包括很多中小型企业,似乎都异常重视一件工作:绩效考核。有的企业就几十个人,也像大企业一样搞一大堆各式先进的考核工具,各种表格、图型、指标应有尽有,似乎很带劲。但在实践中却往往走了形

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  • 降低要求!保险营销员可以“无证上岗”

    长期以来,保险营销员因为准入门槛低、工资低、误导多、流失率高等因素饱受社会“非议”,也正因为此,保险公司历年来增员异常艰难。中国保险行业协会撰写的《保险营销员现状调查报告》显示

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  • 优秀员工留不住的原因是什么?

    优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这

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  • 现代企业管理之能力培养

    1.提高判断和决策能力
    培养企业管理者如何提高判断能力和决策能力,主要在企业经营管理者原有基本能力(知识、经验和技能)的基础上,提高他们对企业内外部条件的分析能力,锻炼他们善于根据情况提出解

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  • 客户服务管理

    客户服务管理是指组织为了建立、维护并发展客户关系而进行的各项服务工作的总称,其目标是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。客户服务是一个过程,是在合适的时间、合适的场

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  • 人力资源邀请面试时如何提高成功率

      听到大家抱怨最多的是面试通知好了,最后却不来面试了,往往约好了时间经常有不来的,也不给招聘人员打招呼,还得招聘人自己追去电话。而且似乎你越怕他不来,给他考虑的细致入微,他越不来。有些童鞋对

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  • 企业战略的实现离不开人才管理

    企业的发展已经使目前企业需求开始转向人才需求。这促使企业培训发展的同时,也促进了人力资源管理体系的发展与转变。对于一个企业来说,真正有效的人才管理体系是涵盖多方面的。同时,对于企业的人才

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  • 企业培训需求分析相关介绍

    作为企业管理者,时刻都在关注着企业的发展动向。一个企业从成立到发展至今,必然走过了很长一段磨练,也能够应对相关挑战。目前来说,企业发展的关键问题已经开始转向为人才需求,这要求广大企业注重人才

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