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  • 什么是中国企业管理中的最难点?

    在中国企业管理中的难点有哪些?可能很多企业管理者会列出一大堆:资金、人才、地点、政策、创意、产品、卖点等等,其实中国企业管理引进现代管理理念不过短短二十几年,企业领导真正受过系统教育的人寥

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  • 企业培训:不要一味向“左”走

    对于企业培训的的观点,我们到一些门户网站的BBS论坛上,可以搜索到很多言论,在这里看到的跟在企业里咨询一些员工所得到的回答可能更贴近这些受众的真实想法与有效制订培训方案的一面,其实在这种&ldqu

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  • 如何引导新员工接受并融入企业文化氛围?

    新员工首先面临的问题就是对环境的陌生,对是否有能力胜任新岗位感到不安;对于新的人际关系感到胆怯;对新是否能适应新领导的管理风格有一定的压力;对公司工作生活管理规定不熟悉;急切需要了解和融入新

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  • 互联网思维下的企业培训新形式

    随着互联网思维的普及,企业培训的模式也面临着变革,那么企业培训有哪些新形式呢?一、让学习碎片化互联网思维下企业培训中我们可以按主题切成十分钟左右的一小段,每段起一个吸引人的标题,挑自己感兴趣

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  • 想法要对老板说出来

    美国的一个老政客说,想结交一个朋友,就请他帮你一个忙。因为人们总是更容易记得帮别人做过什么,而把别人帮自己的事情忘掉。他还发现,几乎所有的人都愿意对自己帮助过的人示好。到底算有过交情,跟陌生

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  • 企业家从工匠到艺术家的蜕变

    市面上的管理书籍多如牛毛,观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方式著称的公司居然取得了商业上巨大的成功,这家公司许多不近人情的做法让人错愕不已;刚放下这本书,拿起另

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  • 企业重视员工培训的好处

    企业培训不是福利!是投资!是经营!是机会!是工作!是责任!不培训的企业将无法持续发展!企业重视员工培训 有以下几个方面的好处:1、重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径。“终身教育”、&ldq

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  • 如何才能让招聘计划更加有效?

    招聘计划编制本身并没有什么困难,只是批准之后的招聘计划总是得不到有效地贯彻执行,常常让HR痛苦不堪,其中包括:第一,招聘计划中的招聘人数和要求都是由各部门报送的,可是按照计划时间送交人数时,有的用

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  • 面试结束时也需要注意礼仪

    每个人在自己的职业生涯中,总会遇到几场面试。求职者不仅要在面试过程中注意礼仪,面试结束后,无论最后的结果是否如你所料,被顺利录取得到一个理想的工作机会,或者只是得到一个模糊的答复,我们都应该以

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  • 经理们何时应该对绩效差的员工采取行动?

    经理们通常会被批评为太过严厉,或者在不应该的时候打搅员工。但是有时候事实却恰恰相反——经理们过于宽松,在他们应该参与进去的时候还置身事外。当我听说对那些醉酒驾驶的司机,法官们给

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  • 招聘到顶级人才,靠什么?

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  • 职场中定位很重要

    在学习完职业素养的培训课程,对于职场中自己的定位和认识有了新的了解,今天就随着小刘这个案例和大家分享下我的见解如下:首先,任何领导都不喜欢听到借口,甚至可能会开除那些爱找借口的企业员工。小刘

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  • 世界互联网大会首日:那些参会大佬们说了啥?

    第二届世界互联网大会今日在浙江省乌镇开幕,各国领导人及互联网精英齐聚于此。出席此次大会的众多大佬,也纷纷发表了自己的见解。新浪董事长兼首席执行官曹国伟曹国伟表示,在移动互联网时代,创新的节

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  • 培训管理者如何设计卓越的销售培训?

    “我想学一些沟通技巧!”“我们部门的合作能力需要加强。”“建议对新员工展开专业素养培训。”每到培训需求调查时,总有各种问题被归拢到培训部门。作为HR,如何针对

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  • 企业招聘新策略:猎鹰式招聘

    猎鹰式招聘,指企业借鉴老鹰觅食的原理,选择正确的招聘管理、招聘时段、招聘方式,进行差异化竞争、储才式招聘的一种选人策略。老鹰是典型的肉食动物,鸟类动物中的猎手。在食物数量日益减少的前提下,为

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  • 看不见的战线 企业文化竞争

    物种的竞争,实际上就是基因的竞争。一个物种如果能够随着环境的变化而不断改变基因构成,这种物种也就具有不朽的生命力。曾经在地球上称王称霸,达几千万年之久的恐龙,之所以消失,这也直接与它太强大有

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  • 如何让人力资源成为企业优势

    人力资源管理在企业发展中是非常关键的一环,若人力资源成为企业短板,势必对企业造成不良的影响。那么如何让人力资源成为优势呢?将人力资源置于优先考虑如果你将人力资源部门看作是‘首席人力

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  • 营销人,超越自我

    营销本是极其艰苦的行业,每一个营销人,你最大的压力不是来源于领导,也不是来源于市场,而是来源于自己。所以,奋战在第一线的营销人,每天向自己宣战吧,自我约束,自我管理,自我提高,从而实现自我价值。当然要

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  • 企业管理培训八大歪论

    企业管理培训是企业管理层提升的重要途径,然而现在企业管理培训效果却很难让人满意,究其原因,时代光华网认为主要有以下八大点:企业效益好不需培训日新月异的时代,变化太快,今天的效益好,并不能保证明天

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  • 你成功的职业生涯来源你的性格

      从事财务工作的人细致谨慎,从事销售工作的人热情主动,从事技术工作的人理性逻辑,不同类型的人在从事某些不同类型的工作时会更加得心应手,取得好的工作绩效,因为他/她具备了完成该项工作的性格。

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