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  • 如何改变部门领导对绩效考核不认真的现状?

    业务部门经常不把公司的制度当成一回事,而随意的破坏,特别是微小企业的主要业绩来源部门的负责人更甚。如同本案例中写到的一样,两个班的经理并不太将公司的制度当成一个工作来看待。常言到:无规矩不

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  • 企业需要什么样的HR

    经常在现实中、QQ、MSN、BBS上接触到以“企业需要什么样的人力资源管理者”为主题的讨论,参与者以HR从业者较多,讨论的结果也是见仁见智。有从个性特征分析的,如对“专业知识丰富,富

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  • 九大常见的员工培训方式

    随着人力资源管理的快速发展以及竞争的加剧,企业越来越重视对员工的培训。然而,在投入了大量的人力、物力、财力之后,却发现员工培训的效果总是不尽人意。员工培训的投入产出率直接影响着企业的利益

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  • 如何做一名成熟高效的HR?

    人力资源工作的繁杂决定了HR在做工作时必须心细,做事有头有尾,日常要跟踪进度,不能有马虎,任何疏忽或者工作不到位都可能引起劳资纠纷。那么如何做一名成熟而又高效的HR?首先,做HR不是在自己的办公室接

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  • 企业管理战略实行的好坏直接影响公司效益

    对商业竞争、企业管理战略具有极大的价值。给我们提供了许多思考问题,解决问题的方法,使我们办起事来多几分智慧,少走些弯路。企业管理战略目标的实现,即很好地执行就需要上下同心目标一致,企业如何将

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  • 跨文化企业人力资源的管理影响因素

    (1)、劳动力成本劳动力成本是跨国公司经营的一项重要成本,其高与低直接关系到公司的业绩,因而也成为影响全球化人力资源管理策略的因素。劳动力成本是受多方面影响力的,包括薪酬、法定工资时间、假期

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  • 用知识薪酬拴住员工的心

    知识薪酬是企业间接支付给职工的无法用货币衡量的报酬,现阶段,人们把企业培训和升迁机会叫做知识薪酬。中航集团下属有一家国企,与邻城一家颇具实力的民营企业到某学院招聘。民营企业实力雄厚,开出了

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  • 微软将大裁员近万人,是保守战略调整还是激进?

    微软大裁员在即,很多微软员工都在揣测微软的战略,特别是那些敏感部门。所谓敏感部门,即可能被裁员的部门,比如诺基亚手机业务部门,以及与之相关的业务部门。7月15日,据外媒报道,称微软可能会进行裁员,而

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  • 人力资源管理原则需要进行怎样的确立

    如果你现在去面试问一个人力资源管理经理后选人,什么是人力资源管理,你十有八九会听到:“人力资源管管理是企业的战略伙伴“(HRisastrategicpartnerofbusiness)这样的标准答案。做人力资

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  • 企业文化体系是竞争对手无法复制的优势

    尽管企业文化体系难以捉摸,但却需要加以衡量和管理,以帮助您达至成功。您的竞争对手永远无法复制的可能就是您的企业文化体系,因此,企业文化体系可能是巨大的竞争优势。确保价值观清晰且贴切在衡量企

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  • 如何打造高效率的招聘策略?

    在金融危机影响日渐加深的今天,多企业纷纷大刀阔斧削减人力资源成本,而招聘成本首当其冲。如何在满足企业人才需求的前提下,既降低招聘成本,又提高招聘效率呢?答案是HR需要调整策略,通过实施一种低成本

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  • 模拟培训:在"扮演"中学习

    在荷兰一家经营花卉的国际贸易公司,客户由秘书介绍并带入销售部,进而买卖双方展开唇枪舌剑的谈判,最后是签订合同。当仓库中的鲜花过多时,相关部门会及时设计特价方案,供销售人员外出推销。当然,还有工

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  • 企业管理是一个过程

    公司治理总是对系统而言的,从系统的观点来考察企业和管理企业,有助于提高企业的效率,使各个系统和有关部门的相互联系网络更清楚.更好地实现企业的总体目标。那么,为了实现企业的总体目标而进行的一系

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  • 企业文化发展战略对人力资源管理的影响

    企业文化发展战略与人力资源管理有着天然的内在联系,许多学者热衷于探讨二者的关系。国外学者的研究较成熟,但研究成果难以移植到中国情景;国内学者以定性研究为主,缺乏实证探索和验证。虽然研究颇

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  • 浅析中层管理培训在企业的地位

    企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。一、中层管理者培训浪潮高涨,而又暗流涌动。

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  • 企业关键人力资源招聘的6大原则

    “一个出色人才能顶50个平庸员工”,这是美国苹果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-乔布斯的一句名言,从而发展为“乔布斯法则”,风靡西方管理界。乔布斯本人对人力资

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  • 中小企业如何通过培训打造学习式管理?

    现如今企业间的竞争优势的多面性也开始逐步浓缩为企业文化的单一性,而企业文化是企业经营管理活动过程中员工行为的表现,也就是说员工行为、素质的提升是企业市场竞争的制胜法宝,时代光华认为企业培

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  • 四大步骤帮助HR规划员工职业生涯

    最近,时代光华与很多企业,特别是中小企业的老板接触,大家集中反馈:人才是越来越难留了!企业似乎陷入一种恶性怪圈:人招不到,招来的人用不好,用得好的人留不住,留下的人不干活。人的问题越来越成为阻碍企业

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  • 职场中三个基本等式

    时代光华小编整理了职场中三个基本等式,以供参考:
    总是找理由=慢性自杀
    对员工进行员工职业化培训,来提高员工的职业素养,同时也可以给员工指定职业素养培训课程,让企业员工自行学习。人们工

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  • OL需那些营养品

    OL一直以来是社会众人的焦点,年轻、漂亮、有事业,但是在光环的背后,却是巨大的工作压力带来的不规律的饮食。导致了身体健康不良。所以,OL在工作之余要特别注意身体健康。叶酸 叶酸是一种广泛存在于

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