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  • 如何打造基于团队目标的高效管理?

    目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础。有了目标,就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起,他们到底要做什么。这个目标有两个层次,一是公司层面的长远目标,就是所谓的使命和远景;其次是短期目

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  • 财务管理工作的重要性与有效方法

    一,财务管理工作的重要性一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必须以财务管理工作为中心,其重要性主要体现在以下几个方面:1、企业财务管理工作是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢。财务管理工

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  • 某传媒企业的组织结构调整案例

    人力资源某传媒企业的组织结构调整案例项目背景H股份公司是一家具有20年历史的国有传媒企业,1994年,该公司改制成股份制公司。公司领导凭借超前的战略眼光和正确的决策,成功地把握产业发展机会,并借

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  • 企业核心发展力

    企业竞争力=企业资源潜力×企业人力资源管理配置力。管理制度。优秀企业并不片面夸大企业文化的作用。一家企业应通过制度建设的设计与优化,确保高绩效者获得高待遇。 而人则是企业文化中最

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  • 阿里巴巴发布2015财年年报,马云坚信经济放缓利大于弊

    阿里巴巴近日发布首份年报,主席马云写了一封逾4000字的信给阿里的客户、员工、投资者和合作伙伴。马云在信中表示,坚信经济放缓对中国未来的前景是利大于弊,又指中国不是缺乏内需消费力,而是要思考如

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  • 四大因子造成中小企业招聘“瘫痪”局面

    经常有些中小企业的HR人员抱怨:为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作 ,但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”,要么就是一个合适的员工也招聘不到,要么就是费了九牛二

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  • 人力资源管理的发展未来

    “人”是组织最重要的资产,也是竞争力的关键因素。因此,不管是机构、公务机关或是法人机构越来越重视人才的培育,甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织整体能力的开

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  • 企业发展关键在于人才培养

    人才是企业发展的动力之源,拥有适合的人才是企业常青的秘密。所以企业更需要注重人力资源开发方面工作。2012年5月4日中国邮政速递物流股份有限公司首次公开发行A股申请获得证监会发审委通过。募

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  • 做好培训需求分析的四大注意要素

    企业培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前,由人力资源主管部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否

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  • 趋势就是企业的战略机会

    市场总在不断地出现新动向,也在不断地演进为新趋势。今天,这种变化更加迅速,也更加明显。因此,人们才更加重视管理学家的精辟之言:变是当今唯一不变的规律。但并非所有的动向都会演变为趋势,有些动向在

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  • 民营企业的十种转型方法

    三年前,笔者由中美合资企业营销副总裁加盟至某大型民营企业,任常务副总裁兼某下属公司总经理。在进驻企业两个月后,笔者在董事会上提交了“XX集团”十大转轨纲领。现有读来,仍感颇有现实意

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  • HR如何搞定内部招聘工作?

    现如今,除了节省招聘成本,就连HR部门也认为内部招聘的成功率更高。众所周知,内部招聘的好处在于不仅避免招聘和应聘的双方互相“画饼”,内部招聘的员工对于公司运营体系、企业文化、工作环

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  • 五大绩效考核方法优缺点分析

    绩效管理好比婚姻一样的围城,外面的人想冲进去,而里面的人却想逃出来。更多的企业所谓的绩效管理已经味如嚼蜡,做绩效的人都鼓吹要量化,做企业的人当然也想量化,一目了然数字不会骗人吧,这个也是不理性

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  • 企业赢得决策竞争力的8个原则

    (1)决策体系健全。
    这也就是要求按照企业组织运行过程中所要制定的决策,按照问题、时间和责任人这三个方面,梳理成一个三维立体结构体系,并予以明确的界定,以保证每一个决策,都有具体的责任人,在最恰当的

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  • 职场人减压15妙招

    对于职场人来说,难免会与周围的人发生冲突,失意、失业也是难免的,面对人生的这些不如意,职场人可能会感到很无助、很茫然、甚至很崩溃,对员工进行员工职业化培训,来提高员工的职业素养.其实,这样伤害的

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  • 我国企业推行人力资源会计面临的困境

    一、人力资源会计的概念人力资源会计的概念,最早是由美国密歇根大学的会计学家赫曼森于1964年提出来的。我国首次引入这个概念是在1980年。人力资源会计是指对社会或企业的人力资源成本和价值进

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  • 培训师如何让案例鲜活新颖?

    没有案例支持的观点,往往会单薄无力,且难以给受众留下印象。但案例的选择不是单纯的复制、简单的堆砌,案例应该有活力,有新意。尤其是现如今的培训师,案例新颖,观点自然深刻。培训师可以结合自身授课特

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  • 电商企业人力资源管理问题凸显在哪几方面?

    随着中国互联网行业的蓬勃发展,电商企业如雨后春笋般飞速成长。由于行业的快速发展与变化,企业的组织变化与调整愈发频繁。就目前的趋势,电商行业的竞争是十分剧烈的,而且在企业快速扩张过程中,人力资

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  • 人才管理的方法五字

    “威逼利诱”这句成语,属于反义词,一般是形容坏人用的,在正常情况下是登不了大雅之堂的。但在实际的管理与用人中这几个字还是十分管用的。威——树权威,立威信 企业管理者,首先

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  • 如何达到和提高管理培训的效果

    企业培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。
    那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,在那里所有的员工平常

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