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  • 如何做好假期客户服务

    在今年的这个时候,对你的品牌的影响可能会更加明显,就像所有其他事情一样。
    这会发生在每年的这个时候。我早上6点醒来,觉得7点钟了,轻松愉快地在我的蜗居里看着足球比赛,像只打算冬眠的熊一样大吃特

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  • “人力资源部门”的价值

    “人力资源”作为一种较新的管理观念在国内迅速流行,好多公司也将“人事部”改名为“人力资源部”。但据与HR从业者的沟通和了解,人力资源部门在大多数企业中的实际

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  • 可怕老板们的十个日常习惯

    根据数学定律,绝大多数老板在管理人才方面都在平均水平上下。但是,真正可怕的老板们通常都会具备这样十个容易识别的特征。——Geoffrey James1.他们优柔寡断。可怕的老板们反复地分析问

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  • 员工培训的难题

    员工培训的难题主要有以下几个:

    1.企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉:忙的时候有钱赚,没时间培训,闲的时候没钱赚,搞不起培训,那么,什么时候可以培训?其实可以考虑建立企业培训基金,构

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  • 六大快递企业深陷价格战泥潭,统一提高派送费

    接近“双11”,继圆通速递的最后一纸内部通知落地,包括中通快递、申通快递、圆通速递、韵达快递、百世汇通、天天快递在内的六大加盟型民营快递日前同时宣布提高快递员派送费。根据调查得

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  • 如何设定90后新员工培训关键步骤?

    新员工的培训,听上去很抽象,其实在实际操作中培训管理者可以把它分解成很多动作,周期性的新员工培训,对大多数公司来说并不陌生,在新员工培训期间,一般公司也都会安排职业素养、职业道德等内容的培训,培

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  • 企业培训形式有哪些

    企业培训形式有哪些?这个问题是当前很多企业管理者在思考的,很多时候企业培训没有效果的原因就是因为培训形式的选择失误,所以当前企业需要去重点了解企业培训形式。保障企业培训获得成效,需要企业整

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  • 酒店管理的一线员工要从小处着手

    近年,酒店行业一线基层员工难招、难管、难留“三难”现象愈演愈烈,严重影响了酒店的对客服务和经营。面对“三难”给酒店经营造成的困境,我们不应该望而却步,而应该因势利导,大处

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  • 成为“中国好人力资源管理师“应该具备的要素

    最近几年,在中华大地上到处出现了形形色色的“中国好某某”的现象,在感叹的同时,也会形成对其的赞赏之情。同样,在人力资源管理师行业,也存在着“中国好人力资源管理师”的标准和

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  • “能人管理”最危险 “庸人管理”更可怕

    “能人管理”最危险最近一段时间,先后到几家民营企业作管理咨询调研,越发感到:“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。其中一个非常有能力的老板很有感触地

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  • 如何让管理培训更趋系统性

    以前企业练少林内功,用武当拳法,使华山剑术,貌似博采众家之所长,因此这种培训下来要么不见效果,要么晕头转向,甚至还会走火入魔,这个时候企业需要的是系统性培训。时代光华认为很多企业目前对于培训的辨

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  • 如何构建科学有效的培训体系

    随着各行各业所面临的竞争不断加剧,企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位,许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求,企业内部员工面对新的机遇与挑战,而企业管理层相

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  • 教你如何简单搞定HR管理

    企业的人力资源,是企业一切经营活动的动力源,只有更新传统管理理念,加强人力资源的管理,提高其有效性,才能使企业在激烈的市场竞争中生存,同时保证了企业的可持续发展。人力资源管理,是企业以经营活动、

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  • 如何走出累而无功的管理工作问题怪圈?

    管理者为什么累而无功?众所周知,在企业特别是制造型企业管理工作问题实践中,经常会遇到这样那样的问题——有订单交不了货,丧失销售机会;品质问题频发,失败成本高企;现场管理工作问题混乱,

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  • 职场人士离不开激情

    对工作充满激情的人是企业最欣赏的人。在管理培训的指导下,对具有激情的员工能够感染别人的情绪,使事情向良好的方向发展。企业欣赏有激情的员工,有工作激情的人最容易把工作做好,最容易得到提拔和重

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  • 做品牌就必须有好的营销法则

    企业的品牌经营,如果想要在市场上占有一席之地,就必须要有一定的营销手段。1、品牌建设的有效路径在哪里?这是一个过渡丰富的市场,人类的需求正通过商品化的形式被充分开发,各种各样的欲望都不同程度

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  • 如何运用好“空降兵”人才?

    目前国内很多企业招不到合适的人才确实令人很头疼,招聘的共同性太多,要么网络,要么熟人推荐,用行业猎头,或者是参加高端的人才交流会。就招聘工作来讲,选择一种合适的招聘渠道是非常重要的,由于企业与求

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  • 这4种人不适合做人力资源规划建设

    第一点不足:定位虚高在一些基层主管和员工心目中,所谓人力资源规划建设管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源规划建设部,有了人力资源规划建设总监,招来一批斯斯文文的“知识

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  • 企业人力资源管理新模式的3大方面

    传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。到了90年代,随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,人们所强调

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  • HR必知解雇面谈四个细节

    为确保解雇面谈顺利进行,人力资源在解雇面谈时应做好以下四个方面的工作:充分准备。在解雇面谈之前,不仅要对被解雇员工的收入情况、身体和心理特征、人际关系等方面进行了解,还要对解雇员工所涉及到

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