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  • 如何成为优秀培训师

    成为一名职业培训师,是很多人的想法,但是并不是每个人都能成为优秀培训师。一、首先确定目前市场当中有哪些培训需求培训需求了解,说难也不难,说容易也不容易,这关键是看个人的造化舆对市场的领悟能力

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  • 如何促进团队合作?

    一直以来,微观经济学都基于这样一种假设:人人都是自私的,他们之所以原意给别人提供服务和产品,是因为这样能给自己带来更多利益,这就是被称之为“无形之手”的市场的力量。基于这种假设,我们

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  • 企业管理:用沟通提升执行

    沟通是一种艺术,如今企业在面试时,一定常常看到面试者简历上写着“有一定的沟通协作能力”。人不能离开社会而孤立生存,也不能离开与他人交往而独立生存。在企业管理的最终执行必须依托各

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  • 2014中国职场人士跳槽报告,互联网员工流动性最大

    近日发布《中国职场人士跳槽报告》显示,中国职场人士的跳槽频率显著高于美国,已经成为常态。其中,互联网是员工流动性最大的行业,在中国的在职时间为31个月。其中基于京津冀经济圈、长三角经济圈、珠

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  • 人力资源管理如何做好内部品牌管理

    通过员工的积极参与,可以获取一个打造品牌的内部动力。HR就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。
    企业中的品牌管理包含了两层含义:品质管理和推广宣传。品

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  • 在线培训效果最大化5大秘诀

    如果学习者是自我管理型的且具有基本的计算机技能的话,在线学习的自主性和灵活性就会是无与伦比的。传统模式要求,无论是企业培训者还是受训者都要根据培训人员的时间表安培学习计划。在线培训模式

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  • HR必须知道的新员工离职原因

    很多新员工往往没有过试用期,就着急离职。面对这样的情况,人力资源必须知道新员工的离职原因。急于求成:心急吃不了热豆腐大家都知道:身在职场,头三脚难踢。求职者到一家企业后,都想一下子做出成绩,让老

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  • 要像经营公司一样做人力资源管理体系

    可以说,人力资源管理体系也是需要集研发、营销、实施、客服于一体的。难怪曾有HR从业人员发出感慨:“天哪,人力资源部简直就是在经营一家公司!”人力资源管理体系的研发要求我们尽可能多

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  • 企业要提升的员工意识问题

    企业培训除了在培养提升员工能力方面,还需要培训员工的意识问题。那么,何为意识?意识是物质的一种高级有序组织形式,是指生物由其物理感知系统能够感知的特征总和以及相关的感知处理活动。而意识是思

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  • 中层干部管理培训创新

    中层干部管理培训分析中层干部管理者主要负责制定具体的计划及有关细节和程序,以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。中层管理培训为您介绍中层干部管理者的工作特点,中层干部管理培训创新

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  • 在线培训深受白领青睐

    据三星经济研究院调查显示,中国教育培训市场整体规模达到3500亿元人民币,并且以每年30%以上的速度增长,培训企业数量已超过10万家。而因为通讯产业发展、网速加快、视频信息使用便捷等原因,在线教育

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  • 营销团队到底需要怎样的培训? 

    市场上有很多培训课程,也有专门的培训机构和讲师,但经过一次或者数次培训之后,发现问题并没有解决,只是在培训的时候气氛热烈,更有的近似疯狂,但一旦冷静下来,发现培训的东西很难用到实际的营销工作当中

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  • 非人力资源经理的管理

    企业的人力资源管理是指企业在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对企业内外相关人力资源进行有效运用,满足企业当前及未来发展的需要,保证企业目标实现与成员发展的最大

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  • 企业人才梯队建设问题

    一个企业的发展需要遵循一定的规则。而在经济快速发展的今天,企业的发展离不开人才也离不开人才的管理。对于企业人才的满足,目前广泛应用的是企业培训,而对于企业人才管理方面的问题,这里提示广大企

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  • 职场女性如何赢在职场

    “暗香盈动,女性因谦恭虚怀若谷;优雅怡然,女性因智慧卓而不凡” 21世纪,女性已越来越多的参与到社会劳动中,在各种场合,她们或以男性的标准来要求自己,或以女性的眼光来欣赏自己,使这个世界变

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  • 王牌导购的实效培训管理3步法

    目前的导购员培训多集中于企业文化、产品知识、竞品分析、导购技巧、行为规范等方面,相对来说理论性较强,实效性差了一些。时代光华管理培训课程《王牌导购特训营》为广大门店总结顾客消费规律出发

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  • 在招聘面试中,10种禁忌务必牢记!

    面试因为各种原因,或经验不足、或准备不足、或行为举止不当等问题,被HR“秒杀"了。在这里,实实在在提醒每一位求职者,招聘面试中一定会被"秒杀"的十种表现,避免这些现象,起码能让你的面试成功率提

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  • 如何优化配置人力资源

    如何优化配置人力资源,培育行业从业人员全新能力,为农资流通企业加快发展提供智力保障,我们可以对照以下几个方面的思路和对策:人才战略差异化。农资企业在引入人力资源开发与管理技术中,要根据企业的

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  • 为什么企业招聘双方达不到双赢局面?

    现如今,招聘经理们花在招聘上的时间成倍增长,尽管很多人力资源管理者将这种现象主要归咎为结构原因,如技能差异,但是,招聘策略也在其中发挥着至关重要的作用。首先,有46%的受访者在招聘启事中没有提及

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  • 企业培训需要避免的弊病

    大多数企业培训的宗旨是“促进人才的成长,加速公司的发展”。而目前非常多的企业面临的现状却是:培训的数量很多但是效果不强,培训的速度较快而不够好。下面简要介绍一下导致这种现状的原

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