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  • 领导人不现实的六个习惯

    由于不现实,导致错误的判断,错误的判断导致错误的决策,错误的决策导致错误的行动,错误的行动导致错误的结果,错误的结果导致企业的失败或倒闭。
    生活中确实存在着一部分领导人不能客观实际地对待

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  • 解析战略领导力的四大主要内容

    战略具有三个最基本的要素,即战略是一种思想,一种计划,一种行动。战略的本质和起点是思想;法国著名战略家博弗尔就说过:“战略就是思想方法。”战略的目标和终点是行动,否则思想就会成为空

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  • “问题员工”管理的必杀技

    问题员工是“问题”的载体,要管理好问题员工,就必需要对问题员工停止归类,剖析其构成缘由。问题员工能够分两类,一类是真正的问题员工,另一类是带引号的问题员工,即由外界环境影响产生的&ldq

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  • 互联网时代的培训变化

    1、互联网化微信学习平台、APP学习平台已经不是什么新鲜事,而且在提升学习覆盖率和延长学习时效来看确实有帮助。所以请尝试使用移动互联网支撑培训,利用碎片化方式帮助来实现学员随时随地的学习。

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  • 人才是企业发展的核心

    一流的企业需要一流的人才,一流待遇吸引一流人才,甚至说,人才可以入股。人才,是企业发展的核心。宋代张载说:“贤才出,国将昌。”人才在一国家,一个企业,一个单位起着顶梁柱的用。经济的竞争,发

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  • 团队精神应该怎样培养

    团队精神应该怎么培养?这个问题一直都在为企业人力资源管理所关注,并且也为之带来相应的困扰。目前情况下,培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。如何打造团队精神,企业应该

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  • 关于企业招聘工作的4个小妙招

    好的企业招聘工作是企业管理的催化剂,而失败的企业招聘工作又能给企业带来无法弥补的损失。好的企业招聘工作可以使企业获得需要的人才,解决人员的短缺;公司有了新鲜血液,还可以起到增加团队凝聚力、

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  • HR们必知的绩效管理体系的层层障碍

    企业能否打造一支高效率的员工队伍不是单靠绩效管理体系一个手段也并非单靠人力资源一个部门可以实现的,这需要公司有一个完整的营销体系和配套资源来保证。然而在企业里,绩效管理体系常常受到以下

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  • 故事新解:花上的青虫

    从前有一位经营花木的花农,对自己花木店的花木十分上心。他每天总对花木百般照看,看看有没有什么不良的地方,如果有的话赶紧纠正。
    一天,他照例巡视花木,意外发现放在窗台上的百合花叶子上不知为

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  • 留住核心员工,初创企业什么方式最有效?

    在一家初创企业中,技术出身的创始人带来了一批共事多年的生产骨干,同时重金招募了豪华销售团队,但因业务发展不如预期,核心团队中一些人心生去意。他应该怎么办?企业在初创时期,如同大海中的一只小舢板

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  • 现代社会企业招聘管理

    21世纪出现了一种蛮奇怪的事情,就是现在员工可以“炒”了老板,现在的员工很多都是年轻的员工,80、90左右的,其个性可能比较独特一点,所以有时候,如果领导不了解他们,而且老是对其指手画脚的时

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  • 企业培训的重点是什么

    企业培训在中国的发展已经有一段时期,并且也真正的为广大企业所接受。即使目前依旧存在着各种各样的问题,但是对于员工能力的提升还是有着一定的帮助的。然而说到企业培训的重点,还是没有人能够很明

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  • HR如何处理好企业员工间的人际关系?

    有很多人会问,做HR最重要的是什么?答案不一,有人说职业道德要好、人际关系要好、沟通能力要强、要有八面玲珑的处事技巧,这么多答案都没有错,确确实实一个好的HR要具备很多种能力,但是在这些能力的前提

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  • 企业内训工作的落实要注意什么

    对于企业来说,无论是相关的计划事项还是日常的企业内工作,都是以落实为最终目标的。企业培训是目前企业比较依赖的一种培养员工的方法,而且经过发展,很多企业也在做企业内训等相关的工作。而对于企业

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  • 企业文化体系与企业之间的联系与影响

    一个企业,能够长盛不衰,支撑它们的,必然是一种强势的文化。优秀的企业文化体系不仅成为企业发展的软力量,还能为整个社会造就杰出的人才。企业文化体系的建设是一个探索的过程,总结的过程,也是一个反思

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  • 2014年企业薪酬管理的四大趋势报告

    在过去的数十年的时间里,我国依靠低廉的人力成本吸引了大量的海外资本。但是这一优势正在不断的弱化,造成这一结果的原因是多方面的。近年来普遍的观点认为,国内企业长期与海外企业的人才竞争推动人

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  • 与您分享人力资源管理要怎样度过寒冬

    人力资源管理不管是中国还是外国,都是比较重视的,那么人力资源管理要怎样才能规划好呢?大大小小的企业都把“开源节流”作为当下日常管理和工作的重点指导思想。从人力资源管理的角度来

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  • 企业建立和谐劳动关系的基本原则

    企业建立和谐的劳动关系是非常重要的,那么人力资源应当遵循哪些原则构建和谐的劳动关系呢?1.劳动关系主体权利义务统一的原则在劳动关系中,劳动者和用人单位都享有权利和负有义务,双方的权力义务相

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  • 人力资源管理部招聘小技巧

    面对稀缺和关键人才的招聘,人力资源部门必须站得高,看得远。出现缺口再来应急,是一种低层次的人才运作。重视人才的企业除了从内部选拔、培养人才外,还高度重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才

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  • 初创企业,招聘营销人员的关键性因素是什么?

    在第三产业越来越发达的现代都市生活中,服务成为了一个最时尚、最活力、最大众的词语。对任何一家初创公司来说,招聘销售人员都是最难的一个任务。对于初创公司首次招聘销售人员,在时机方面一定要万

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