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  • 人力资源外包服务市场

    2013年,中国的人力资源外包市场规模达到18亿美元,且每年将以20%左右的复合增长率增长。随着经济的高速发展,企业对人力资源外包服务的需求大幅增长,特别是人力资源外包理念和所创造的价值正受到越来

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  • 亚马逊无人飞机送快递,机器代工洗牌快递业

    过完“双十一”,“双十二”的网购潮继续延烧,肥了电商,却将中国大陆快递业的窘境暴露出来。快递员不吃中饭而不停接单送单,企业却继续互拼低价而陷入利润低谷。正如当下普遍判断

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  • HR人力资源管理,该如何提高?

    伴随着企业的转型,企业HR人力资源管理的地位发生了转变,从过去的人事科到人力资源部再到首席人才官,HR人力资源管理的战略性角色不断增强。一方面,企业高管和各职能部门对HR人力资源管理的重视程度增

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  • 怎样应对人才流失问题

    企业发展需要进行好的人力资源管理,而人才流失对于这方面工作影响非常大。针对当前国内企业,在改革开放三十多年以来,我国企业高速发展,取得了令全球瞩目的成就,其中一个不容置疑的原因就是拥有的人口

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  • 好的CEO不应累死自己闷死别人

    CEO要先懂得管好自己,他要授权给管理团队的成员管好企业不同部分。不让人管的CEO只会累死自己,闷死别人
    编者按:
    近日,前思科中国总裁、现为刚逸领导力公司CEO林正刚在微博发文,谈及CEO的管理

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  • HR专业技能之如何提高背景调查的信度和效度?

    企业在招聘过程中,通过面试等方法来考察求职者是否符合企业的需要,通过一系列的工具手段来选拔求职者。但是,对于一些隐藏性的东西却无法短时间内考察出来。因此,企业在招聘过程中实际上承担了很多隐

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  • HR反思之为何员工会跳槽?

    现在的企业为什么留不住人才?我相信大多的企业根本不清楚人才离开的真正原因。一个企业的成功,往往取决于人才的质量。但是很多企业的HR困恼不已,就是他们留不住好人才。面对人才流失,盲目加薪、升职

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  • 企业如何有效应对“加薪潮”

    企业的薪酬体系一方面体现了企业战略和核心价值观对人力资源尤其是激励机制的要求,但另一方面它又不能脱离企业所在行业的特点和企业的生命周期。企业就象生命体一样,也要经历从出生、成长、成熟直

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  • 得罪了上司怎么办?

    如果你无意中得罪了上司怎么办? 不要寄希望于别人的理解 无论何种原因“得罪”上司,我们往往会想向同事诉说苦衷。如果失误在于上司,同事对此不好表态,也不愿介入你与上司的争执

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  • 中国制造业面临的三大现状及改进措施

    制造业的阵痛,引发普遍性的反思。中国是制造业大国,关于“中国制造”的话题自然经久不息,而针对目前中国制造业,存在着以下三大现状:其一,高端制造业后劲十足高端制造业属于战略性产业,高投入

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  • 解决人力资源危机:人才战略创新

    中国有近六成的国有企业中存在着人力资源危机,另有约三成五的国有企业认为人力资源危机对其企业产生了严重的影响。约三成的国有企业经历过或者正在经历着员工离职率高所造成的危机,而经历过或者正

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  • 公司管理办法重要的是创造利润

    企业的资源有80%是看不到的。公司管理办法水平低下的企业的特征,是它的公司管理办法总是围绕看得见的20%做文章,而对80%的资源要么浑然不觉,要么略知一二但听任其自生自灭。具体到成本的公司管理办

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  • 国企当前的人才管理趋势

    对于国企,很多人都是有着各种看法的。有的人羡慕国企的待遇和福利,有的人鄙视国企的过慢的发展速度,有的人指责国企的体制问题,没有企业培训,员工无法发展……总之,对于国企,是存在着各种各

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  • 降低企业内部库存的有效途径

    为了保证企业生产不问断地、有节奏地进行,一定数量的物资储备是必要的,但储备不能过多。储备量过大,会使企业占用大量的流动资金和仓库面积增加保管费用。而且物资长期存放,还会降低物资的使用价值,

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  • 除了面试,HR如何选择合适人才?

    怎样给公司招到真正优秀且称职的人呢?这是HR的一个难题。即便你的公司总在招人,在这方面有丰富经验,可这就意味着能很容易地招到合适的人吗?答案是否定的,很明显的一点是,现如今光靠面试招人是行不通的

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  • HR专业提升:什么是企业的核心岗位?

    什么是企业的核心岗位?就是此岗位不能正常运作的时候,将会影响公司整体效益或者说是影响其他岗位的效益等,而且这个岗位在日常工作中都处于一个非常重要的位置,一般情况下,公司的领导都是非常重视这类

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  • 新员工培训计划方案制定的几个大步骤

    企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业员工培训计划的竞争。未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视新员工培训方案的规划、重视员工全面素质的提

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  • 网络招聘“六妙招”

    互联网的运用发展得如此迅速,目前已经普及到生活的各个部分。而企业人才的招聘也逐渐地走向了网络。可是有好多企业在运用网络招聘时却出现了很多的困惑,他们的在各家的招聘网站上发布了招聘求职者

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  • 企业的优绩员工怎么管理

    去年冬天,安装不到一年的热水器莫名其妙地会偶尔打不了火,只好通知厂家派人过来检查。检修师傅来到后听了我的描述,第一个判断就说是水压不足问题,很快就被我根据自己的使用经验质疑了他,因为我们这的

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  • HR专业提升之员工薪酬的四大考量指标

    薪酬是人力资源管理中最重要的环节之一。薪酬泛指一切报酬,包括金钱报酬和非金钱报酬。金钱报酬又可分为间接金钱报酬和直接现金收入。从企业的角度来看,固定薪酬是吸引、保留核心员工的一个重要因

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