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  • HR管理如何与企业匹配上行?

    末日之后的第一年已然开启,大家都摩拳擦掌、跃跃欲试,希望能够打开新的篇章。人力资源从业者们更是展现出非凡的能量,但首当其冲的一个棘手问题是,为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦,换来的却是决策者

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  • 如何发挥HR人力资源部门的潜力和优势

    人们常常指责专业人士倾向于过多地关注术语,HR人力资源专业人士也不能幸免。但在本例中,区分这两个被视为同义词汇的区别是很重要的。中国HR人力资源管理的最新趋势之一是对HR人力资源能力的开发。

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  • 适应性改变企业文化

    组织文化是一种根深蒂固且不断自我强化的行为习惯、信念与思维模式,是决定组织中每一个人“怎样做事”的根本。同一组织文化中的人们分享着对事物心照不宣的理解,无形无相无迹可寻,却又实

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  • 企业出现中高层危机的解决方式

    对于企业的发展来说,目前对于员工的需求是比较大的。企业培训对于这方面需求的解决起到了较大的作用。与之同时,企业人才晋升方面,也是需要遵循着相关体系的,具体来说就是有接班人之后才能够得到晋升

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  • 人力资源如何成为企业核心

    一、企业的核心竞争力与核心资源现代企业的核心竞争力常常表现为产品的生命力,低成本的运作能力,完善的销售网络和快速配送能力。然而随着现代竞争加剧,相关企业实力日趋增强,信息日益发达,这些能力变

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  • 人力资源裁员工作如何做?

    这几年在珠三角许多企业招人难,遇到经营不好时裁员也难。前瞻思维必不可少的。可以这样推断,在未来的日子,当企业由于战略规划的调整、经营管理的变革、技术更新或是转型升级;裁员将会是一种常态,是企

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  • 人才招聘需求分析的几大方向

    做招聘管理的时候,常常会遇到来自不同部门不同级别的面试官评价差异很大,甚至还有同一个主管对同一岗位招人的要求前后出现变化的情况,导致一个岗位的人选反复多次难以确定。出现这个问题的一个重要

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  • 人力资源的几个模块管理

    人力资源管理是管理学中最大的一个分支学科,在企业管理中也是最重要的管理职能。人力资源管理知识体系恢宏博大,包含了六大模块,每个人力资源人都耳熟能详。在这里,我把人力资源管理,尤其是细化到小团

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  • 培训课程的效果到底如何去衡量?

    现在,不少企业发展过程中存在着很多问题,最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。很多企业到了这个时候,产品线严重老化,很多产品都是几年甚至十年前研发生产的。要么现

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  • 管理培训机构的选择与价格误区

    管理培训机构多得超出了你的想象。不要说培训机构大大小小数不胜数,就是每一家的课程也让人眼花缭乱。即使仔细阅读每种课的内容说明,你也未必能分清其中的差别,更不要说精准选择了。因为选择范围的

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  • 非人力资源经理的人力资源管理

    企业的人力资源管理是指企业在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对企业内外相关人力资源进行有效运用,满足企业当前及未来发展的需要,保证企业目标实现与成员发展的最大

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  • 焦点放在优秀员工还是末位员工身上

    作为一名管理者,将焦点放在优秀员工身上还是末位员工身上呢?
    不少人纷纷选择末位的员工,他们说末位员工的提升空间比较大,还搬出木桶原理,认为短板必须优先和重点解决;甚至有人用如今的“和谐社会

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  • HR最具杀伤力的人才激励“七种武器”

    自从踏进了职场江湖,就很难全身而退了,每天面对各种难题,各种“危险”,大多数HR都绷紧了神经,丝毫不敢懈怠。
    HR最头疼的两件事:一是招人,二是留人。千方百计把人才招进来了,不等于就一劳永

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  • 四大原则提升领导力

    领导力的缺乏,使许多企业都存在令人尴尬的领导困境——矛盾丛生、绩效下滑、没有战斗力、管理能力欠缺、管理水平不高等等。解决这些问题的根本,就是要各级管理者的进行领导力提升,通过进

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  • HR瞬间淘汰不合格面试者的9个问题

    对于HR而言,最痛苦的事情,莫过于每天面人无数,而不能很快的招聘到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上,如果你是一个睿智的HR,那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个

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  • 企业文化构建的“爱立信”

    瑞典爱立信公司是全球领先的提供全面通信解决方案的厂商。爱立信公司拥有逾10万员工,业务遍布全球140多个国家。“爱立信”这个中文译名出神入化的反映出企业文化精要之所在。爱立信的

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  • 打造职场好人际战术二则

    打造职场好人际是许多职场朋友的追求目标之一,那么如何才能打造职场好人际呢?如下,时代光华频道小编与您分享战术二则助您打造职场好人际。
    战术一:勤汇报,多请示,常沟通
    打造职场好人际,关键是

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  • 企业培训对员工有哪些帮助

    对于企业培训这方面工作,企业开始注重评估分析以及培训管理等行为,在成效的保障上已经取得了不错的成果 。对于培训行为,有一种观点认为培训的作用是帮助企业获得发展,只对于企业有好处。对于这句话

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  • 企业管理培训心得感想

    前段时间,我参加了企业管理知识的学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益良多。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理促创

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  • 员工入职培训的四大技能培训分析

    企业培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,企业新员工培训内容的内容五花八门,总的来说是比较重视对员工技能的培训,毕竟这是企业的立足之本,只有

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