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  • 企业管理成长不可缺少的3种角色

    美国管理专家格伯先生在《企业家迷信》中提到,企业管理成长中有三种角色,对公司治理成长的成长至关重要,他们分别是“企先生”、“经先生”、“技先生”,即企业家、经

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  • 如何定期进行培训跟踪?

    衡量培训的成败,培训效果是关键。定期进行培训跟踪,及时发现不足;信息反馈,有针对性的进行实地教练是落实培训效果的关键。首先确认定期培训跟踪的时间点:一般培训跟踪时间第一次培训跟踪宜在培训结束

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  • 企业的用人发展需要远离13种人

    虽说企业在用人的时候应该杨其所长,避其所短,毕竟人无完人嘛。但是美国著名人力资源专家詹姆斯.希尔曼多年潜心研究世界500强企业的用人之道,惊讶地发现有13种人是世界500强企业最讨厌也是坚决不用

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  • 三大措施帮助企业加强薪酬管理技巧

    有的老板在和应聘者谈薪酬时,总喜欢询问应聘者“原来的薪酬水平”,以便拼命压价。明明依照应聘者的水平应该享受更高的薪酬待遇,但总有“少给一个算一个”的思想,这是最为忌讳的

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  • 品牌发展战略模式

    品牌力对于企业的发展非常重要,很多企业都致力于品牌的建设企业可根据自身特点,进行品牌策略规划,扩大品牌对企业的贡献。1、品牌发展策略一个新品牌出现,首先是提升品牌知名度的前提下,采用强化策略

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  • 解读做好招聘工作后续跟踪不可少

    企业组织随着业务的扩展,生产规模的扩大,致其不停地寻求着各类人力资源。但往往也有面对这样的困惑,即招聘工作到的人在工作一段时间后发现不符合企业要求,从而导致人员流动频繁,给企业带来不必要的损

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  • CEO:不要用可行性扼杀好创意

    当一些企业将创新搁置一旁时,一些企业却对创新全力以赴。对公司的长期成功来说,创新比成本削减更为重要,大多数企业高层管理都对此表示认同。即使处在当下经济风暴的风口浪尖,企业的高管们依然认识到

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  • 在转型中企业家领导力提升的方法

    过去,中国企业所面临的市场,更多的是一种机会主义市场,公平竞争的市场环境尚未形成,竞争的游戏规则还没有确立。在这种市场竞争环境下,企业的成功主要是企业家领导力提升凭借个人敏锐的洞察力,很好的直

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  • 薪酬管理:企业管理中的重中之重

    对于人力资源管理来说,薪酬管理是十分重要的,可是对于企业来说,如何制定好薪酬管理却是难上加难,薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,也是现代企业管理制度中一项不可或缺的部

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  • 人力资源管理外包如何做?

    人力资源外包是以合同的方式将人力资源管理中的全部或部分工作委托给专业的人力资源机构来承担。
    1、人力资源外包的利弊
    人力资源外包是当前比较成功和有效的一种商业模式之一。目前我国人力

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  • 企业绩效管理制度的计划3层面

    如今竞争激烈的时代,越来越多企业家们将切身关系基层员工利益的绩效管理制度作为了工作的重中之重。然而在企业进行绩效管理制度时往往会遇到以下问题:目标设定不清晰、员工有抵触情绪、得不到高层

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  • 新员工培训要做好哪几样工作?

    通过前期招聘,新员工虽然对企业有了初步的了解,但毕竟未正式地进入公司,对他们来说,新企业的环境依然是陌生的,工作很难迅开展起来。为保证新员工能快速进入岗位角色,岗前培训,必不可少。同时,面对新的工

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  • 让着装为面试加分

    美国人平均每两年换3份工作;法国人平均每一年换两份工作。所以,面试的重要性可见一斑。面试前,要作好充分的准备,确定良好的第一印象关系到你能否得到这份工作。面试时的穿着,就是这打通第一环节的关

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  • 培训计划如何的制定

    培训计划的制订是培训实施的第一个步骤,其质量直接决定了培训绩效。那么培训计划管理概念和体系的健全并不充分,还需要我们采取配套措施来提升培训计划的制订能力。总体来说,公司年度培训规划是一种

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  • 管理混乱该如何做好培训工作?

    目前很多公司的内部工作职责不明确,给员工一种今天做这个工作,明天做那个工作的感觉。让很多员工感觉很迷茫,老板不懂管理:干什么事情都是这也说不行,那也说不行。培训管理部的人员做起事情绑手绑脚。

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  • 企业中层管理的培养建设问题

    在中层诸多的管理工作当中,做好人力资源管理,培养更多更优秀的人才是个重头戏。不仅因为人才是企业发展的第一资源,更因为人才是企业基业长青的根 本保证。中层管理人员对于人才的培养主要是两个方

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  • 跳槽旺季,企业HR如何应对大考

    “金三银四”的招聘旺季已经到来,年年都招聘,年年都跳槽,近日,全国人大代表刘庆峰建议:国家应立法限制企业员工随意跳槽,以便企业在培养新员工所花费的时间、代价方面得到更好的法律保护。消

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  • HR管理摆脱“小脚媳妇”命运

    说起企业战略,感兴趣的人可能不多,很多企业管理者甚至会不以为然或者是嗤之以鼻,而要是说起人力资源管理的地位,想表达意见的人可能就很多了。新优道机构上周五晚在佛山南国酒店举办的HR总监论坛里,很

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  • 如何补救企业执行力的不到位

    现如今很多企业家都知道,一个企业没有执行力,那就代表它已经失去了竞争力,也就意味着失去了发展了。执行力已成为当前的热门话题,它是企业内部管理最核心的体现,在现在企业发展中起到了越来越重要的作

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  • 最受员工欢迎的四种培训管理内容

    企业培训已经受到很多企业的欢迎,不仅企业新员工需要培训,由于老员工工作时间过程,已经很少接触新的技术,所以需要企业培训管理进行技能补充,下面我们汇总最受员工欢迎的四种培训管理内容:一、技能培训

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